Al mismo tiempo, la sede de Longfor Group pasó a llamarse Group Empowerment Platform y estableció el Departamento de Investigación Estratégica, el Departamento de Gestión de la Cadena de Suministro, el Departamento de Asuntos Públicos, el Departamento de Marca, el Departamento de Tecnología Digital, Recursos Humanos y Departamento de Administración, Departamento de Finanzas y Departamento de Asuntos Jurídicos y otros departamentos funcionales.
Anteriormente, Longfor tenía seis principales negocios de vías navegables: C1 desarrollo inmobiliario, C2 operaciones comerciales, C3 apartamentos de alquiler a largo plazo, C4 servicios inteligentes, C5 alquiler y venta de casas y C6 negocio de decoración de casas. El marketing, la inversión, la operación, la ingeniería, el RD y otras funciones del canal de desarrollo inmobiliario son gestionados directamente desde la sede del Grupo Longfor. Después de este ajuste, estos departamentos estarán bajo la gestión unificada de la vía fluvial inmobiliaria recientemente establecida.
En opinión de los expertos de la industria, el ajuste organizacional del Grupo Longfor ha enviado dos señales principales. En primer lugar, la sede es liviana y la organización es ágil; en segundo lugar, la sede del grupo empresarial se ha volcado al sector inmobiliario;
La información procedente del Grupo Longfor indicó que la función de la sede reformada aparecerá como una plataforma de empoderamiento, posicionada para apoyar la colaboración en lugar de capacidades expertas en gestión y control, por lo que pasó a llamarse "Plataforma de Empoderamiento del Grupo". Por otro lado, también piden bonificaciones a la dirección, aplanan la estructura organizativa, se oponen a la presentación de informes escalonados y monofuncionales y fomentan las relaciones sexuales únicas.