Los pros y los contras de estudiar en el extranjero después de graduarse de la escuela secundaria

Los beneficios de que los graduados de secundaria estudien en el extranjero

1) Estudiar en el extranjero para graduados de secundaria es beneficioso para el éxito personal;

2) Es beneficioso para el desarrollo de la educación superior nacional;

3) Favorece el progreso social, por lo que debe ser abierto.

4) En lo que respecta a la educación superior nacional, los colegios y universidades de nuestro país enfrentan hoy tres problemas fundamentales: capacidad limitada de matrícula, falta de mecanismo de competencia y modelo único de formación. Los graduados de secundaria estudian en el extranjero, utilizan recursos universitarios extranjeros para aliviar la presión del examen de ingreso a la universidad nacional y confían en los modelos educativos únicos de cada país para cultivar un modelo educativo nacional diversificado. Compiten con el mercado internacional y mejoran el nivel de educación, lo que ayudará a resolver el problema fundamental. Por supuesto, las ventajas superan a las desventajas.

5) En lo que respecta al país, los graduados de secundaria que estudian en el extranjero seguramente construirán un puente sólido en el intercambio de culturas, ideas, ciencia y tecnología chinas y extranjeras. Si analizamos los logros del siglo pasado, de hecho se basaron en los esfuerzos conjuntos de generaciones de estudiantes internacionales.

Desventajas de que los graduados de secundaria estudien en el extranjero

1) En primer lugar, las investigaciones sobre psicología del desarrollo muestran que los jóvenes de este grupo de edad que se han graduado de la escuela secundaria son psicológicamente péndulos para resolver familiaridad con uno mismo. Son como trapecistas. Han extendido sus manos para apoderarse del mundo. Durante este período crítico, lo que necesitan es un entorno social y cultural relativamente conectado y estable para resolver la crisis de familiaridad con uno mismo y formar una autoconciencia independiente. Los cambios repentinos en el entorno provocados por estudiar en el extranjero pueden provocar la pérdida de uno mismo.

2) En segundo lugar, la educación universitaria de las universidades chinas ya no es lo que solía ser y ocupa una posición de liderazgo en el mundo. Si abandonas la educación universitaria barata y de alta calidad en tu país y buscas una educación universitaria costosa en el extranjero, adorarás ciegamente a los países extranjeros y buscarás el futuro. En cuanto a los graduados de secundaria que estudian en el extranjero para escapar de la presión del examen nacional de ingreso a la universidad, debido a que carecen de la confianza para competir a nivel nacional en su lengua materna, no están seguros de si competir en el extranjero en una lengua extranjera favorece su éxito.

3) En tercer lugar, debido a varias razones objetivas, los graduados actuales de la escuela secundaria aún no han establecido una base cultural profunda que se ponga a sí mismos en primer lugar y tenga todo en cuenta. A menudo se adaptan pasivamente a culturas extranjeras después de viajar al extranjero. , perdieron su propia cultura. Incluso si estas personas logran estudiar, no serán de ningún beneficio para la fortaleza y el rejuvenecimiento del país.

empeño laboral3. Solicitud de cambio 4. Plan de Gestión del Proyecto (Actualización)5. Los archivos del proyecto (actualizaciones) monitorean el proyecto. Herramientas de entrada y salida de tecnología1. Técnicas de gestión de proyectos. Informe de desempeño 3. Factores del entorno empresarial. Juicio de expertos sobre los activos de los procesos organizacionales1. Solicitud de cambio 2. Plan de gestión del proyecto (actualización)3. Documentación del proyecto (actualizaciones) Implementar herramientas de entrada de control de cambios generales y salidas técnicas1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Información sobre el desempeño laboral3. Solicitud de cambio 4. Factores del entorno empresarial 5. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Reunión de Control de Cambios 1. Cambiar el estado de la solicitud (actualizar)2. Plan de gestión del proyecto (actualización)3. Documentación del proyecto (actualizada). Finalizar proyecto o fase herramienta de entrada y salida de tecnología1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Aceptación de entregables3. Los expertos organizacionales juzgan los activos del proceso1. Entrega del producto, servicio o resultado final2. Activos del proceso organizacional (actualización) Reúna requisitos, herramientas de entrada y salidas tecnológicas1. Carta del proyecto 2. Registro de partes interesadas1. Entrevista 2. Reunión del grupo focal 3. Taller guiado 4. Tecnología de innovación grupal. Técnicas de toma de decisiones en grupo. Cuestionario 7. Comentario 8. Método de prototipo 1. Documento de requisitos 2. Plan de Gestión de la Demanda 3. La matriz de trazabilidad de requisitos define el alcance de las herramientas de entrada y los resultados técnicos. 1. Carta del proyecto 2. Documento de requisitos 3. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Análisis de Producto. Logotipo alternativo 4. Taller guiado 1. Declaración del alcance del proyecto 2. Documentación del proyecto (actualizada) Crear estructura de desglose del trabajo Herramientas de entrada y salidas técnicas1. Especificación del alcance del proyecto 2. Documento de requisitos 3. Descomposición de activos del proceso organizacional1. Estructura de descomposición del trabajo 2. Diccionario de estructura de desglose del trabajo 3. Línea de base del alcance 4. Documentación del proyecto (actualizada) Alcance de validación Herramientas de entrada y resultados técnicos1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Documento de requisitos 3. Matriz de seguimiento de requisitos 4. Entregables confirmados1. Comprueba 1. Entregables aceptados2. Solicitud de cambio 3. Documentos del proyecto (Actualizaciones) Alcance del control Herramientas de entrada y salidas técnicas1. Plan de Gestión del Proyecto 2. Información sobre el desempeño laboral3. Documento de requisitos 4. Matriz de seguimiento de requisitos 5. Análisis de desviación de activos del proceso organizacional1. Resultados de la medición del desempeño laboral2. Activos del proceso organizacional (actualización)3. Solicitud de cambio 4. Plan de Gestión del Proyecto (Actualización)5. Archivos de proyecto (actualizados). Definir herramientas de entrada de actividades y salidas técnicas1. Línea de base del alcance 2. Activos del proceso organizacional3. Factores del entorno empresarial 1. Descomposición 2. Planificación continua 3. Plantilla 4. Juicio de experto 1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Lista de hitos Secuenciación de actividades Herramientas de entrada y salidas tecnológicas1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. kilometraje. Lista de Monumentos 4. Descripción del alcance del proyecto. Activos del proceso organizacional1. Diagrama de relación anterior (PDM) 2. Determinar dependencias3. Utilice el tiempo de avance y retraso4. Plantilla de red de progreso 1. Diagrama de red de avance del proyecto 2. Herramienta de entrada y salida técnica del documento del proyecto (actualización) para estimar los recursos de la actividad1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Calendario de recursos4. Factores del entorno empresarial. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Análisis alternativo 3. Estimaciones publicadas4. Estimación ascendente. Software de gestión de proyectos1. Necesidades de recursos de la actividad 2. Estructura de desglose de recursos 3. Herramientas de entrada y resultados técnicos del documento de proyecto (actualizado) para estimar la duración de la actividad1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Necesidades de recursos de la actividad. Calendario de recursos5. Descripción del alcance del proyecto. Factores del entorno empresarial. Activos del proceso organizacional1. Juicio de expertos 2. Estimación análoga 3. Estimación de parámetros. Estimación de tres puntos 5. Método de reserva 1. Estimación de la duración de la actividad2. Documentos del proyecto (actualizaciones) Progreso de la producción Herramientas de entrada y resultados técnicos1. Lista de actividades 2. Atributos de la actividad 3. Diagrama de red de avance del proyecto 4. Necesidades de recursos de la actividad. Calendario de recursos6.
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