1. Responsable de la gestión, mantenimiento, mantenimiento y reparación del equipo para garantizar que esté en buenas condiciones,
2. organizar de manera oportuna Llevar a cabo inspecciones de patrulla, reparación de fallas y mantenimiento de equipos e instrumentos, y mantener registros de operación de equipos, registros de mantenimiento y registros de gestión en el sitio. Fortalecer las inspecciones de uso de equipos, recopilar y resumir registros relevantes y mejorar la gestión in situ.
3. Desarrollar el sistema de gestión de equipos de la empresa y los procedimientos operativos estándar (SOP) de equipos relacionados, organizar al personal relevante para estudiar, instar a los operadores a operar el equipo de acuerdo con los estándares SOP y organizar la implementación, supervisión e inspección.
4. Familiarizado con el proceso y el equipo de producción de XXXX, así como con la mejora de procesos, y con amplia experiencia en la gestión in situ de líneas de producción.
5. , inversores, servosistemas y otros equipos Mecanismo, estructura, características de funcionamiento,
6. Conocimientos profesionales involucrados: mecatrónica, sensores, control de procesos, PLC, convertidor de frecuencia, servomotor.
1. Familiarizado con todo el proceso de producción de XXXXX y con experiencia laboral práctica.
Responsable del proceso XXXX, así como de las pruebas de rendimiento del producto, tasa de calificación del producto, etc. Monitoreo de la producción y el desempeño y mejora de la investigación y el desarrollo de tecnología. En la producción, los problemas de calidad se resuelven a través de varios canales, mejorando la tasa de calificación del producto y reduciendo los costos para la empresa.
3. Proporcionar referencia para la inspección de materiales entrantes para la producción del proyecto o producto, así como el diseño y selección de materiales, y el diseño de herramientas/accesorios.
4. Analizar problemas y soluciones de procesos, e implementar la preparación y mejora de documentos relacionados con procesos y tecnología, diagramas de flujo de procesos e instrucciones de trabajo.
5. Desarrollar los procedimientos operativos estándar (SOP) de la empresa para los equipos relevantes, organizar el personal relevante para estudiar, instar a los operadores a operar de acuerdo con las especificaciones SOP y organizar la implementación, supervisión e inspección.
6. Procesos y equipos para mejorar la eficiencia productiva.