1. Medidas de gestión organizacional 1. Establecer oficiales de seguridad a tiempo completo para que sean responsables de las inspecciones de seguridad diarias, las inspecciones de seguridad y la educación en seguridad. 2. Establecer un grupo de liderazgo de seguridad con el gerente del proyecto como la primera persona a cargo de coordinar y supervisar la implementación de las precauciones de seguridad durante la construcción. E implementarlo de acuerdo con el sistema de responsabilidad de seguridad establecido por el sistema de gestión de seguridad. 2. Preste atención a la gestión de objetivos de seguridad 1. El objetivo de gestión de seguridad de este proyecto es prevenir accidentes mortales y con lesiones graves, y la tasa de lesiones menores es <2‰. No hubo accidentes importantes con equipos mecánicos; no hubo accidentes por incendio ni casos ilegales importantes. 2. Descomponer las responsabilidades según los objetivos de gestión de la seguridad establecidos, evaluar a los responsables según métodos de evaluación específicos e implementar recompensas y castigos. 3. Gestión de acuerdo con el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción 1. Los departamentos funcionales en todos los niveles deben implementar el sistema de responsabilidad, restringir el comportamiento de producción con sistemas e implementar un sistema de recompensa y castigo para la evaluación de la responsabilidad de los gerentes. 2. Este proyecto cuenta con oficiales de seguridad de tiempo completo para inspeccionar y supervisar la producción segura. 3. En todos los contratos económicos deberán incluirse indicadores de seguridad de la producción. 4. Énfasis en la importancia de las medidas de seguridad en el diseño de la organización de la construcción 1. El diseño de la organización de la construcción de este proyecto pone especial énfasis en las medidas de seguridad y se esfuerza por garantizar que las medidas de seguridad sean específicas y puedan guiar el trabajo de manera integral. 2. Este diseño de organización de la construcción (incluidas las medidas de seguridad pertinentes) ha sido cuidadosamente preparado, revisado y aprobado estrictamente y se mejorará aún más durante el trabajo. Para proyectos altamente profesionales, el diseño de la organización de la construcción debe prepararse por separado para guiar la construcción. 5. Garantizar la divulgación de seguridad 1. Cada proyecto ramal (subelemento) debe tener una divulgación técnica de seguridad por escrito. La divulgación debe ser específica, integral y los procedimientos de firma deben seguirse estrictamente. 2. Se deberá aprobar la instalación y remoción de andamios externos y se deberá preparar e implementar un plan rector de construcción. 6. Garantizar la aceptación segura 1. Después del montaje del andamio y del andamio de elevación integral, todas las partes relevantes deben organizarse para aceptar el marco de acuerdo con las normas de aceptación correspondientes. Solo después de que se apruebe la aceptación y se completen los procedimientos de firma, se podrá. ser puesto en uso. 2. Todo tipo de maquinaria y herramientas de construcción deben someterse a procedimientos de aceptación después de su instalación. 7. Hacer un buen trabajo en las inspecciones de seguridad 1. Realizar inspecciones de acuerdo con el sistema de inspección de seguridad. 2. Se deberán registrar las inspecciones de seguridad y se deberá registrar el trabajo realizado. 3. Cuando se detecten posibles riesgos de accidente, se deben tomar las "tres determinaciones" durante la rectificación, es decir, designar personas, fijar el tiempo, determinar las medidas de rectificación y supervisar la finalización de la rectificación. Lo anterior es recopilado y compilado por Zhongda Consulting
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