Las empresas modernas, independientemente de su tamaño, se ocupan de muchos proyectos, iniciativas, tareas y personas. Existe una solución que les ayuda a mantener todo organizado mientras planifican y ejecutan proyectos de manera precisa, predecible y rentable.
El sistema de gestión de proyectos es una de las herramientas más útiles, que generalmente se utiliza para la planificación de proyectos, la gestión del tiempo, la asignación de recursos y la gestión del cambio, ayudando a las empresas a mejorar su competitividad y destacarse de la industria.
¿Cuáles son entonces los beneficios del sistema de gestión de proyectos 8Manage PM?
Planificación de proyectos: capacidad de planificar proyectos fácilmente teniendo en cuenta el historial anterior.
Realice un seguimiento del desarrollo del proyecto, incluidos el tiempo y el costo, y alerte a las personas relevantes cuando las cosas se desvíen.
Planificación y gestión del tiempo: la capacidad de registrar fácilmente el tiempo en proyectos de trabajo y tener en cuenta los horarios de trabajo de las personas.
Asignación de recursos: garantizar que las personas estén trabajando en las cosas correctas en el momento adecuado.
Presupuesto del proyecto: incluidos los costos de personal, verifique no solo el tiempo sino también el presupuesto asignado en tiempo real.
Comunicación y colaboración: publique fácilmente comentarios e inquietudes y comuníquese con partes interesadas externas mientras conserva un historial completo de todas las acciones.
Documentos y archivos: documente fácilmente los requisitos y especificaciones directamente o mediante archivos.