Curso de gestión de proyectos Luo Xun escribió la primera edición de este libro.

Organización y equipo de proyectos, inicio de proyectos, planificación de proyectos, ejecución y control de proyectos, cierre de proyectos, gestión del alcance del proyecto, gestión de cronogramas, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de adquisiciones, gestión de riesgos, comunicación y gestión de conflictos, gestión de recursos humanos, financiación de proyectos, La teoría y los métodos del análisis de la incertidumbre están destinados a estudiantes universitarios con especialización en administración de empresas, sistemas de información de gestión e ingeniería industrial, así como a estudiantes de posgrado con especialización en ingeniería industrial, gestión empresarial y economía técnica.

Este libro presta especial atención a la combinación de teoría y práctica en la organización del contenido, haciéndolo conciso y directo. Además, hay ejercicios y casos al final de cada capítulo para ayudar a los lectores a comprender el contenido aprendido de forma más clara y profunda. Orden

Prefacio

Artículo 1 Descripción general de la gestión de proyectos

Capítulo 1 Proyectos y gestión de proyectos

1.1 El origen y desarrollo de la gestión de proyectos

1.2 Definición y características básicas de los proyectos

1.3 Ciclo de vida del proyecto

1.4 Descripción general de la gestión de proyectos

Resumen

Autoevaluación

Práctica y pensamiento

Capítulo 2 Organización del proyecto y equipo del proyecto

2.1 Organización del proyecto

2.2 Equipo del proyecto

2.3 Gerente de Proyecto

Resumen

Autoevaluación

Práctica y pensamientos

¿Es Xiao un gerente de proyectos competente? ?

Segundo Proceso de Gestión de Proyectos

Capítulo 3 Inicio del Proyecto

3.1 Análisis de Requisitos

3.2 Selección del Proyecto

3.3 Inicio del proyecto

3.4 Herramientas y métodos para el inicio del proyecto

Resumen

Autoevaluación

Práctica y reflexiones

Caso 3-1 ¿Cómo deberían iniciar el proyecto para recaudar los fondos necesarios?

Caso 3-2 ¿Está completo el informe de viabilidad sobre la purificación y utilización integral de las aguas residuales de la fábrica de papel?

Capítulo 4 Plan del proyecto

4.1 Descripción general

4.2 Preparación del plan del proyecto

4.3 Herramientas y métodos de planificación del proyecto

Resumen

Autoevaluación

Práctica y reflexión

Caso 4-1 ¿Puede ser rentable el proyecto de construcción de una piscina?

Caso 4-2 ¿Cómo formular un plan para un proyecto de ampliación de una línea de producción?

Capítulo 5 Ejecución y Control del Proyecto

5.1 Implementación del Proyecto

5.2 Control del Proyecto

5.3 Herramientas y Métodos para la Ejecución y el Control del Proyecto

Resumen

Autoevaluación

Práctica y reflexión

¿Cuáles son las dificultades a las que se enfrentan los gestores de proyectos de casos?

Capítulo 6 Cierre del proyecto

Parte 3 Áreas de conocimiento de la gestión de proyectos

Capítulo 7 Gestión del alcance del proyecto

Capítulo 8 Gestión del progreso del proyecto

Capítulo 9 Gestión de costos del proyecto

Capítulo 10 Gestión de la calidad del proyecto

Capítulo 11 Gestión de adquisiciones del proyecto

Capítulo 12 Capítulo Gestión de riesgos del proyecto

Capítulo 13 Comunicación del proyecto y gestión de conflictos

Capítulo 14 Gestión de recursos humanos del proyecto

Capítulo 15 Gestión general del proyecto

Capítulo 4 Teorías y métodos relacionados de gestión de proyectos

Capítulo 16 Teorías y métodos de análisis de incertidumbre

Capítulo 17 Financiamiento de proyectos

Desde Referencia respuestas a preguntas de prueba

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