Las herramientas de entrevista más eficientes para entrevistar a los aprendices de gestión son las siguientes:
Entrevistas estructuradas
Al diseñar el contenido, los estándares de puntuación de las preguntas de prueba y los métodos de puntuación en avances, puntuaciones, etc. para realizar entrevistas sistemáticas y estructuradas a los entrevistados. Su objetivo principal es evaluar la capacidad laboral del solicitante y si puede adaptarse al puesto de trabajo.
Ventajas: La validez y confiabilidad de la medición son relativamente altas y es más adecuada para entrevistas de empleo a gran escala, organizadas y estandarizadas. Desventajas: Demasiado subjetivo como una de las herramientas para la evaluación de entrevistas.
Prueba de cesta de documentos
Se utiliza principalmente para evaluar y seleccionar gerentes. Coloca al evaluado en un entorno simulado de un puesto o puesto directivo específico, y el evaluador proporciona un documento. que son frecuentemente procesados por este puesto, el evaluado está obligado a completar el procesamiento dentro de un tiempo determinado y bajo condiciones específicas, y los principios y razones de dicho procesamiento deben ser explicados por escrito u oralmente.
Ventajas: amplio alcance de investigación, alta validez aparente, alta plausibilidad, amplio rango de aplicaciones y gran exhaustividad. Desventajas: Requiere mucho personal para compilar documentos oficiales, requiere mucha energía y costo, es difícil de calificar y no es adecuado para puestos de gestión técnica.
Las herramientas de evaluación de talentos más utilizadas son las siguientes:
Currículum vitae personal
El análisis de datos del currículum personal sirve para comprender el proceso de crecimiento y desarrollo de una persona en función de los hechos registrados. en el currículum vitae, para tener una cierta comprensión de sus antecedentes de personalidad. El uso de datos de currículum personal no solo se puede utilizar para revisar inicialmente currículums personales y eliminar rápidamente al personal obviamente no calificado, sino que también se puede usar para determinar de antemano el peso de cada contenido en el currículum en función de la relevancia para los requisitos del trabajo, y sume las puntuaciones del solicitante. La puntuación total se utiliza como referencia para "seleccionar talentos".
Examen con lápiz y papel
El examen con lápiz y papel es uno de los métodos más antiguos y básicos de evaluación del talento. Sigue siendo uno de los métodos importantes que suelen utilizar las empresas. para seleccionar talentos. Las pruebas de papel y lápiz son muy eficaces y de bajo costo para medir el conocimiento y las capacidades de pensamiento y análisis. Pueden administrarse a gran escala y su evaluación del desempeño es relativamente objetiva. A menudo se utilizan como herramienta de evaluación preliminar del personal. procedimientos de selección y reclutamiento.
Simulación de escenario
La simulación de escenario (simulación de trabajo) consiste en establecer un escenario de trabajo realista al estilo de un sistema de gestión, dejar que los sujetos participen en él y completar las tareas de acuerdo con los requisitos. propuesta por los evaluadores. Una tarea o serie de tareas. En este proceso, el evaluador califica al sujeto en función de su desempeño o del informe presentado mediante simulación, con el fin de predecir la capacidad laboral real del sujeto y su nivel en el puesto a contratar.