En primer lugar, anteponga los intereses de la empresa y trate la fábrica como su hogar. Como gerente, usted debe tener tres habilidades de gestión: habilidades técnicas, habilidades interpersonales y habilidades conceptuales. Los altos directivos necesitan especialmente fuertes habilidades conceptuales. Habilidades conceptuales: se refiere a la capacidad de observar la situación general y reconocer por qué se debe hacer algo, es decir, la capacidad de comprender la complejidad de la interacción entre la empresa y el entorno. Incluye la capacidad de comprender la clave. factores que se influyen entre sí, y la capacidad de determinar y coordinar las relaciones entre todos los aspectos. ¡Puede estar solo en cualquier momento! La administración se puede dividir en tres niveles: capa de toma de decisiones \ administración \ capa de ejecución. Los altos directivos pertenecen a la capa de toma de decisiones, y la capa de toma de decisiones también es la capa operativa. Se trata de eficiencia operativa, y la eficiencia se expresa en lenguaje monetario, por lo que los temas de los que hablan muchas veces se centran en los beneficios. Por eso, al informar el trabajo al jefe, se recomienda hablar en números, es decir, lenguaje monetario. La gerencia usa un lenguaje profesional y la capa ejecutiva usa el lenguaje físico, por supuesto. Capítulo 1 Primero, es necesario determinar los objetivos estratégicos. Esto puede considerarse desde los aspectos de ganancias, competencia, eficiencia y flexibilidad. Haga una predicción integral de las tendencias de desarrollo sobre la base de la situación y los datos existentes, los cambios y tendencias de desarrollo futuros se pueden predecir de antemano. Investigue / especule y luego emita juicios científicos (la predicción más importante es la predicción del mercado). método de evaluación\método de encuesta de usuario\método de predicción de series de tiempo y métodos de análisis relacionados para hacer predicciones En tercer lugar, debe haber un plan de acción. En cuarto lugar, debe poder presupuestar. En quinto lugar, debe poder formular políticas. La elaboración también es muy importante. Puede elegir un plan, implementar el plan, controlar y evaluar. Para ser honesto, ¡las calificaciones que debe tener un alto directivo no se pueden decir en solo una o dos frases!
Esperanza. adoptar