Primero, profesora de inglés
En 1984, Ma Yun, quien tomó el examen de ingreso a la universidad por tercera vez, trabajó como secretaria y portera después de reprobar las dos primeras veces, y trabajó Durante tres rondas en una revista, trabajé durante el día y estudié por la noche, y finalmente ingresé a regañadientes al Departamento de Inglés de la Universidad Normal de Hangzhou. Después de graduarse, ingresó a la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Hangzhou como profesor de inglés. Aunque fue una experiencia llena de obstáculos, el dominio del inglés de Jack Ma en ese momento fue una coincidencia, lo que le ayudó a iniciar su propio negocio.
En segundo lugar, agencia de traducción
De 65438 a 2004, Jack Ma fundó su primera agencia: Haibo Translation Agency. El ingreso del primer mes es de 700 yuanes y el alquiler es de 2000 yuanes. Jack Ma fue a Yiwu con un saco para montar un puesto callejero para apoyar a la agencia de traducción. Dos años más tarde, organizó el primer corner inglés en Hangzhou. Jack Ma le dijo a "Chinese Entrepreneur": "Pensé que habría demanda de traducción y que debería tener éxito".
En tercer lugar, las Páginas Amarillas de China
En 1995, fueron aclamadas como "El mejor de Hangzhou" El "inglés" Jack Ma recibió el encargo del Departamento de Transporte Provincial de Zhejiang de cobrar deudas en los Estados Unidos y accidentalmente entró en contacto con Internet en Seattle. Creía que Internet era la dirección futura y descubrió que no se podían buscar sitios web chinos. Después de regresar a China, Jack Ma, su esposa y amigos recaudaron 20.000 yuanes para establecer Haibo.com. Los tres empleados son Jack Ma, la esposa de Jack Ma y He. Y lanzó el proyecto Páginas Amarillas de China, cuyo modelo es proporcionar publicación de información en línea y páginas de inicio para empresas chinas. El estándar de cobro en ese momento era de 3.000 palabras por una página de inicio y 20.000 yuanes por una foto.
En China en aquella época, Jack Ma, que promocionaba las Páginas Amarillas chinas, era considerado un "mentiroso" por mucha gente. A finales de 1997, las Páginas Amarillas de China obtuvieron beneficios. Sin embargo, después de cooperar con Hangzhou Telecom, las dos partes tuvieron diferencias y Jack Ma decidió abandonar el sitio web.
4. Director General del Centro de Comercio Electrónico de China del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica.
A finales de 1997, Jack Ma y su equipo fueron invitados a desempeñarse como director general del Centro de Comercio Electrónico de China del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica de China, responsable del desarrollo de su sitio web oficial y el mercado comercial en línea de productos chinos. Después de comenzar a entrar en contacto con el comercio exterior y la economía, la idea de Jack Ma de crear un sitio web B2B comenzó a madurar.
Verbo (abreviatura de verbo) Alibaba
En febrero de 1999, después de que Jack Ma dimitiera de su cargo público, fundó otra startup, Alibaba. Fue cofundado por 18 personas, incluida la esposa, colegas, estudiantes y amigos de Jack Ma, que más tarde fueron conocidos como los "Dieciocho Arhats". El 15 de abril de 1999 se lanzó Alibaba.com. Tsai Chongxin, quien luego desempeñó un papel muy importante, se unió ese mismo año. Al principio, la financiación de Alibaba no fue fácil. El 29 de octubre de 1999, Alibaba recaudó 5 millones de dólares en financiación, liderada por Goldman Sachs. En octubre de 2000, Masayoshi Son invirtió 20 millones de dólares en Alibaba.
Sexto, Forbes
El 10 de julio de 2000, la edición global de "Forbes" informó sobre el fundador de Alibaba, Jack Ma. Jack Ma es el primer empresario chino en ganar este honor en 50 años. Este artículo de portada de "Xiami B2B" trajo a Alibaba al mundo y comenzó a atraer la atención de los medios de todo el mundo.
7. Taobao
En mayo de 2003, Alibaba lanzó Taobao, un sitio web de comercio electrónico personal. Para competir con Ebay, que ya era bastante poderosa en ese momento, Taobao adoptó un modelo completamente gratuito y Alibaba invirtió mucho cada año. Pero Taobao ha crecido rápidamente y ahora es la plataforma de compras en línea más poderosa de China.
8. Yahoo
El negocio B2B de Alibaba no es tan fluido como se esperaba. Para hacer frente a la presión financiera, Jack Ma tuvo que considerar vender parte de su financiación de capital. El 11 de agosto de 2005, Alibaba y Yahoo anunciaron la firma de un acuerdo de cooperación en Beijing.
Yahoo utilizó todos los activos de Yahoo China y 6.543,8 millones de dólares a cambio del 40% de las acciones de Alibaba. "La adquisición de Yahoo China por parte de Alibaba" convirtió a Jack Ma una vez más en el hombre del momento. Pero resultó que esta operación de capital no sólo trajo dinero en efectivo, sino también problemas. Yahoo China se ha retirado por completo de las filas de los portales de primer nivel de China. Después de que Yahoo tomó posesión de Alibaba, cuestiones como la propiedad del control de la empresa y la propiedad extranjera de Alipay hicieron que Alibaba pagara un precio.
Nueve, Wei Zhe
El 20 de octubre de 2006, 165438, Alibaba anunció que Wei Zhe, ex presidente del distrito BQ, se unió oficialmente a Alibaba como vicepresidente senior y vicepresidente empresarial del grupo. Presidente de comercio electrónico (B2B). A principios de 2011, estalló un "escándalo de fraude" en Alibaba y siguieron aumentando las quejas de que el sitio web contenía información fraudulenta. Ma Yun purificó la atmósfera y Wei Zhe renunció.
Con una financiación de 65.438 millones de dólares, llegó a convertirse en la empresa de Internet con mayor valor de mercado en China. Cuando apareció en la lista, Jack Ma una vez se jactó de Haikou: "Si extrañas a Google, no puedes perderte a Alibaba". En el primer día de cotización, Alibaba estableció múltiples récords con un rendimiento sorprendente de 30 dólares de Hong Kong, un aumento de 1,22 respecto al precio de emisión. Pero en los años siguientes, el precio de las acciones de Alibaba siguió cayendo por debajo del precio de emisión, y Jack Ma, que prometió no vender acciones, también cobró muchas veces.
XI. El ascenso de Taobao y Tmall
“El único negocio rentable del Grupo Alibaba ahora es Alibaba”, describió un periodista de TI a Alibaba en 2008. En 2008, Jack Ma invirtió 2 mil millones de yuanes adicionales en Taobao, y Taobao estuvo a la altura de las expectativas. En el frío invierno de 2008 en China, el volumen de transacciones de Taobao se acercó a los 100 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 1,31%. En los años siguientes, Taobao, en rápido desarrollo, se convirtió en la plataforma monopólica de China para el comercio electrónico C2C. Al mismo tiempo, con el alto tráfico generado por Taobao, la plataforma B2C de Alibaba, Taobao Mall, se estableció en 2008 y se ha desarrollado rápidamente, atrayendo a un gran número de empresas. Pasó a llamarse Tmall Mall en 2012 y, a finales de año, había representado la mitad de las compras en línea de BC2 en China.
Doce. Lucha
Desde 2010, los conflictos entre Yahoo y Alibaba han surgido día a día. En septiembre de 2010, Alibaba quiso recomprar las acciones de Yahoo, pero Yahoo no estuvo de acuerdo. Carroll era director ejecutivo en ese momento. Butts tiene un estilo duro. Al mismo tiempo, la presencia de Yahoo en la junta directiva de Alibaba aumentó, con derechos de voto aumentando a 39, mientras que los derechos de voto de Jack Ma y otros directivos disminuyeron a 365.438 0,7.
Trece. La disputa entre Alipay y VIE
"Tomé una decisión difícil. Esta decisión no fue perfecta, pero fue correcta". Jack Ma dijo esto sobre el incidente de Alipay. Como valioso activo financiero de Alibaba, el canal de pagos en línea Alipay representa la mitad de la cuota de mercado de pagos en línea de China. Para obtener una licencia de pago del Banco de China, Jack Ma se deshizo de los activos de Alipay del Grupo Alibaba (SoftBank y Yahoo poseen acciones en Alibaba, lo que viola las regulaciones chinas pertinentes).
La medida despertó una fuerte oposición de Yahoo y SoftBank. Masayoshi Son insiste en que la estructura controlada por el protocolo VIE es suficiente para que Alipay eluda la supervisión del gobierno chino y obtenga una licencia. Al mismo tiempo, las acciones de Jack Ma también provocaron que el mercado de capitales internacional cuestionara la estructura de "entidad de interés variable" (VIE) que las empresas chinas de Internet han utilizado durante mucho tiempo, y los precios de las acciones de conceptos chinos se desplomaron.
14. Los pequeños vendedores de Taobao están causando problemas
El 11 de octubre de 2011, estalló la "Protesta de los pequeños y medianos vendedores del centro comercial Taobao": miles de pequeños y medianos vendedores estaban descontentos con El aumento de las tarifas técnicas anuales y el monto de los depósitos de Taobao Mall ataca a los grandes vendedores en el centro comercial mediante subastas maliciosas, clics locos, etc., y exige que Taobao respete los intereses de los pequeños comerciantes. El Grupo Alibaba celebró una conferencia de prensa en su sede en Hangzhou. Jack Ma se disculpó personalmente, hizo concesiones a los pequeños y medianos vendedores, pospuso nuevas regulaciones y prometió invertir 654.380 millones de yuanes adicionales para lanzar cinco medidas de apoyo.
Quince.
Privatizando Alibaba B2B
En febrero de 2012, Alibaba Group hizo una oferta de privatización a la junta directiva de Alibaba, que cotiza en Hong Kong. En ese momento, Alibaba Group y sus personas actuando concertadamente poseían el 73,5% de las acciones de esta empresa que cotiza en bolsa. Para adquirir las acciones restantes con una prima del 60%, Alibaba Group gastó un total de aproximadamente 654.3809 millones de dólares de Hong Kong.
Dieciséis. Recuperar acciones de Yahoo.
Después de complejas operaciones de capital, Alibaba firmó con éxito un acuerdo con Yahoo para recomprar 20 acciones de Yahoo por 76.543,8 millones de dólares. El anuncio realizado por Alibaba Group mostró que Alibaba Group recompró la mitad de las 39 acciones de Yahoo. El Banco de Desarrollo de China, la Corporación de Inversiones de China y entre 20 y 30 instituciones financieras de capital privado proporcionan financiación para la recompra de acciones de Alibaba. Yahoo seguirá teniendo una participación del 20% en Alibaba. Si Alibaba vuelve a cotizar en 2015, tiene derecho a recomprar las acciones restantes de Yahoo al precio de la IPO, o permitir que Yahoo venda sus acciones en la IPO.
Para recuperar su patrimonio, Jack Ma pasó por los altibajos del mercado de capitales. En los últimos dos años, ha habido muchos rumores de que Alibaba recuperará su capital e incluso comprará todo Yahoo! Las necesidades de financiación de todo el Grupo Alibaba en 2012 fueron de 8.700 millones de dólares. Jack Ma recuperó el control de la empresa.
17. El grupo empresarial se ajusta y ya no ejerce como director general.
2013 65438 El 10 de octubre, Alibaba anunció que ajustaría su estructura y organización empresarial de 7 grupos empresariales a 25 unidades de negocio. El desarrollo de negocio de unidades de negocio específicas será responsable del presidente (gerente general) de cada unidad de negocio. Jack Ma dijo en el correo electrónico: "Este es el cambio organizacional y cultural más difícil para Alibaba desde el 5438 de junio de 2013. El 15 de octubre, Jack Ma anunció que ya no se desempeñaría como director ejecutivo de Alibaba Group y que el nuevo director ejecutivo será el nuevo director ejecutivo". anunciado el 10 de mayo. Peng Lei, el actual director ejecutivo de Alipay, es un candidato popular.