Currículum de Bird Thunder

Wu Bai es un músico al que admiro mucho. Vale la pena aprender de todos nosotros su perseverancia y pasión por la música, especialmente su último baile, que dejó una profunda impresión en muchas personas. Su experiencia nos dirá que no es descabellado que una persona permanezca mucho tiempo en la industria musical. Yang Kun también es un muy buen músico. Ha ganado innumerables seguidores a lo largo de los años y muchas de sus canciones son familiares para todos, como "The Last Dance".

¿Aún recuerdas la transmisión en vivo de Yang Kun? Los fanáticos de Yang Kun querían que Yang Kun cantara "Thunder" en la sala de transmisión en vivo, pero Yang Kun dijo directamente: "Si te gusta "Thunder", abandona mi sala de transmisión en vivo", descartando los muchos problemas de "Thunder". En ese momento, había demasiada gente a la que le gustaba "Thunder", y Dios la bendijo con esta canción, por lo que Yang Kun también atrajo muchas críticas, pero en este momento, funcionarios.

En primer lugar, los músicos capaces y los medios oficiales también lo agradecerán.

Yang Kun ha estado en la industria de la música durante muchos años y su habilidad es obvia para todos nosotros. Ha estado trabajando duro para mejorar a lo largo de los años y las canciones que nos trae son cada vez mejores. La buena música es un verdadero placer para los oídos. ¿Cómo es posible que los medios oficiales no valoren a un músico tan capaz? ¿Cómo no pudiste apoyarlo? En esta sociedad, no importa quién seas, admirarás y apoyarás a quienes hablan con fuerza, y resulta que tú eres una de esas personas.

En segundo lugar, la música debe crearse con cuidado.

La música es más que una simple canción, requiere una creación cuidadosa. Una buena canción no sólo despierta emociones y atractivo en las personas, sino que también tiene buena letra y melodía. La gente debería poder identificarse con la canción cuando la cantan. A veces una canción realmente puede convertirse en el sustento espiritual de una persona, pero "True Thunder" es todo lo contrario. Es simplemente vacío y contagioso. Cuando escuchamos esta canción, sólo podemos pensar que es muy alta. ¿Solo necesitas cantar más fuerte y más rápido? Entonces, ¿cualquiera puede ser músico?

Cualquiera puede cantar, pero no todo el mundo puede ser llamado "músico", por lo que la razón por la que los medios estatales apoyan a Yang Kun es obvia.

También espero que en el futuro músicos destacados como Yang Kun y Wu Bai sigan haciéndose un nombre en el mundo de la música y no olviden sus intenciones originales al crear música.

emos otra pregunta. Debido a limitaciones de tiempo, sólo necesita decirme bajo qué circunstancias se manejó el asunto y qué resultados se lograron. Discutamos..." Interrumpa cortésmente al candidato y cambie de tema. Por ejemplo, "Perdón por interrumpir, acaba de mencionar el trabajo de desarrollo de * * * y necesito saber más sobre este trabajo. Describa brevemente su experiencia de desarrollo más exitosa. " 3. Interrumpa cortésmente al candidato, dando a entender que necesita conocer al candidato real. ¿Cuál es el problema? Algo como: "Entonces, eres responsable de realizar las entregas a los clientes y supongo que lo discutiré contigo". más tarde, pero ahora mismo, quiero La discusión es..." Aclarar el malentendido y la respuesta del candidato. Por ejemplo, "Maestro Chen, tal vez no expresé claramente lo que quería decir en este momento. De hecho, quiero concentrarme. en..." 4. Interrumpa cortésmente al candidato de manera prolija. Se recomienda responder las preguntas paso a paso. Por ejemplo, "Sr. Chen, podemos discutir todos estos temas importantes. Creo que si sigue los tres pasos de la causa del problema, el proceso de procesamiento y el resultado del procesamiento, puede ser más claro, ahorrar tiempo y permitirme entenderlo mejor. Notas de la entrevista 1. No se deje engañar por su currículum. El currículum está muerto y es posible que no refleje la situación actual del entrevistador. Por ejemplo, su currículum dice que se graduó de una escuela prestigiosa y tiene experiencia laboral en una empresa reconocida. Pero estas son cosas del pasado y no pueden reflejar el nivel actual del entrevistador. Los currículums a menudo contienen agua o descripciones inexactas. Por ejemplo, su currículum dice que domina el lenguaje Java. Hasta qué punto lo domina solo se puede entender de forma aproximada a través de entrevistas. Cuanto mejor escribas en tu currículum, más desafiante tendrás que lidiar con él. 2. No haga suposiciones sobre los solicitantes y entrevistadores, incluida la información sobre los currículums. La única suposición es que la otra parte no está calificada. Por lo tanto, durante la entrevista, trate de conocer las preguntas del entrevistador y proporcionar una base eficaz para la decisión final. Cuando algunos entrevistadores ven que la otra persona tiene muchos años de experiencia, asumen que está cualificada en cierto aspecto y empiezan a perder los estribos mentalmente. También hay entrevistadores que echan espuma por la boca cuando ven a la otra persona hablar elocuentemente sobre algunos temas. Suponen que la otra persona tiene experiencia y capacidad y toman la iniciativa de renunciar a la oportunidad de pedir detalles. Después de ser contratado, descubrí que esta persona no tenía teoría ni capacidad práctica. Puedo decir pero no hacer. Aceptar a una persona no calificada no solo es irresponsable para la empresa, sino también para el entrevistador. 3. No dejes la decisión a la siguiente persona. Por lo general, un entrevistador tiene que realizar N entrevistas y el resultado final suele ser discutido por todos o dirigido por el líder. Entonces algunos entrevistadores piensan que son el punto de partida, lo cual no es importante. De todos modos, la decisión se tomará más adelante. Con este tipo de psicología, afectará en gran medida el efecto de la entrevista. Podría haberlo descubierto por mi cuenta, pero le estaba echando la culpa a la persona detrás de mí. O haga deliberadamente algunas preguntas sencillas y déjelas para la posteridad. De hecho, ya sea una discusión o una decisión de liderazgo, los argumentos y argumentos de cada entrevistador son importantes. De lo contrario, ¿por qué irías a la entrevista? 4. No hagas preguntas capciosas. Por lo general, hacemos algunas preguntas abiertas, con la esperanza de darle al entrevistador un espacio para jugar. Pero si el método de la pregunta no se hace bien, se convertirá en una pregunta capciosa, que llevará o incluso obligará al entrevistador a responder en la dirección que el entrevistador quiere escuchar. Por ejemplo, "¿Qué opinas del trabajo en equipo?". La mayoría de los entrevistadores intentarán hablar sobre los beneficios del trabajo en equipo al responder, porque eso es lo que el entrevistador quiere escuchar. Aunque existen diversas respuestas a estas preguntas, es difícil obtener de ellas información válida. Es probable que las personas que responden a las solicitudes se hayan preparado con anticipación, pero es posible que no puedan hacerlo en el trabajo real. Y aquellos que respondieron mal pueden haber hecho un buen trabajo, pero simplemente no pudieron resumirlo y expresarlo claramente en tan poco tiempo. Por lo tanto, al preparar las preguntas, el entrevistador debe considerar su perspectiva y ver qué opciones tiene. De nada sirve hacer este tipo de preguntas si el entrevistador no tiene otra opción.
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