El análisis de riesgos incluye las siguientes tres partes:
1. Identificación de riesgos: primero, se deben aclarar las fuentes de riesgo del proyecto, incluidos los riesgos de mercado, tecnológicos, de producción, financieros y de otro tipo. factores. Una vez identificados estos factores de riesgo, deben clasificarse y analizarse cualitativamente para facilitar la posterior evaluación y gestión del riesgo.
2. Evaluación de riesgos: sobre la base de aclarar las fuentes y la naturaleza de los riesgos, estos riesgos deben evaluarse. Específicamente, cada factor de riesgo debe evaluarse según su alcance de impacto en el proyecto, probabilidad de ocurrencia y posibles consecuencias. Esta evaluación se puede realizar mediante una combinación de análisis cualitativo y cuantitativo, utilizando métodos como matrices de probabilidad-impacto o simulaciones de Monte Carlo.
3. Formulación del plan de respuesta a los riesgos: en función de los resultados de la evaluación de riesgos, es necesario formular un plan de respuesta a los riesgos correspondiente. Las estrategias de afrontamiento específicas incluyen la evitación, transferencia, mitigación y aceptación de riesgos. Para diferentes factores de riesgo, se pueden seleccionar las estrategias de respuesta correspondientes y el plan de respuesta a los riesgos se puede monitorear y ajustar continuamente durante la implementación del proyecto.