-ringgit
——Sen Xian
-65438 ringgit 0 = 65438 ringgit 000 centavos
Recientemente, hubo un incidente en nuestro país donde los malayos golpearon a los chinos:
Este incidente ocurrió en una universidad. Justo cuando dos estudiantes chinos estaban recomendando su club chino, un grupo de malayos vino y los detuvo. Todo el grupo golpeó a los dos estudiantes chinos, de modo que ahora la bruja china tuvo un mal presentimiento. Pero el gobierno sigue haciendo la vista gorda porque Malasia es un país malayo. (Ver Guanghua Daily o Guangming Daily para más detalles) (Pero esta noticia está
prohibida ser publicada)
Esto también afectará la economía aquí hasta cierto punto.
La siguiente es la noticia descubierta por mi peligroso cartel:
Ministerio de Finanzas de Malasia: Las empresas chinas son el nuevo punto brillante del capital malasio.
Ng Yanyan, viceministro de Finanzas de Malasia, habla mandarín y está familiarizado con China. Antes de convertirse en viceministro de Finanzas, Huang Yanyan fue viceministro de Cultura y Turismo. Viajó por toda China e introdujo con éxito a cientos de miles de turistas chinos en Malasia.
Después de convertirse en Viceministro de Finanzas, la nueva tarea de Huang Yanyan es alentar a cientos de miles de millones de fondos malasios a salir al extranjero e invertir en el extranjero. Malasia comenzó a implementar nuevas políticas el año pasado para relajar los controles cambiarios y relajar las restricciones a la inversión externa por parte de inversores individuales e institucionales.
Wanxin Financial Group estimó recientemente que después de la implementación de la nueva política, más de 200 mil millones de dólares de Hong Kong fluirán hacia el mercado de valores de Hong Kong.
65438 El 19 de octubre, Huang Yanyan hizo un viaje especial a Hong Kong para asistir a la ceremonia de inauguración de Wanxin Financial Group, una subsidiaria de OSK Group en Hong Kong. OSK Group es uno de los bancos de inversión más grandes de Malasia.
Hasta cierto punto, Wanxin Financial es el epítome del mercado financiero de Malasia. Después del estallido de la agitación financiera del sudeste asiático, el gobierno de Malasia implementó controles cambiarios en 1998 y Wanxin Financial se retiró de Hong Kong en 2001. Ahora nos estamos adaptando a la nueva situación y regresando.
Después de la ceremonia, Huang Yanyan aceptó una entrevista exclusiva con 21st Century Business Herald. Dijo que, basándose en el rápido crecimiento de la economía de China y el efecto de red de 6 millones de chinos malasios, es una tendencia general que los fondos fluyan hacia las empresas chinas.
La nueva política de inversión extranjera de Malasia
265438 Siglo XX: Malasia comenzó a relajar las restricciones a la inversión extranjera para inversores individuales e institucionales el año pasado. ¿Puedes contarnos un poco sobre esto? Ahora bien, que usted sepa, ¿cuánto dinero se ha invertido en el exterior? ¿En qué países invierte principalmente?
Huang Yanyan: Después de que Malasia relajara los controles cambiarios en abril del año pasado, la Comisión Reguladora de Valores anunció en septiembre del año pasado que flexibilizaría las restricciones a las inversiones extranjeras de los inversores locales, lo que incluiría permitir a inversores individuales, compañías de valores y fondos para invertir en acciones extranjeras, principalmente en 565.438 0 acciones de empresas que cotizan en bolsas extranjeras reconocidas por Bursa Malaysia, incluidas acciones de Hong Kong, Singapur y Tailandia. Al mismo tiempo, la Comisión de Valores y Futuros también permite que las empresas extranjeras que cotizan en bolsa se promocionen en Malasia, pero sólo para inversores institucionales y grandes inversores, es decir, empresas con activos netos de al menos 654,38 millones de ringgit (aproximadamente 20 millones de RMB) y riqueza de 3 millones de ringgit (aproximadamente 20 millones de RMB).
Exigimos a los inversores que declaren dónde han invertido, principalmente para prevenir actividades internacionales de lavado de dinero y comprender el flujo de fondos. Nada más lo obstaculizará. La nueva política acaba de comenzar y hasta ahora no se ha invertido mucho dinero en el extranjero. No tenemos estadísticas.
265438 Siglo XX: ¿Dirigirá el gobierno de Malasia fondos a países o industrias específicas?
Huang Yanyan: Nuestros inversores son muy sabios. Eligen inversiones confiables. El capital no tiene fronteras nacionales. Siempre que haya buenos objetivos de inversión, no se limite a empresas de Malasia. Por lo tanto, cuando veamos esta tendencia, gradualmente permitiremos que los fondos nacionales inviertan en el extranjero de forma limitada.
Hay 6 millones de chinos en Malasia. Tienen una red de familiares y amigos en China.
Junto con los intercambios a largo plazo entre los dos países, encontrarán sus propios objetivos de inversión en China sin intervención gubernamental.
Es natural aumentar la inversión en China.
"265438 20th Century": 65438 Al seminario sobre mercados de capitales de Hong Kong celebrado en Kuala Lumpur el 9 de octubre asistieron 120 gestores de fondos de Malasia, batiendo un récord. Algunos comentaristas creen que esto demuestra que la industria de fondos de Malasia está particularmente interesada en el mercado de Hong Kong, especialmente en las empresas chinas que cotizan en Hong Kong. ¿Qué opinas sobre esto? ¿Qué crees que es un flujo saludable de dinero?
Huang Yanyan: ¿Quién en el mundo hoy no está interesado en China? China es la principal fuerza impulsora del crecimiento económico mundial. El mundo está cambiando y hay muchas cosas en las que el gobierno no puede pensar y no puede ayudar. ¿Quién hubiera esperado que el mercado japonés fuera así hace tres días (según informes: la bolsa de Tokio se desplomó debido al escándalo de la empresa tecnológica Lifegate y el valor de mercado se evaporó en 300 mil millones de dólares en tres días)? La seguridad y estabilidad financiera de un país no pueden depender del gobierno, sino que deben depender del sector privado. Lo que el gobierno debería hacer es establecer un sistema y una base sólidos y luego dejar que el sector privado se desarrolle libremente y encontrará la mejor dirección.
La globalización ha hecho que el comercio sea cada vez más abierto, independientemente de las fronteras nacionales, y varios acuerdos comerciales también han eliminado muchas barreras comerciales. Por lo tanto, mientras una empresa sea competitiva y tenga la capacidad de brindar los mejores productos al mundo, tendrá las condiciones para desarrollar el mercado global. Esperamos que también participen fondos de Malasia.
265438 Siglo XX: ¿Los fondos controlados por el gobierno de Malasia también invertirán en empresas chinas?
Huang Yanyan: Alentamos a nuestras empresas gubernamentales a viajar al extranjero. Nuestro mercado es demasiado pequeño para dirigir específicamente los flujos de capital a países específicos. Donde estén las oportunidades, los fondos irán. Hoy en día existen claras oportunidades en China y, naturalmente, invertirán más en China.
Tenemos varias empresas gubernamentales que gestionan un volumen total de mercado del 35% (nota: el volumen total del mercado de fondos en Malasia equivale aproximadamente a 1,5 billones de yuanes, lo que equivale aproximadamente a 525 mil millones de yuanes en fondos gubernamentales). Son empresas gubernamentales, pero rara vez interferimos con ellas. Ellos decidirán su propia dirección de inversión y el objetivo más importante es ganar dinero.
265438 Siglo XX: Temasek, la empresa de inversión del gobierno de Singapur, encontró obstáculos en el proceso de adquisición de acciones del Banco de China. Por ejemplo, el gobierno de Singapur ayudará a ejercer presión. ¿Malasia hará esto? ¿Existen casos similares?
Huang Yanyan: Ayudaremos a todas las empresas malasias, no sólo a las empresas gubernamentales. Brindamos asistencia a través de nuestros departamentos de comercio e inversión en embajadas y consulados de todo el mundo, pero respetaremos las decisiones de cada uno.
Participar y compartir el crecimiento de China.
Siglo XXI: Wanxin Financial, una filial del Grupo OSK, se retiró de Hong Kong en 2001 y ahora está regresando con un impulso aún mayor. ¿Cómo tratar este fenómeno?
Huang Yanyan: OSK Group es una muy buena empresa. Inicialmente tuvo que retirarse de Hong Kong debido a la crisis financiera. Ahora ha llegado el momento. Si tiene la capacidad, debería volver al gran mercado de Hong Kong.
Envidiamos el mercado de valores de Hong Kong con una capitalización de mercado de 8 billones de dólares de Hong Kong, ubicándose en el octavo lugar del mundo. Deberíamos hacer todo lo posible para ponernos al día y, al mismo tiempo, deberíamos participar y compartir su crecimiento.
265438 Siglo XX: Xu, director general de Wanxin Financial Group, estimó que después de la liberalización de las políticas de inversión extranjera, alrededor de 200.000 millones de dólares de Hong Kong de capital malasio fluyeron hacia Hong Kong, invirtiendo principalmente en empresas chinas que cotizan en Hong Kong. Kong. ¿Estás de acuerdo con su estimación?
Huang Yanyan: Estas estimaciones se dejan en manos del sector privado y no serán evaluadas por el gobierno. Lo que tenemos que hacer es brindar apoyo, por eso participé en el Seminario sobre el mercado de capitales de Hong Kong celebrado en Kuala Lumpur el 9 de octubre de 2018. También asistí a la ceremonia de apertura de Hong Kong Wanxin Securities y me reuní con el Secretario General de la Servicios Financieros y Oficina del Tesoro, el presidente de la Bolsa de Malasia y Hong Kong, Li, y el director ejecutivo, Zhou, intercambiaron puntos de vista sobre lo que el gobierno puede hacer para ayudar.
Las empresas chinas pueden cotizar en Malasia.
265438 Siglo XX: Las reformas financieras de Malasia también incluyen atraer empresas extranjeras a cotizar en bolsa, especialmente empresas de tecnología. Sin embargo, pocas empresas chinas han cotizado con éxito en Malasia en el pasado.
La primera es que Founder Holdings escindió Founder (MSC) en 2002 y la incluyó en MESDAQ, la Junta de Innovación Científica y Tecnológica de Malasia, pero su desempeño fue promedio. ¿Cómo atrae el gobierno de Malasia a empresas chinas para que coticen en Malasia?
Huang Yanyan: No se pueden sacar conclusiones sólo porque una empresa china tuvo un mal desempeño después de salir a bolsa. No se pueden utilizar los acontecimientos de ayer para determinar la empresa de hoy. Estamos mejorando gradualmente el mercado financiero de Malasia y damos la bienvenida a las empresas chinas a cotizar en Malasia. Ya hay muchas empresas chinas invirtiendo en Malasia. Creo que la Junta de Empresas Chinas se irá estableciendo gradualmente y se convertirá en una nueva fuerza impulsora del mercado de valores de Malasia.
265438 Siglo XX: Los países de la ASEAN que rodean a Malasia se desarrollaron rápidamente. ¿Cómo te posicionas?
Huang Yanyan: Se deben introducir políticas atractivas. Ahora todo el mundo habla de convertirse en un centro financiero. Creemos que lo más importante es crear el mejor entorno empresarial. El país debe ser estable, evitar cambios frecuentes de dinastías, garantizar una buena infraestructura financiera, establecer un sistema bancario sólido, brindar protección legal completa y valorar los derechos de propiedad intelectual.
Por supuesto que no competiremos con Hong Kong como centro financiero internacional, pero tenemos la construcción de una metrópoli, una vida tranquila, gente pacífica, un entorno hermoso, comunicación bilingüe en chino e inglés, y somos muy atractivo para los talentos extranjeros. (Reportero especial Luo Yuping)
El cartel también puede visitar el siguiente sitio web para comprobar la situación:
Bernama Mandarin News:
www.bernama.com .my /mandarin/currency.php
Sitio web chino de Malasia:
www.malaysia-chinese.com
Panorama económico de Malasia:
Panorama económico
Malasia es un país moderadamente rico. Bajo la nueva política económica, pasó de ser un productor de materias primas a una nueva economía industrial diversificada de 1971 a 1990. El crecimiento económico depende principalmente de las exportaciones de productos manufacturados, especialmente productos electrónicos. Por lo tanto, la depresión económica mundial y el declive de la tecnología de la información han afectado especialmente a Malasia. La economía de Malasia se desarrolló de manera constante desde 65438 hasta 0987. Desde entonces, la economía de Malasia ha crecido a una tasa anual promedio de 8, más que la de otros países del Sudeste Asiático. Gran parte del crecimiento económico proviene de la participación directa de los gobiernos nacionales. De 65438 a 0987, el gobierno tomó medidas efectivas para atraer inversión extranjera. Desde 65438 hasta 0990, la inversión extranjera en Malasia alcanzó su punto máximo, ascendiendo a RM176 mil millones. También está en marcha la privatización de activos de propiedad estatal. El gobierno propuso el plan "Mirada 2020", que básicamente fijaba como objetivo la industrialización nacional. El entorno macroeconómico estable de Kuala Lumpur, las tasas de inflación y desempleo de 3 o menos, así como las fuertes reservas de divisas y la pequeña deuda externa, hacen muy poco probable que vuelva a ocurrir en Malasia una depresión económica similar a la crisis económica asiática de 1997. Sin embargo, las grandes empresas que enfrentan falta de competitividad y un elevado endeudamiento tienen un impacto negativo en las perspectivas económicas de Malasia.
Principal comercio
(1)Principales artículos de importación
Tubos termoeléctricos, otros productos electrónicos y eléctricos, máquinas de oficina y equipos automáticos de procesamiento de datos, aparatos y repuestos eléctricos , equipos y repuestos de comunicaciones, motores y repuestos, gasolina, instrumentos de medición, productos planos de acero laminado, etc.
(2) Principales rubros de exportación
Tubos termoeléctricos, aceite de palma y sus productos, máquinas de oficina y equipos automáticos de procesamiento de datos, equipos y componentes de comunicaciones, petróleo crudo, gas natural licuado, productos eléctricos repuestos, productos derivados del petróleo, instrumentos de control científico profesional, madera y productos de madera, ropa y guantes de goma.
(3)Principales fuentes de importación
Japón, Estados Unidos, Singapur, China continental, Corea del Sur, China, Alemania, Tailandia, Indonesia y Filipinas.
(4)Principales mercados de exportación
Estados Unidos, Singapur, Japón, China continental, Hong Kong, Tailandia, China, Países Bajos, Corea del Sur e India.
Principales políticas económicas
(1) Implementación de controles cambiarios:
Durante la crisis financiera del sudeste asiático en la segunda mitad de 1997, el gobierno de Malasia anunció el 1 de septiembre de 1998 se establecieron controles cambiarios. El 2 de septiembre del mismo año, el tipo de cambio del ringgit malasio frente al dólar estadounidense se fijó en 3,80 a 1. Actualmente, la moneda malasia todavía está vinculada al dólar estadounidense, manteniendo el tipo de cambio fijo antes mencionado.
(2) Relajar las restricciones a la distribución de capital de los nuevos planes de inversión en manufactura;
Después de la crisis financiera del sudeste asiático, el gobierno de Malasia relajó las restricciones a los nuevos planes de inversión en manufactura para Atraer inversión extranjera directa a largo plazo Restricciones de asignación de capital: los inversores extranjeros pueden disfrutar de 65.438.000 acciones y el ratio de exportación no está restringido. Se siguen manteniendo las medidas de relajación.
(3) Rectificar la industria financiera:
A partir de marzo de 1999, el Bank Negara Malaysia fusionó el número de bancos comerciales en Malasia a 10 en fases, y en febrero de 2000 La fusión se completó con éxito el día 31, estipulando que el capital mínimo de cada banco líder es de 2 mil millones de dólares malasios.
(4) Anuncio de un gran plan para el mercado de capitales y el sector financiero;
La Comisión de Bolsa y Valores de Malasia promulgó un plan maestro del mercado de capitales en febrero de 2001. En marzo del mismo año, el banco central emitió un plan maestro para el sector financiero. Los dos planes se implementaron en tres fases a partir de 2001, con el objetivo de hacer de Malasia un mercado de capitales completamente desarrollado después de 2006 y permitir a los bancos y compañías de seguros nacionales competir en el mercado global después de 2007.
⑸ Tomar medidas para revitalizar la economía:
2006 54 38 0 El 27 de marzo, el gobierno de Malasia anunció una serie de nuevas medidas de apoyo económico y un aumento del gasto fiscal de MYR 3 mil millones para Estimular la demanda interna responde al impacto de la desaceleración del crecimiento económico de Estados Unidos. El 25 de septiembre de 2001, se anunció otra medida de apoyo para revitalizar la economía, asignando 4.300 millones de ringgit para permitir que la economía nacional de Malasia siguiera creciendo incluso cuando la economía mundial cayó en recesión debido a los ataques terroristas en los Estados Unidos en mayo de 2003; El día 21 se anunció nuevamente la "Nueva Asistencia para la Revitalización Económica", inyectando un total de 7.300 millones de ayuda malaya para hacer frente al impacto negativo en la economía causado por la guerra de Irak en marzo de 2003 y el posterior brote de SARS.
(6) Continuar adoptando políticas fiscales expansivas para estimular la demanda interna;
En 2005, el presupuesto nacional total de Malasia fue de 1.174,45 millones y el déficit presupuestario anual fue de (133,95 millones ), que representa el 10% del PIB de 3,3, el octavo año consecutivo de déficit.
(7) Anuncio del plan “Malasia—Mi segunda ciudad natal”:
Desde el 18 de marzo de 2002, Malasia ha relajado las regulaciones para que los extranjeros vivan en el país por un largo tiempo. Y el "Plan Cabello Plateado" original pasó a llamarse "Malasia - Mi Segunda Patria". Las disposiciones del nuevo método son las siguientes:
1. No hay límite de edad para los solicitantes (el anterior "Plan Cabello Plata" estaba limitado a mayores de 50 años).
2. Los ingresos fijos mensuales del solicitante deben ser de al menos 7.000 Ma, y los ingresos fijos de ambos solicitantes deben ser de 6.543.800 Ma o más.
3. El depósito a plazo del solicitante en el banco local es de al menos 654,38 millones de mA, y los depósitos a plazo de los dos solicitantes son de 150.000 mA. Cuando un solicitante renueva su licencia, debe asegurarse de que haya suficiente dinero en su cuenta bancaria.
4. El gobierno de Malasia otorgará a los solicitantes calificados un período de residencia de 5 años (3 años en años anteriores), pero los solicitantes deben renovar sus visas cada año.
5. No es obligatorio que los solicitantes sean recomendados por un "tutor", pero los solicitantes deben adquirir un seguro médico válido en el país y en el extranjero. Si el solicitante no puede solicitar un seguro debido a su edad, la Oficina de Inmigración del Ministerio del Interior de Malasia puede considerar la posibilidad de renunciar a esta condición.
6. El gobierno de Malasia también permite a los solicitantes comprar una casa o un inmueble. El precio de cada unidad debe ser de al menos 6,5438 millones de MYR y, al mismo tiempo, deben solicitar un préstamo de al menos. al menos 40 a 60 de un banco o institución financiera local; las Instalaciones deben obtener la aprobación previa del Comité de Inversiones Extranjeras, el Grupo de Planificación Económica Nacional de Malasia;
Planes de desarrollo importantes
(1) Labuan IOFC:
Establecer un centro financiero en el extranjero en la isla de Labuan, cerca de Sabah, Malasia Oriental, y ofrecer incentivos fiscales. , atrayendo inversión extranjera e instituciones financieras, de seguros, de inversión y de otro tipo de Malasia para establecer sucursales relevantes.
(2) Súper Corredor Multimedia (MSC):
El 5 de mayo de 1996, Malasia anunció el establecimiento de un área de 750 kilómetros cuadrados entre Kuala Lumpur y el aeropuerto internacional como un "Súper Corredor Multimedia" y ofrecer incentivos preferenciales para atraer la instalación de empresas multinacionales de software de información de alta tecnología. En marzo de 2004, había más de 999 empresas registradas en el marco del proyecto MSC, y en la actualidad operaban unas 100 empresas, incluidas tres empresas taiwanesas. Entre las empresas registradas antes mencionadas, hay 687 empresas locales, 286 empresas con inversión extranjera y 26 empresas conjuntas chino-extranjeras, incluidas 55 empresas de clase mundial.
(3) Plan de Desarrollo del BioValle:
Para promover el crecimiento de la industria biotecnológica de Malasia, en mayo de 2003, el gobierno de Malasia estableció oficialmente un biovalle de 2.000 acres en Cyberjaya del sur "Valle Biológico". El plan se divide en dos fases. En la primera fase, está previsto establecer tres facultades nacionales principales: la Facultad de Biotecnología Agrícola y la Facultad de Farmacia y Nutrición. Está previsto que la Escuela de Nutrición y la Escuela de Genoma y Biología Molecular estén terminadas en 2006; en la segunda fase se prevé establecer instituciones de investigación conexas en Malasia. El gobierno de Malasia da la bienvenida a empresas o científicos extranjeros para realizar investigaciones y desarrollo en Bio Valley. Actualmente, está formulando políticas e incentivos, como la contratación ilimitada de empleados locales y extranjeros, otorgando estatus de industria emergente, exención de impuestos a la importación de equipos biotecnológicos y protección de los derechos de propiedad intelectual, con miras a atraer inversión extranjera al Bio Valley. En la actualidad, se entiende que empresas de China continental y Japón, así como empresas locales, están preparando planes de empresas conjuntas.
Principales políticas de desarrollo económico de Malasia
(1) Nueva Política Económica:
Implementada en Tun Razak desde 65438 hasta 1970, el objetivo principal es eliminar la pobreza, Arreglar la desigualdad de riqueza racial.
(2) Política de Mirar al Este:
1981 fue propuesta por el Primer Ministro Mahathir en febrero para alentar a los malasios a aprender del trabajo duro y los requisitos de alta calidad de Japón y Corea del Sur. manera.
(3) Política de desarrollo nacional:
1991 reemplazó la implementación de la Nueva Política Económica; además de mantener las principales características de la Nueva Política Económica, enfatizó el desarrollo equilibrado.
⑷Visión 2020:
En 1991, el Primer Ministro Mahathir propuso convertir a Malasia en un país desarrollado para 2020, momento en el cual el ingreso nacional per cápita de Malasia alcanzará los 15.000 dólares estadounidenses.
El Segundo Plan Maestro Industrial (1996-2005);
Promulgado y ejecutado el 28 de octubre de 1996 165438. Según este plan, Malasia invertirá 250 mil millones de ringgit en manufactura dentro de 10 años, de modo que la proporción de la manufactura en el PIB llegará a 38,4 en 2005.
(5) El tercer programa de perspectivas económicas:
El 3 de abril de 2001, el Primer Ministro de Malasia, Mahathir, propuso al Congreso el tercer programa de perspectivas económicas como las principales políticas del país en 2001. 2010 para seguir impulsando el segundo plan de perspectivas económicas.
Los puntos principales del tercer plan de perspectivas económicas son:
Distribución del capital: aumentar el capital de los pueblos indígenas e indios mediante la privatización, de modo que la tasa de participación del capital indígena alcance al menos 2010 30 (actualmente 19,1), el índice de participación accionaria de los indios ha llegado a 3 (actualmente 1,5) y las restricciones al capital extranjero en campos específicos se han relajado gradualmente, de modo que el índice de distribución del capital indígena, no indígena y extranjero ha alcanzado 30:40:30 objetivo. (1999 es 19. 1:40. 3:32. 7, incluidos 37 chinos. 9. Además, hay 7 empresas de hosting.
9)
Crecimiento económico: a través de la popularización de las comunicaciones y la información científica, la mejora de los procesos de producción y la introducción de nuevas inversiones nacionales y extranjeras, la manufactura, las industrias de servicios y la agricultura serán la fuerza impulsora del crecimiento. Crecimiento económico en los próximos diez años. De 2001 a 2010, el crecimiento económico anual promedio fue de 7. 5, y aumentar el ingreso anual promedio nacional de RM65.438.3359 en 2000 a RM2.065.438.00.
Ahorro nacional: Fomentar el consumo privado para aumentar el consumo privado promedio anual en un 7,4 y mantener un nivel razonable de la tasa de ahorro nacional, reduciendo así la tasa de ahorro nacional de 39 a 31,9 niveles, como recurso de inversión. El gobierno también adopta políticas monetarias y fiscales apropiadas para garantizar que el crecimiento de la oferta monetaria y el financiamiento no cause presión inflacionaria, lo que provocaría un aumento de los salarios y de la productividad al mismo tiempo, manteniendo así la tasa de inflación por debajo de 2. 7 niveles.
Educación superior: Ampliar la educación superior y desarrollar un sistema educativo más flexible. El gobierno reformará el sistema de educación y formación para dar prioridad a la enseñanza de ciencias, matemáticas y chino, así como a las habilidades de pensamiento crítico. Se espera que para 2010, el 25% de los graduados universitarios tengan títulos de maestría y doctorado, y que al menos el 35% de la fuerza laboral haya recibido educación superior.
(6) El Octavo Plan de Malasia para planificar el desarrollo económico en los próximos cinco años:
El 23 de abril de 2001, el Primer Ministro de Malasia, Mahathir, anunció el Octavo Plan de Malasia. El plan es Se espera que asigne RM253.4 mil millones durante cinco años para promover el plan para mejorar la competitividad del país y lograr un crecimiento económico anual promedio de 7. 5, mientras que en 2005, el ingreso nacional promedio alcanzará entre 65.438 y 7.780 ringgit.
Dinero
La moneda de Malasia se llama Ringgit malasio y es emitida por el Banco Central. Son 1000, 500, 100, 50, 20, 10, 5, 1 ringgit, 1 yuan y 50, 20, 10, 5, 65438. Debido al impacto de la crisis financiera asiática, el 30 de junio de 1999, 1.000 ringgit y 500 ringgit fueron declarados oficialmente como moneda de curso legal inválida en la política de reforma monetaria de Malasia.