y trabajo de solicitud de premio); el jingle de autoridad es el asociado (que coordina las relaciones internas y externas relacionadas con el proyecto), el director (que preside el trabajo del departamento de gestión de proyectos), los dos determinan (formula métodos de compensación interna) y los cuatro participantes (que participan en la licitación del proyecto, la licitación y la firma del contrato).
Responsabilidades: Aquellos que clasifiquen la basura de manera proactiva serán recompensados y los niños serán acogidos especialmente para ser castigados:
Jefe: Presidir la preparación de el plan de implementación de la gestión del proyecto y definir los objetivos del proyecto. Llevar a cabo la gestión del sistema.
Actividad: Gestionar dinámicamente los recursos
Puntos: Distribuir beneficios dentro del alcance de la autorización;
Premio: ayudar a la organización en la realización de proyectos.
Trabajos de inspección, evaluación y solicitud de premios; establecer diversos sistemas de gestión profesional y organizar su implementación; datos del proyecto, preparar datos de liquidación y participar en la aceptación de la finalización del proyecto
Responsabilidades: aceptar auditorías y lidiar con las consecuencias de la desintegración del departamento de gestión de proyectos
Responsabilidades: Responsabilidades especificadas; en la carta de responsabilidad del objetivo de gestión del proyecto.
El jingle de autoridad son las dos determinaciones y cuatro parámetros del colíder:
Coordinador: Coordina las relaciones internas y externas relacionadas con el proyecto dentro del alcance de la autorización.
Maestro: Anfitriones del trabajo del departamento de gestión de proyectos;
2 Determinación: Determinar la inversión y el uso de los fondos del proyecto dentro del alcance de la autorización; 4 Referencia: Participar en licitaciones, licitaciones y contratos de proyectos Firmar el contrato; participar en el establecimiento del departamento de gestión de proyectos; participar en la selección y uso de subcontratistas con las calificaciones correspondientes;