1. Autoevaluación del director del proyecto
Soy un recién graduado 20xx de la Facultad de Arquitectura Técnica y Vocacional de Sichuan. Mi nombre es Pan Hong y vengo de Bazhong, Sichuan. . Me especialicé en ingeniería de la construcción (dirección de infraestructura) en el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad Jianzhu de Sichuan, pero solo estuve medio año en construcción de infraestructura y mis calificaciones durante la escuela fueron bastante buenas. Una vez fue calificado como "Graduado Sobresaliente de la Universidad" y "Cuadro de Estudiantes Excelente" por la escuela, y ganó 2 becas de tercera clase, 1 beca de segunda clase y 1 beca nacional. En la feria de empleo escolar, fue contratado por la sección de base de la Séptima Oficina de Recursos Hídricos de China. Debido a que la escuela organizó una pasantía de graduación, hice una pasantía en la unidad durante 4 meses. Las condiciones eran buenas. Sin embargo, había estado trabajando en el extranjero durante muchos años y no pude reunirme con mi familia y perdí el contacto con el mundo exterior. Durante estos cuatro meses pensé que trabajé duro y pude superar las dificultades en el trabajo. Una vez el director del proyecto me consideró un "pasante muy útil" y mi salario durante la pasantía fue de 2.000 yuanes al mes. Como resultado, después de trabajar dos meses en la empresa, me ascendieron a técnico.
Personalmente, considerando que la industria del agua y la electricidad no es mi especialidad, también amo mucho mi especialidad de ingeniería de la construcción y no quiero rendirme, así que solicito sinceramente un trabajo en su empresa. Creo: estoy calificado para el trabajo de construcción de viviendas que realiza su empresa y espero obtener su aprobación.
2. Autoevaluación del director de proyecto
Muchos años de experiencia en la gestión de obras de construcción de proyectos a gran escala, responsable de la gestión de tecnología de ingeniería, cronograma, calidad, costos y seguridad. Familiarizado con las especificaciones de construcción de edificios y especificaciones de aceptación; familiarizado con todo el proceso de operación del proyecto y dominando los requisitos técnicos de varios proyectos. Capaz de organizar, liderar y coordinar eficazmente el trabajo de contratistas y subcontratistas generales, implementar estrictamente los requisitos del contrato y completar objetivos de calidad, cronograma y costos. Ama tu trabajo, predica con el ejemplo y tienes sólidas habilidades de gestión y coordinación de equipos. Posee un título profesional intermedio en construcción y ha obtenido el título nacional de ingeniero de construcción de primera categoría. Competente en el uso de software ofimático autocad y office series. Tengo amplios conocimientos, excelente capacidad de autorregulación, buena salud y puedo mantener buenas condiciones de trabajo durante mucho tiempo. Tiene una personalidad indiferente, creció en una familia de militares y tiene un fuerte sentido de autodisciplina y trabajo en equipo. Tener una actitud laboral seria y responsable y esforzarse por la perfección en el desempeño de las responsabilidades laborales. Una vez trabajó en China Construction First Engineering Bureau, China Construction-Dacheng Company y otras unidades. Ha estado involucrado en la gestión del sitio de contratación general durante mucho tiempo, está familiarizado con el proceso de gestión de proyectos de contratación general, contratación general y supervisión, y tiene un profundo conocimiento de la organización de la construcción, la tecnología de la construcción, la comunicación y coordinación, etc.
En 20xx, pasó el primer grupo de ingenieros de construcción de primera clase registrados a nivel nacional y trabajó duro para convertirse en un excelente gerente de proyectos y reflejar el valor de su propia vida. Del 20xx al 20xx de abril, trabajé en Beijing Construction Engineering Co., Ltd. como trabajador técnico en el departamento de proyectos. Participé principalmente en licitaciones, redacción de planos y presentaciones, elaboración de planos de construcción en el sitio, realización de negociaciones y trato con supervisores. y la Parte A, y producir planos conforme a obra. 20xx comenzó a trabajar como ingeniero civil in situ en la construcción de una fábrica de electrónica en abril.
He estado en la industria durante casi 20 años y he trabajado en el campo de la construcción durante muchos años, desde el mantenimiento inicial y la construcción con fugas hasta la supervisión de decoración avanzada, edificios de gran altura, carreteras municipales, puentes, etc. Me he desempeñado como empleado, trabajador de la construcción, subdirector de proyectos, supervisor de proyectos y director de proyectos en el departamento de infraestructura.
3. Autoevaluación del director de proyecto
Han pasado cuatro años desde que comencé a trabajar como director de proyecto de la empresa de construcción y decoración en mayo de 20xx. He experimentado muchas cosas en los últimos años y nunca antes me había sentido estresado. Por eso he cambiado mucho. He ido explorando paso a paso en la competición, resumiendo y aprendiendo lecciones constantemente. En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la propia calidad.
Como reclutador en el sector de la decoración, sé que mis conocimientos y cualidades profesionales están lejos de las exigencias de la empresa. Por eso, presto atención al estudio de conocimientos relevantes de la industria de la decoración en mi trabajo diario, leyendo y estudiando libros como "Manual de Construcción de Decoración", "Estándares de Aceptación de Proyectos", "Manual de Gestión del Gerente de Proyectos" y otros libros. Mientras estudio de los libros, también aprendo humildemente de colegas con alto nivel profesional que me rodean, para poder hacer preguntas si no entiendo algo, acumular poco a poco y mejorar gradualmente mi nivel teórico y profesional. Ahora básicamente puedo. Cumplir con los requisitos de mi trabajo.
En segundo lugar, una amplia publicidad establece la imagen de la empresa.
Con mis amplios contactos con el mundo exterior, cada vez que voy a un sitio de construcción, presentaré la fortaleza, la calidad del personal, el desempeño y las tendencias de desarrollo de la empresa a los líderes del Partido A y al personal circundante, para que que puedan hacer lo mejor que puedan, es posible obtener un conocimiento integral de la empresa, ganarse su confianza, establecer contactos a largo plazo y promover eficazmente el buen desarrollo del trabajo. Durante mi mandato como director de proyectos, comencé con una estricta autodisciplina, exigiendo a los subordinados y a los trabajadores de la construcción que siempre prestaran atención a su propia imagen, recordándoles que las palabras y los hechos de todos representan a la empresa y que los intereses personales no se pueden ganar a expensas. de los intereses de la empresa. Incluso si se siente agraviado, debe ser paciente y no contradecir a la Parte A. A través de una serie de trabajos, la empresa ha mantenido una buena imagen y ha dejado una profunda impresión en los clientes.
4. Autoevaluación de directores de proyectos
Soy director de proyectos de desarrollo de software desde hace 5 años. A menudo escucho a otros colegas decir que las necesidades de sus clientes están cambiando nuevamente. Además, cuando se hizo el análisis de la demanda, el cliente no lo planteó y la diferencia se planteó antes de que estuviera listo. Si desea modificar la base de datos, pero este tema no se consideró al diseñar la base de datos, modificar la base de datos llevará mucho tiempo y aumentará los costos de desarrollo. Si no se realizan modificaciones, el proyecto no se completará y no se cobrará el dinero. O el software se ha utilizado durante un tiempo y la respuesta es muy lenta cuando se utilizan algunas funciones de consulta. A medida que se registran más datos, estas funciones de consulta se volverán cada vez más lentas. Si queremos solucionar este problema, tenemos que modificar la base de datos. Es muy doloroso para el desarrollo de software modificar la base de datos.
Por ello, el diseño de la base de datos es muy importante. Una buena base de datos puede satisfacer las necesidades emergentes de los clientes. Estoy muy familiarizado con el diseño de bases de datos...
En cuanto a la interfaz del software, creo que es porque muchos operadores no son buenos usándolo. La interfaz es demasiado complicada y esto dificulta que los operadores comiencen. No sé por dónde empezar. Mayor dificultad de ejecución. En mi opinión, un software exitoso no debería requerir formación y puede utilizarse tan pronto como se abra la interfaz de usuario.
5. Autoevaluación del director de proyecto
Mi nombre es xxx. Tengo 29 años. Me gradué del Departamento de Ciencias y Tecnología de la Computación de la Universidad de Huaqiao en julio de 20xx. Después de graduarme, Xiamen Litai Technology Co., Ltd. me contrató para participar en el desarrollo del sistema de gestión de información empresarial j2ee. Actualmente soy gerente de proyectos, responsable de liderar un pequeño equipo de 3-5 personas para desarrollar el sistema. Desde que se unió al trabajo, ha presidido o independientemente el desarrollo de 10 sistemas de gestión de información empresarial. Entre ellos, el sistema de gestión de tarjetas de crédito de xx Electric Power Co., Ltd., el sistema de gestión de recursos humanos de xx Group y la plataforma de gestión de oficinas móviles han sido bien recibidos por los usuarios desde su funcionamiento, ahorrando costos laborales y mejorando la eficiencia del trabajo. para empresas.
Tengo un gran interés en el desarrollo de software. Después del trabajo, a menudo estudio tecnología y presto atención a las tendencias de desarrollo de la tecnología de TI. Análisis en profundidad de los requisitos comerciales y consideración integral de la facilidad de operación de la interfaz del cliente. Hasta ahora, he pasado de ser aprendiz a miembro del equipo de proyectos y ahora a director de proyectos. Los ascensos de los últimos años me han dado la capacidad de desarrollar sistemas de forma independiente y he sido calificado como un empleado destacado de la empresa durante dos años consecutivos. Esto no se debe sólo a mi arduo trabajo y estudio a largo plazo, sino también a las pacientes enseñanzas de líderes y maestros.