Dichos famosos de Jack Ma
1. Si todavía quieres iniciar un negocio cinco años después, inicia otro.
2. Estrategia no es igual a resultados. Una vez formulada la estrategia, los resultados aún están lejos y queda un largo camino por recorrer.
3. No le tenemos miedo al cielo ni a la tierra, pero sí a que el CFO se convierta en CEO.
4. Los conceptos ya no se pueden vender por dinero en esta era.
5. De hecho, muchas personas hacen preguntas porque todas sus respuestas son correctas.
6. No hay secretos en el centro comercial actual. Los secretos no son su principal competitividad.
7. La gente en la década de 1980 todavía necesita castigarse a sí misma, sin importar lo que haga, debe comprobar las razones subjetivas.
8. Es difícil cambiar la cultura, pero no es imposible. Creé el sitio web de novelas en pdf Lantianyu, con la esperanza de cambiar el hábito de la gente de leer novelas.
9. ¿Qué es un equipo? Un equipo significa no dejar que otra persona fracase, y no dejar que nadie en el equipo fracase.
10. Si la tendencia general es buena, puede que no sea necesariamente buena para ti, y si la tendencia general es mala, puede que no sea buena para ti.
11. Recuerda siempre que cada éxito puede llevarte al fracaso. Si aprendes una lección de cada fracaso, puedes llevarte al éxito.
12. Cuando te encuentras con un desastre, lo primero que piensas es en tus clientes, lo segundo en tus empleados y el resto en tus oponentes.
13. Siempre piensa en tu oponente como muy poderoso. Incluso si es muy débil, siempre debes pensar en él como muy poderoso.
14. Hay que abrir menos tiendas y abrir buenas tiendas. La clave no es tener muchas tiendas, sino ser refinados.
15. Establecete y persigue el altruismo.
16. La integridad no es una especie de venta, no es un concepto profundo y vacío, es una práctica real de lo que dices, cada detalle no puede usarse para vender, ni puede serlo. utilizado como concepto.
17. La estrategia no se puede implementar en resultados y metas, y todo son palabras vacías.
18. La primera idea para sobrevivir es hacerlo bien, no crecer.
19. Al construir una empresa, debes considerar venderla si tiene un buen valor. Si piensa primero en vender, puede equivocarse.
20. Una idea de primer nivel con una ejecución de tercer nivel. Preferiría tener una ejecución de primer nivel con una idea de tercer nivel.
21. El propósito de establecer una empresa y organización es permitir que la gente común haga contribuciones extraordinarias.
22. Otros pueden copiar mi modelo, pero no pueden copiar mi sufrimiento, y no pueden copiar mi pasión por seguir adelante.
23. Hoy es cruel, mañana será aún más cruel y pasado mañana será maravilloso, pero la mayoría de la gente morirá mañana por la noche.
24. Hacer un trabajo y hacer un trabajo que te guste es un buen comienzo.
25. En cierta medida, estar irritable se debe a la inseguridad o a no tener la mente abierta.
26. Aquellos que tienen valores pero no tienen negocio se llaman conejos blancos. Si una empresa tiene demasiados conejos blancos, será un desastre.
27. Cuando busques capital riesgo, debes asumir el riesgo con la empresa de capital riesgo, y tendrás más probabilidades de conseguirlo.
28. Cuantos más modelos para ganar dinero tengas, más significa que no tienes modelo.
29. A veces siempre hay una posibilidad si persistes.
30. Recuerde, las relaciones son extremadamente poco confiables. Hacer negocios no puede depender de las relaciones y los negocios no pueden depender de la inteligencia.
31. La falta de pago de los salarios es una vergüenza para los dirigentes.
32. El mayor desafío y avance radica en la contratación de personas, y el mayor avance en la contratación de personas radica en confiar en las personas.
33. La astucia es el enemigo natural de los sabios. Los tontos hablan con la boca, los inteligentes hablan con la cabeza y los sabios hablan con el corazón.
34. Mengniu no está planificado, sino que está hecho de productos, servicios y sistemas sólidos.
35. El carácter y la inteligencia emocional se aprenden y moldean principalmente.
36. La pasión a corto plazo no vale nada, sólo la pasión duradera es rentable.
37. No importa dónde esté tu empresa, a veces es más importante dónde está tu corazón y dónde está tu visión.
38. A veces, unas altas calificaciones académicas no necesariamente te tranquilizan lo suficiente como para hacer las cosas.
39. Prestar atención a tus oponentes es una parte importante de la estrategia, pero no significa que vayas a ganar.
40. El liderazgo está al alcance de todos en los buenos tiempos, pero el verdadero liderazgo sólo es posible en tiempos de adversidad.
41. La autoridad es cuando das poder a los demás, puedes tener derechos reales. Cuando sabes escuchar, sabes respetar y asumir la responsabilidad, los demás definitivamente te escucharán, y tú lo harás. tener autoridad.
42. Dirigir un negocio no se trata de ser un caballero.
43. Ser engañado no es porque los demás sean demasiado astutos, sino porque eres demasiado codicioso. Es por ti mismo que te engañan.
44. Nunca olvides tu sueño del primer día. Tu sueño es lo más grande del mundo, que es ayudar a otros a triunfar.
45. Lo más importante para un emprendedor y su mayor riqueza es su integridad.
46. Lo menos confiable del mundo son las relaciones.
47. No importa cuántos recursos tengas, piensa siempre en tu oponente como más fuerte.
48. No estoy dispuesto a contratar a alguien que a menudo salta entre competidores.
La gente de los años 1980 no debe competir con la gente de los años 1970 y 1960, sino con el futuro y la gente de los años 1990. Sólo así se puede tener la posibilidad de ganar.
50. Este mundo no se trata de lo que puedes hacer, sino de lo que debes hacer.
51. Si eres pequeño, debes ser único.
52. Cree siempre que las personas que te rodean son más inteligentes que tú.
53. Las relaciones públicas son un subproducto, porque después de resolverlo, se extenderán gradualmente. Estas son las mejores relaciones públicas.
54. Un emprendedor exitoso tiene tres factores: visión, mente y fuerza.
55. Tu proyecto se siente como un negocio, no como una empresa única.
56. Como líder, debes controlar tus emociones (www.lz13.cn) Perder los estribos suele ser un signo de incompetencia. Un control emocional razonable juega un papel importante en la armonía del equipo y en la estabilización de la moral militar. .
57. Un plan de negocios definitivamente no es un plan de ventas. Contiene innumerables detalles y el funcionamiento de innumerables talentos.
58. Los mejores modelos suelen ser las cosas más simples.
59. El servicio es el producto más caro del mundo.
60. Gratis es lo más caro del mundo. Así que intenta no dártelo gratis. Espere hasta que tenga dinero antes de considerar gratis.
61. Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado, pero un general que no es un buen soldado no debe ser un buen general.
62. No hay ideas excelentes en este mundo, sólo resultados con los pies en la tierra.
63. A menudo, algo bueno es difícil de explicar con claridad y, a menudo, no se puede explicar con claridad.
64. La integridad definitivamente no es una especie de venta, ni es un concepto profundo y vacío. Es una práctica real de lo que uno dice y de cada detalle.
65. Lo más tabú de la estrategia es ser integral. Debes recordar los avances clave. Sólo cuando todos los recursos se abren paso en un momento, puedes ganar.
66. Si quieres hacerlo todo por ti mismo, no hay nada que puedas hacer en este mundo.
67. Tener resultados puede no significar necesariamente éxito, pero no tener resultados debe ser fracaso.
68. El emprendimiento requiere pasión, perseverancia y humildad. La pasión y la perseverancia son el acelerador, y la humildad es el freno.
69. La creatividad es una parte muy importante de las operaciones empresariales, pero es sólo una parte, no la totalidad, por lo que cada trabajo debe implementarse.
70. La razón por la que muchas personas fracasan no es que tengan muy poco dinero, sino que tienen demasiado dinero.
71. No basta con que los emprendedores tengan pasión e innovación. Se requiere un buen sistema, sistema, equipo y un buen modelo de rentabilidad.
72. Las pequeñas empresas tienen una gran mente, mientras que las grandes necesitan prestar atención a los detalles.
Citas de Jack Ma
73. La estrategia de una pequeña empresa consta de dos palabras: sobrevivir y ganar dinero.
74. Si un proyecto o una idea no es lo suficientemente singular, será difícil atraer a otros.
75. No seas codicioso por demasiado. Es importante ser preciso y minucioso cuando te encuentres con un oponente fuerte o un modelo a seguir, lo que debes hacer no es desafiarlo, sino compensarlo. por ello.
76. Primero se debe comprender el mercado y las necesidades del cliente, para luego encontrar soluciones técnicas relevantes, de modo que las posibilidades de éxito sean mayores.
77. La astucia es el enemigo natural de los sabios. Los tontos hablan con la boca, los inteligentes hablan con la cabeza y los sabios hablan con el corazón. Así que recuerda siempre: no te consideres el más inteligente. Las personas más inteligentes creen que siempre hay otros más inteligentes que ellos.
78. Las pequeñas empresas tienen una gran mente, mientras que las grandes necesitan prestar atención a los detalles.
79. Todo negocio debe ganar dinero. Lo gratis no es una buena estrategia porque costará mucho.
80. La palabra "marketing" enfatiza la necesidad de perseguir resultados y prestar atención al proceso, tanto de "ventas" como de "negocios".
81. Si has leído muchos libros, nunca se lo digas a los demás. Si se lo cuentas a los demás, seguirán poniéndote a prueba.
82. La gente debería tener algo en qué concentrarse. Habrá más desafíos en la vida de una persona si lo cambias todos los días, te tendré miedo.
83. La cuestión central es formular sus productos según el mercado. La clave es escuchar las voces de los clientes.
84. No importa si no lees muchos libros sobre emprendedores, simplemente tienes miedo de no estudiar en la sociedad.
85. Una persona puede decir que no estás convencido, y dos personas pueden decir que no estás convencido. Cuando mucha gente dice eso, hay que reflexionar sobre ello, y debe haber algo mal. tú.
86. Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado, pero un general que no es un buen soldado no debe ser un buen general.
87. Todos los emprendedores deberían dedicar más tiempo a aprender cómo fracasaron otros.
88. Al iniciar un negocio, no busque un equipo estrella y no busque personas que ya hayan tenido éxito. Para iniciar un negocio, es necesario encontrar a las personas más adecuadas, no a las mejores.
89. "Ganar en China" No hay perdedores, sólo afortunados.
90. Trata a tu esposa como a una socia, no como a una esposa.
91. La mayoría de los emprendedores pasan de lo micro a lo macro descubriendo las necesidades de algunas personas y luego promocionándolas entre un grupo de personas.
92. Muchas cosas son difíciles de medir. Las ideas son difíciles de medir, pero los resultados se pueden medir.
93. La estrategia tiene muchos significados. La estrategia de una pequeña empresa es simple, es decir, mantenerse viva y mantenerse viva es lo más importante.
94. Pasa más tiempo con tus otros empleados.
95. Ten siempre presente las críticas que los demás te hacen y olvídate de los elogios ajenos.