¿Qué debo hacer si el líder deliberadamente pone las cosas difíciles a los empleados?

01. No debes esperar y encontrar la razón rápidamente

No hay amor sin razón en el mundo, y no hay odio sin razón. Los líderes en el lugar de trabajo no le pondrán las cosas difíciles a un subordinado sin ningún motivo. Al encontrarte con esta situación, como profesional, debes actuar rápidamente para encontrar la causa raíz del problema para poder solucionar el problema. En resumen, las situaciones que pueden hacer que los líderes enfrenten dificultades independientemente de su dignidad se pueden dividir a grandes rasgos en tres tipos.

Hay serias diferencias con la dirigencia.

La visión del mundo, la visión de la vida y los valores de cada uno son diferentes. Si un líder le pone las cosas difíciles a un subordinado, puede ser porque él y el subordinado tienen diferencias serias, o incluso hasta el punto de llegar a ellas. incompatibilidad, que al líder se le pide que haga algo. Un comportamiento tan irracional. Como subordinado, usted debe realizar un autoexamen exhaustivo de sus pensamientos, emociones, métodos de lidiar con las cosas, métodos de trabajo, etc., para descubrir si puede haber diferencias serias con el líder.

Atrapado en un torbellino de bien y de mal sin saberlo.

El lugar de trabajo es un entorno lleno de intereses, y las relaciones entre las personas se ven todas afectadas por los intereses. El líder tiene problemas en todas partes y es muy probable que haya caído en el vórtice del bien y el mal. Debe verificar su comportamiento reciente para ver si se ha acercado demasiado a los enemigos de su líder o si ha tenido conflictos importantes con colegas en quienes su líder confía. ¿Existe alguna posibilidad de que alguien pueda causar problemas frente a su líder y afectarlo? relación con su líder?

Ofender al líder o ser considerado un competidor por el líder.

Otra posibilidad es que en el proceso de interacción con el líder, usted haya ofendido accidentalmente las objeciones del líder y lo haya ofendido involuntariamente con sus palabras y acciones. Si el líder está muy enojado y no tiene una mentalidad muy amplia. será castigado por el objetivo del líder. Otra situación es que ya tienes la capacidad de competir con el líder, y te destacas y te conviertes en un competidor potencial del líder, por lo que el líder estará alerta y llevará a cabo una represión selectiva con anticipación.

02. Para encontrar una solución es necesario facilitar rápidamente la relación.

Después de un profundo autoexamen y autocorrección, así como de diversas señales de contacto con el líder. , puede encontrar las razones específicas por las que el líder está en problemas. Después de eso, necesita encontrar soluciones específicas al problema y facilitar rápidamente la relación con el líder.

Comunícate con sinceridad.

No importa cuál sea el motivo, la forma más adecuada de solucionar el problema es comunicarse con sinceridad. Trate de encontrar oportunidades en su tiempo libre, cree una atmósfera de convivencia armoniosa con el líder, revele sinceramente su corazón, explíquele al líder las razones del malentendido y exprese sus sentimientos y expectativas para lograr la reconciliación con el líder.

Sé lo suficientemente valiente para admitir tus errores.

Si el error es tuyo, debes atreverte a asumir la responsabilidad, no ocultar tu comportamiento incorrecto, admitir sinceramente tus errores ante el líder, expresar que aprenderás de ellos en el futuro y expresar tu Esperamos ser reconocidos por el líder Orientación y enseñanza. Sólo siendo capaz de explicar claramente los errores y malentendidos se podrá facilitar la relación como antes y recuperar la confianza del líder.

03. En cuanto a la actitud de liderazgo, es necesario tomar decisiones cuidadosas.

A veces, el líder tiene problemas, lo cual se debe a razones subjetivas y se puede cambiar mediante la comunicación y la mejora de los métodos. ; pero a veces, debido a malentendidos e impresiones erróneas provocadas por hechos objetivos, siempre hay miles de razones que no se pueden cambiar, lo que requiere elecciones cuidadosas.

Discreta y sobria.

Si después del juicio y la comunicación preliminares, aún no puede llegar a un consenso con el líder y obtener su comprensión y aprobación, debe darse una razón para persistir. En este momento, es posible que te enfrentes a humillaciones y humillaciones, y necesitarás perseverancia para continuar. De ahora en adelante, debes mantener un perfil bajo, moderar tu comportamiento y esperar el paso del tiempo u otras oportunidades.

Aléjate del líder.

Si no se puede llegar a un acuerdo, el avance profesional será cada vez más difícil bajo un líder así, y es necesario considerar cambiar a otro departamento y dejarlo bajo el liderazgo del líder. Si es solo un líder de departamento, puede intentar transferirse fuera del departamento a través de canales de nivel superior, si es el gran jefe de la unidad, en este caso, solo puede considerar cambiar de trabajo o renunciar, pero debe hacerlo; proteger sus intereses vitales de ser infringidos.

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