Los certificados requeridos para la gestión de proyectos son los siguientes:
1.
Creo que todo el mundo está familiarizado con PMP. Debería ser uno de los certificados de gestión de proyectos más populares en China.
Actualmente, hay más de 800.000 titulares de certificados PMP en todo el mundo, y más de 180.000 personas en China continental han obtenido el título "PMP".
PMP se refiere a una certificación profesional iniciada por el Project Management Institute (PMI) en Estados Unidos. Es un examen de calificación de alta calidad que se utiliza para evaluar los conocimientos y habilidades de los directores de proyectos.
En la actualidad, los exámenes de certificación de la Asociación Estadounidense de Gestión de Proyectos incluyen: PMP (Project Manager) y CAPM (Project Management Associate). Se han establecido instituciones de examen de certificación en más de 190 países y regiones de todo el mundo.
Ahora PMI China y la Administración Estatal de Asuntos de Expertos Extranjeros han lanzado ACP (AGILE Agile Certification), PGMP (Project Management Certification) y PBA (Business Analyst).
El contenido del examen PMP se basa principalmente en los cinco grupos de procesos y diez áreas de conocimiento de la "Guía PMBOK".
2. Analista senior de negocios del IIBA-CBAP.
De hecho, CBAP es muy similar a PMP, pero no es tan conocido como PMP. Anteriormente presenté las similitudes y diferencias entre IIBA-CBAP y PMP.
CBAP es analista de negocios senior, certificación de la Asociación IIBA y es uno de los principales certificados en análisis de negocios.
3. Certificación SEIS SIGMA.
Es posible que la mayoría de las personas no hayan oído hablar de este certificado. Six Sigma se transcribe como "Six Sigma" y algunos también se traducen como "Seis Desviaciones Estándar". Suele existir un concepto llamado Lean Six Sigma (LLS para abreviar).
El concepto de SIX SIGMA es mejorar la tecnología de gestión de procesos de calidad empresarial. Con la búsqueda empresarial perfecta de "cero defectos", se impulsará una mejora sustancial de la calidad y una reducción sustancial de los costes. En última instancia, lograr una mejora en los resultados financieros y competir con las empresas. Un avance en fuerza.
4. Príncipe 2.
Prince 2 es la abreviatura de PProject IN Controlled Environment, que hace referencia a la gestión de proyectos en un entorno controlado.
5. Certificación IPMA en gestión de proyectos internacionales.
El nombre completo de IPMA es International Project Management Association, Asociación Internacional de Gestión de Proyectos.