La evaluación de riesgos del proyecto incluye análisis de riesgos, evaluación de riesgos, respuesta a riesgos, seguimiento y control de riesgos y comunicación de riesgos.
1.Análisis de riesgos.
Analizar los riesgos identificados, determinar su probabilidad y gravedad, y clasificar su importancia.
2. Evaluación de riesgos.
Realizar una evaluación de riesgos basada en los resultados del análisis de riesgos, determinar su impacto en el proyecto y las medidas de gestión, y formular estrategias de respuesta.
3. Respuesta al riesgo.
Desarrollar medidas y planes de respuesta adecuados para diferentes riesgos, incluyendo reducir la posibilidad de riesgos, mitigar el impacto de los riesgos, transferir riesgos y aceptar riesgos.
4. Seguimiento y control de riesgos.
Establecer un mecanismo de seguimiento y control de riesgos, realizar un seguimiento oportuno del estado de desarrollo de los riesgos, evaluar la eficacia de las estrategias de respuesta y optimizar los planes y pronósticos del proyecto mediante revisiones y ajustes.
5. Comunicación de riesgos.
Los resultados de la evaluación de riesgos deben comunicarse y compartirse de manera efectiva, y la información de riesgos y los planes de tratamiento deben transmitirse al personal relevante del proyecto tanto como sea posible para evitar pérdidas y demoras innecesarias.
Pasos básicos para la evaluación de riesgos del proyecto
1. Considerar la actitud ante el riesgo.
Es necesario considerar la actitud de riesgo de los tomadores de decisiones. Diferentes personas estimarán el riesgo de manera diferente y utilizarán los mismos datos para tomar decisiones diferentes. Algunos tomadores de decisiones son, en comparación con otros, más o menos reacios al riesgo y realizarán diferentes evaluaciones subjetivas de la ocurrencia y el impacto de los riesgos en función de los datos que se les proporcionen.
2.Considerar las características de los riesgos.
Es necesario considerar si se han identificado los riesgos, si son controlables y cuál será su impacto. Es posible que los controles hayan identificado riesgos que son, por ejemplo, controlables internamente pero no otros, como riesgos externos e incontrolables. Es necesario identificar todas las posibles características de riesgo.
3. Interpretar los resultados.
Los datos producidos en la medición requieren interpretación. Esta explicación también puede ser cualitativa o cuantitativa. Los resultados del proceso de medición proporcionan una pista de predicciones y posibles resultados, que aún requieren interpretación. Dos intérpretes diferentes pueden utilizar los mismos datos y resultados, pero realizar evaluaciones diferentes. Las interpretaciones pueden utilizar la extrapolación para hacer predicciones sobre resultados futuros basándose en datos observados.