1. La gestión institucionalizada es una tendencia en las empresas. En todo el mundo, muchas empresas grandes y conocidas, como BASF, General Motors, Siemens, etc., cuentan con sistemas de gestión completos. Los años de historia del desarrollo de estas empresas han demostrado que la gestión institucionalizada es la base del desarrollo empresarial.
En segundo lugar, la gestión institucionalizada no significa que no sea necesaria una gestión humanizada. De hecho, muchas gestión humanizada se basan en una gestión institucionalizada. Mediante la combinación del sistema y la situación real de la empresa, se refleja la flexibilidad y operatividad del sistema. Por ejemplo, si va a Bayer para una entrevista, el reclutador se comunicará con usted por teléfono para averiguar dónde sentarse en el autobús de la empresa, tomar un café durante la entrevista, preparar una comida de trabajo al mediodía y concertar una cita. Autobús de enlace a casa después de la entrevista. Si la primera entrevista es buena, habrá una segunda entrevista y una tercera entrevista para encontrar a la persona que deseas. Este ejemplo nos dice que si desea ingresar a Bayer, debe seguir sus procedimientos de reclutamiento y entrevistarse varias veces. Este es su sistema y nadie puede cruzarlo. Sobre esta base, la empresa de contratación hace todo lo posible por organizar entrevistas, respetar al entrevistador y reflejar la naturaleza humana.
En tercer lugar, sin un sistema no hay gestión humanizada. Deng Xiaoping dijo: La estabilidad está por encima de todo, la estabilidad está por encima de todo. Sólo cuando un país es estable puede desarrollarse y mejorar la vida y el bienestar de las personas. Lo mismo ocurre con las empresas. Si una empresa quiere poner a las personas en primer lugar y brindar a sus empleados un mejor trato y desarrollo, primero debe desarrollarse y ganar dinero. El desarrollo empresarial debe tener sus propios principios y sistemas. Ésta es la premisa.
En definitiva, la gestión institucionalizada es la garantía para el desarrollo empresarial. Sobre esta base, considerar una gestión humanizada es más propicio para el desarrollo de la empresa y puede reflejar mejor la naturaleza de la empresa orientada a las personas. Pero lo importante es no hacerlo al revés.