Las metas del proyecto se refieren a los diversos indicadores y estándares que un proyecto debe completar para lograr los resultados esperados.
El principal desempeño es:
(1) Objetivo de calidad.
(2) Objetivo del periodo de construcción.
(3) Objetivos de inversión.
Comúnmente conocidos como los tres objetivos principales, sus valores objetivo están definidos por el contrato y existen interrelaciones y limitaciones entre ellos.
Los objetivos del proyecto se basan en los requisitos y objetivos del contrato, información que refleja las características del proyecto, información que refleja las condiciones de construcción, políticas nacionales, regulaciones, estándares, especificaciones, etc.
Información ampliada:
1. Principios para establecer los objetivos del proyecto
El establecimiento de objetivos del proyecto también debe seguir el principio SMART, específicamente:
(1) Los objetivos establecidos deben ser específicos. Los objetivos ambiguos te harán sentir perdido al ejecutarlos.
(2) Los objetivos fijados deben ser medibles, y se deben utilizar indicadores más cuantificables.
(3) Los objetivos establecidos deben ser alcanzables. Perseguir ciegamente requisitos poco realistas traerá consecuencias desastrosas para el proyecto.
(4) Los objetivos marcados deben ser muy relevantes para el proyecto en sí.
(5) Las metas deben tener límites de tiempo (Timeliness).
En el proceso de formulación del proyecto, intenta involucrar al máximo a los miembros del equipo. Las metas específicas del proyecto que se determinan a través de discusiones entre los miembros del equipo tienen el mayor reconocimiento, y los miembros del equipo están dispuestos a trabajar duro y activamente para lograr las metas en las que participaron personalmente.
Un método específico para establecer objetivos puede ser establecer una estructura de desglose del trabajo del proyecto (EDT), descomponer un proyecto general en varios detalles manejables y luego designar a la persona a cargo de cada detalle para formar una matriz de responsabilidades. (matriz de responsabilidad) también puede utilizar el método del "diagrama de espina de pescado" que se utiliza a menudo en la gestión de recursos humanos para desglosar los objetivos principales e implementarlos en las personas.
2. Determinar la importancia de los objetivos del proyecto.
(1) Aclarar la dirección de los esfuerzos conjuntos del proyecto y de los miembros del equipo del proyecto. como medio de comunicación entre todas las partes.
(2) Producir motivación.
(3) Sentar las bases para formular el plan del proyecto e indicar la dirección del plan del proyecto.
(4) Como base para evaluar el éxito del proyecto.
Enciclopedia Baidu-Objetivos del proyecto