El papel de la alta dirección financiera en el gobierno corporativo se presenta a continuación:
El papel de la alta dirección financiera en el gobierno corporativo es el siguiente:
Proporcionar información precisa la información y el análisis financieros ayudan a la gestión corporativa a tomar decisiones acertadas. Por ejemplo, mediante decisiones de inversión y presupuestación de capital razonables, las empresas pueden optimizar la asignación de recursos y aumentar el rendimiento de la inversión mediante una gestión eficaz del riesgo, las empresas pueden reducir los riesgos operativos y proteger los intereses de los accionistas.
Establecer un mecanismo sólido de toma de decisiones y supervisión para garantizar que el comportamiento de la gestión corporativa esté en consonancia con los intereses de los accionistas y de la sociedad. Por ejemplo, un consejo de administración independiente y eficaz puede supervisar las decisiones. la gestión corporativa y prevenir el abuso de poder y la corrupción; el control interno y la auditoría pueden garantizar la exactitud y confiabilidad de la información financiera; la protección de los derechos de los accionistas puede alentar a los inversores a participar activamente y mejorar la gobernanza corporativa;
El papel de la gestión financiera en la gestión empresarial
La gestión financiera en la gestión empresarial tiene las funciones de gestionar razonablemente el funcionamiento de los fondos corporativos, establecer un mecanismo operativo científico para la empresa e implementar un presupuesto integral para la empresa El papel de la dirección. La gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras corporativas y maneja las relaciones financieras. Se trata de la adquisición de activos (inversión), la financiación del capital (financiamiento) y el flujo de caja en las operaciones (capital de trabajo) bajo ciertos objetivos generales. y gestión de la distribución de beneficios. El papel de la gestión financiera en la gestión empresarial es el siguiente:
1. Gestionar razonablemente el funcionamiento de los fondos empresariales
La gestión empresarial debe establecer el concepto de precios bajos y reservas bajas, de modo que los materiales reservados se pueden utilizar para satisfacer las necesidades de producción, también debemos ahorrar fondos, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de los activos fijos para evitar la inactividad y la pérdida de activos, y al mismo tiempo revitalizar los activos inactivos para mantener y; aumentar su valor y aportar beneficios a la empresa; prestar atención a los activos intangibles de la empresa, y la imagen y la reputación de la empresa son garantías importantes para generar beneficios para una empresa; es necesario establecer una fuerte conciencia económica y hacer que los activos de la misma; hacer que la empresa sea más líquida mediante una gestión financiera eficaz.
2. Establecer un mecanismo operativo científico para las empresas
La gestión financiera es un proceso cíclico que incluye cinco vínculos: previsión financiera, planificación financiera, control financiero, análisis financiero e inspección financiera. Estos vínculos de gestión cooperan entre sí y están estrechamente conectados para formar un proceso de ciclo de gestión financiera recurrente, constituyen un sistema completo de trabajo de gestión financiera y brindan un soporte de sistema científico y eficaz para la gestión empresarial.
3. Implementar una gestión presupuestaria integral para las empresas
Utilizar la gestión presupuestaria integral como vínculo a través de la gestión financiera para controlar estrictamente diversos gastos. La implementación de una gestión presupuestaria estricta e integral es un medio importante para estandarizar el comportamiento financiero corporativo, controlar los costos y gastos y reducir las pérdidas y el desperdicio. Extender la gestión presupuestaria a todos los aspectos de las actividades de gestión económica corporativa.