Desde la perspectiva de la industria, la metodología ágil obviamente desconoce la crisis potencial. El deterioro del medio ambiente y la inmadurez de sus propios productos turísticos están provocando una contracción a gran escala de sus activos. Esta "empresa rápida" que compite en el sector inmobiliario turístico se ha vuelto pesada en este momento.
El escándalo del melocotón fermentó
Para Agile, que se fundó en la ciudad de Zhongshan, provincia de Guangdong y mantuvo un perfil bajo, nunca esperaron que el "escándalo sexual del melocotón" que comenzó en Hong Kong continuaría fermentando y dañando gravemente el precio de sus acciones.
El 23 de agosto, los medios de comunicación de Hong Kong revelaron que una secretaria del presidente de la junta directiva de Agile denunció a la policía que Chen había abusado sexualmente de ella. Según los informes, Chen Zhuolin era sospechoso de abusar sexualmente de su secretaria después de un banquete en su casa la noche del 10 de julio. Cuatro días después, la secretaria llamó a la policía. El 30 de agosto, Chan fue arrestado mientras proporcionaba información a la comisaría de Wan Chai y luego fue puesto en libertad bajo fianza.
El 5 de septiembre, la empresa de Singapur DBS Bank publicó un informe en el que se afirma que si Chen Zhuolin dimite como presidente de la junta directiva, Agile podría incumplir algunos préstamos bancarios, y se estima que 4.000 millones de RMB en préstamos extraterritoriales se perderán. considerado en mora. DBS Bank también dijo que Agile había discutido la posibilidad con varios bancos. Si Chen Zhuolin es declarado culpable, Agile buscará cláusulas de inmunidad o utilizará fondos extranjeros para pagar el préstamo.
El subdirector de Agile Capital Markets mencionó que el grupo está discutiendo varios planes de contingencia con los bancos. El subdirector también confirmó que si Chen Zhuolin deja el cargo, cinco préstamos extraterritoriales se verán afectados, por un valor de 700 millones de dólares (aproximadamente 4 mil millones de yuanes).
Se entiende que desde septiembre de 2010 hasta mayo de 2012, Agile firmó 5 acuerdos de crédito con Hong Kong and Shanghai Banking Corporation, Standard Chartered Bank (Hong Kong) y otros bancos, que aún no han expirado. Estos incluyen tres préstamos en dólares de Hong Kong y dos préstamos en dólares estadounidenses.
Actualmente, el 57% de los préstamos de Agile tienen condiciones adicionales. Por ejemplo, el fondo fiduciario de la familia de Chen Zhuolin debe poseer más del 50% de las acciones de Agile, incluido un préstamo extraterritorial de 4 mil millones de yuanes, lo que claramente exige que Chen Zhuolin actúe como presidente de Agile.
Según la dirección de Agile, Chen puede ser suspendido o encarcelado durante no más de 10 años. Sin embargo, Agile también puede pedirle a HKEx que confirme la presidencia de Chen Zhuolin después de ser declarado culpable.
El 5 de septiembre, Moody's emitió un informe en el que afirmaba que, aunque las calificaciones de los bonos relacionados de Agile aún no se han ajustado, ha tenido un impacto negativo en la empresa. Hasta ese día, el precio de las acciones de Agile había caído un 16% y su valor de mercado se había evaporado en casi 6.000 millones de dólares de Hong Kong.
El 10 de septiembre, al hablar sobre el impacto del incidente amoroso en la empresa, el responsable de cierta marca de Agile Group dijo a los periodistas que el incidente fue solo el comportamiento personal de Chen Zhuolin. En cuanto al riesgo de incumplimiento crediticio de 4 mil millones de yuanes cuestionado por la opinión pública, es "sólo la especulación de algunas instituciones" y "el Sr. Chen Zhuo todavía está involucrado en las operaciones normales del grupo".
Surgieron crisis potenciales
En 2009, Agile ganó mucho dinero con su primer proyecto en Clearwater Bay en bienes raíces turísticos. El modelo de marketing interregional y nacional ha hecho que esta empresa inmobiliaria unilateral se convierta rápidamente en una empresa estrella a la que la industria presta atención.
Sin embargo, Agile, que ha mantenido altos márgenes de beneficio debido a compras de terrenos a bajo precio y ventas a alto precio, experimentó márgenes de beneficio bruto negativos por primera vez en el primer semestre de este año.
El informe semestral de la compañía muestra que los ingresos de Agile en el primer semestre del año fueron de 118,48 millones, un cambio interanual del 1,1%, pero su beneficio bruto fue de sólo 5.364 millones, un cambio del -12,7%. El margen de beneficio bruto disminuyó 7,1 puntos porcentuales interanualmente hasta el 45,3%. El valor más alto de estas tres cifras alcanzó el 53,9% en 2010, un aumento de 8,6 puntos porcentuales y 89,5% respectivamente.
Personas familiarizadas con Agile dijeron a "Financial Weekly" que para lograr el desempeño semestral este año, muchas de las propiedades de Agile han recibido grandes descuentos, lo que resultó en una disminución en los márgenes de ganancia y debido a la disminución; En las ventas del proyecto Hainan Clearwater Bay, la empresa tuvo que "pintar el "Gordo y magro", ofrece un descuento del 15% en todos los proyectos residenciales en Zhongshan, el "campamento base".
En respuesta, el responsable de cierta marca de Agile Group respondió que la razón por la que los proyectos residenciales de Zhongshan implementaron una promoción de descuento del 25% fue principalmente por el 20 aniversario de Agile.
Respecto a la reducción de precio de venta del proyecto Clearwater Bay, el responsable explicó que "la reducción de precio se limita a propiedades específicas, no a la reducción de precio de casas costeras.
Se entiende que el precio del terreno por El metro cuadrado de Agile en 2010 fue de 1.132 yuanes y el precio de venta promedio fue de 11.406 yuanes; las cifras en 2011 fueron de 1.277 yuanes y 10.144 yuanes, en 2012 fueron de 1.293 yuanes y 9.939 yuanes. en los precios de venta condujo directamente a la tendencia a la baja en la ganancia bruta.
Esta tendencia a la baja es más obvia en su proyecto inmobiliario turístico de Clearwater Bay. En 2007, Agile adquirió el terreno a un precio de aproximadamente 240 yuanes por unidad. las ventas por metro cuadrado comenzaron en marzo de 2009 y el precio inicial del edificio fue de 7.000 yuanes por metro cuadrado. Con el auge del desarrollo inmobiliario turístico después de que Hainan fuera designada isla turística internacional, el precio aumentó a 30.000-40.000 yuanes por metro cuadrado. metro cuadrado, y la tasa de crecimiento de la utilidad bruta fue tan alta como 89%.
En 2011, con la regulación inmobiliaria nacional, se extendió en el país como producto de inversión, los bienes raíces turísticos se vieron directamente afectados. El volumen de ventas del proyecto Clearwater Bay fue de sólo 7.200 millones de yuanes, una disminución de 2.700 millones de yuanes con respecto al año anterior, y se completó el 72% del objetivo anual.
Este año, el mercado inmobiliario. La regulación sigue siendo severa, junto con el cuello de botella del desarrollo inmobiliario turístico, las ventas de Qingshui Bay en el primer semestre del año fueron sólo 65.438+0.543 millones de yuanes, una disminución del 72,9% desde 2065.438+0,1 en el mismo período. p>Dado que el proyecto Clearwater Bay representa el 30% de los ingresos totales de Agile, el continuo declive del proyecto también ha aumentado el riesgo de que se rompa la cadena de capital de la empresa. Según expertos de la industria cercanos a Agile, la presión de las ventas en la segunda mitad del año. El año es muy alto, porque en la primera mitad del año se ha incluido la temporada alta de ventas durante el Festival de Primavera.
Sin embargo, un analista inmobiliario de Shanghai Jinzhong Real Estate (Group) Co. Ltd. dijo al reportero de "Financial Weekly" que los dos sectores principales de Agile son los bienes raíces turísticos y las propiedades residenciales. Aunque las ventas de bienes raíces turísticos en la Bahía de Qingshui han disminuido, la cadena de capital se puede mantener hasta cierto punto a través de una cantidad significativa. reducciones de precios de otros proyectos.
A los ojos de empresas de la misma industria y expertos de la industria, Agile está a la vanguardia del sector inmobiliario turístico. La "carrera por el éxito rápido" es la más criticada. p>
Personas familiarizadas con Agile dijeron a los periodistas que durante el proceso de desarrollo del proyecto inmobiliario turístico de Hainan Qingshuiwan, los dibujos del proyecto residencial Guangzhou Agile se copiaron directamente, lo que acortó el ciclo de desarrollo y garantizó el retiro oportuno de los fondos. Pero esto hace que los "bienes raíces turísticos" sean solo un concepto.
En este sentido, el Departamento de Marca del Grupo Agile explicó que es "algo bueno" que los proyectos de Agile aprendan unos de otros durante el proceso de desarrollo. Marca propia de Agile; Respecto a las dudas sobre los inmuebles turísticos como inmuebles residenciales, el responsable dijo que cuando la empresa está realizando proyectos, la mayor consideración debe ser el volumen de ventas del proyecto. En el Beijing University City Circle College, según el profesor Wu Bihu, los bienes raíces turísticos son muy diferentes de los bienes raíces residenciales. Los primeros están dirigidos principalmente a turistas de fuera de la ciudad cuando no están dispuestos a gastar. dinero y energía para crear productos turísticos y atracciones turísticas, entonces estas casas serán inútiles. Es posible que no pueda venderlas al principio, y quienes las compren después de que se agoten por segunda vez sufrirán una pérdida.