El comercio de acero se refiere a la industria de circulación dedicada a la venta, procesamiento y distribución de productos de acero. El siguiente es un resumen de la pasantía que realicé en una empresa comercializadora de acero. Espero que le resulte útil.
Resumen de prácticas de la empresa comercial de acero 1 Mi nombre es xx y me uní a xx Industry and Trade Co., Ltd. el 12 de marzo de xx. De acuerdo con las necesidades de la empresa, me trasladaron al taller de rodamientos el 16 de octubre de 438 para realizar un trabajo de calidad. Soy serio, cuidadoso y tengo un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. Soy diligente e incansable y tengo un gran entusiasmo por el trabajo. Tengo una personalidad alegre y estoy dispuesta a comunicarme con los demás. Tengo buenas y hábiles habilidades de comunicación y fuerte trabajo en equipo. Tengo un fuerte sentido de responsabilidad y puedo completar el trabajo asignado por el líder. Llevarse bien con los empleados de la empresa y cooperar con los líderes de departamento para completar diversas tareas para aprender activamente nuevos conocimientos y habilidades, prestar atención a su propio desarrollo y progreso, familiarizarse con la situación básica de la empresa y el trabajo relacionado en un corto período de tiempo. y ponerse a trabajar inmediatamente.
En el trabajo de este departamento, trabajé duro y fui reconocido por los líderes y colegas del departamento. Por supuesto, también cometí algunos pequeños errores y problemas en el trabajo, y los líderes del departamento me los señalaron a tiempo, lo que contribuyó a la madurez de mi trabajo.
El tiempo vuela, el tiempo vuela y 20xx ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en los últimos 10 años, como inspector en el departamento de calidad de la empresa, he progresado mucho, pero también hay algunas deficiencias.
Después de un año en el departamento de calidad, bajo el cuidado y orientación del liderazgo, y con el apoyo y ayuda de mis colegas, no solo completé mi trabajo con diligencia y firmeza, sino que también completé con éxito varios trabajos temporales. tareas asignadas por el liderazgo y mejorar en todos los aspectos. Para trabajar mejor en el futuro, resumir la experiencia y aprender lecciones, resumiré el trabajo en la segunda mitad del año de la siguiente manera:
1.
El trabajo de inspección es un puesto especial que requiere un aprendizaje continuo de nuevos conocimientos y la mejora de habilidades. Para cumplir con este requisito, debemos prestar atención al aprendizaje (aprender nuevos conocimientos, aprender nuevas tecnologías, aprender nuevos dibujos, etc.). ).
2. Trabaja duro para completar las tareas anteriores.
Después de medio año, fue difícil para los estudiantes no profesionales aprender sobre la calidad del procesamiento mecánico, pero respondí activamente a las dificultades y desafíos y completé las tareas asignadas por el liderazgo.
3. Actitud positiva ante la vida diaria y el trabajo.
Durante el año pasado, pude cumplir conscientemente con las reglas y regulaciones de la empresa. En el trabajo, no llegar tarde, no salir temprano, tomar la iniciativa de pedir permiso, respetar el liderazgo, unir a los compañeros, tratar a los demás con sinceridad y trabajar duro. Trabaja duro: primero, sé autodisciplinado según las normas. Nunca haré nada que mi liderazgo me prohíba hacer, trabajaré duro para hacer todo lo que mi liderazgo me pida y seré un inspector de calidad competente sin romper ninguna regla o disciplina. El segundo es utilizar la autodisciplina institucional. Cumplo estrictamente con las normas marcadas por la empresa. En términos de calidad, debemos utilizar decididamente lo que no se debe utilizar, no utilizarlo decididamente y no hacer humanismo. También puedes adoptar una actitud positiva hacia tu trabajo y trabajar duro para completarlo sin estar fuera de juego o en el lugar. En la coordinación del trabajo con otros compañeros del departamento, nos entendimos, nos ayudamos, aprendimos unos de otros, nos tratamos con sinceridad, entablamos amistad y obtuvimos muchos conocimientos útiles. Sé que detrás de los logros está el arduo trabajo y el arduo trabajo de todos los empleados de nuestro departamento de calidad. En el futuro, seguiré tratando las cosas extraordinarias con una mente normal, seré valiente para progresar y haré todo bien como siempre.
4. Problemas principales
Mirando hacia atrás a mis propios problemas, aunque he podido trabajar duro y lograr algunos resultados, todavía hay muchas áreas que necesitan mejora y mejora continua. . He estado trabajando duro para hacerlo bien. Debido a la falta de conocimiento profesional y experiencia laboral, las soluciones a algunos problemas son demasiado simples y los métodos de trabajo son demasiado simples, a veces miramos los problemas de manera unilateral y no los abordamos con la suficiente calma; Sobre la base de completar las tareas asignadas por los líderes, aprovecharemos al máximo nuestras propias ventajas, continuaremos fortaleciendo el estudio del conocimiento profesional y mejoraremos aún más diversas habilidades de inspección.
Resumen de la pasantía en Steel Trading Company Pronto pasarán 2 xxxx años. Me gustaría agradecer a la compañía por brindarnos una plataforma para el crecimiento, permitiéndome continuar aprendiendo y progresando en el trabajo, y mejorando lentamente mi desempeño. calidad y talentos. Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. Desde aquí quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa.
Con vuestra ayuda puedo estar más cómodo en el trabajo y con vuestra ayuda mi desarrollo en la empresa puede mejorar aún más.
El año pasado, mi trabajo principal fue ser responsable de las pruebas ambientales de todos los materiales entrantes, seguido de ayudar a los inspectores en la inspección de materiales. En el trabajo, debemos centrarnos de cerca en el trabajo central de la empresa, compararnos con los estándares relevantes, exigirnos estrictamente y completar mejor las diversas tareas. En términos de estilo, puede respetar las reglas y disciplinas, unir colegas, buscar la verdad en los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y hacer cada trabajo con diligencia e incansable. Durante el trabajo de realizar pruebas ROHS de los materiales entrantes y ayudar a los inspectores de materiales entrantes, trabajo duro, tengo una actitud positiva, soy resuelto, valiente para asumir responsabilidades pesadas, me atrevo a asumir responsabilidades, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, trabajo con diligencia. y esforzarnos por completar cada trabajo. Mientras ayudaba en el trabajo de cría, insistí en estudiar mientras trabajaba y aprendí muchos conocimientos, lo que mejoró continuamente mi nivel de calidad general. Cumpla siempre con el principio de ser estricto consigo mismo, trabajar duro, tener siempre presente el sistema de la empresa y servir a la empresa de todo corazón. En mi trabajo ordinario y ordinario, me esfuerzo por hacer mi propio trabajo y cada tarea asignada por el liderazgo.
En general, durante este año, la empresa implementó estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, cumplió bien con las responsabilidades laborales profesionales y técnicas de los probadores ROHS y completó con éxito las tareas laborales anuales.
Con la implementación de diversos sistemas de la empresa, se puede esperar que nuestro trabajo sea más arduo, los requisitos serán mayores y los conocimientos que debemos dominar serán mayores y más amplios. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones a la empresa. Aprovechar al máximo su subjetividad y entusiasmo laboral, mejorar su calidad general y hacer que sus capacidades laborales sean más fuertes y completas. Soy plenamente consciente de que no sólo soy un evaluador de ROHS, sino también un implementador de la directiva ROHS. En el trabajo posterior, trabajaré duro para alcanzar nuevas metas, es decir, intensificar mi estudio, enriquecerme mejor y afrontar los desafíos de la nueva era con pleno espíritu. En este sentido, haré los siguientes planes para mejorar mi trabajo futuro:
Primero, cumplir mejor con las responsabilidades profesionales y técnicas de los evaluadores en sus puestos, para que todos los empleados comprendan por qué nuestra empresa implementa las instrucciones ROHS. ¿De qué nos sirve?
El segundo es recopilar cuidadosamente todo tipo de información y datos, comprender y captar de manera integral y precisa el progreso de todos los aspectos del trabajo, analizar los principales problemas existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a los líderes de manera oportuna para que los líderes puedan hacer lo mejor que puedan. Capaces de comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente, y tomar decisiones y resolver problemas de manera rápida y correcta.
3. En el trabajo, debemos tener un pensamiento de planificación claro, prestar atención a los buenos métodos de trabajo y la eficiencia del trabajo, y completar el trabajo asignado por el liderazgo a tiempo o con anticipación.
Cuatro. Debemos estudiar seriamente los conocimientos profesionales y los conocimientos teóricos relevantes relacionados con nuestro trabajo. En términos de métodos de aprendizaje, debemos comprender los puntos clave, combinar varias anomalías que hemos enfrentado en el trabajo real, estudiar de manera específica y mejorar continuamente nuestras capacidades de oficina.
5. Para todas las tareas asignadas por los líderes, debemos priorizar, organizar el tiempo de manera razonable y completar las tareas a tiempo, con calidad y cantidad.
6. Exija estrictamente respetar las reglas y disciplinas, unir a los colegas, buscar la verdad en los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser siempre honesto y diligente.
Habrá más oportunidades y competencias esperándome el próximo año, y en secreto me estoy animando. Manténgase por delante de la competencia. Haz un trabajo sólido y no te concentres en el pequeño círculo que te rodea. Concéntrate en la situación general y el desarrollo futuro. También aprenderé de otros colegas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenas experiencias laborales, progresaré juntos y me esforzaré por lograr mejores resultados laborales el próximo año.
Resumen práctico de las empresas comercializadoras de acero. Bajo el liderazgo de la empresa y el centro de control de calidad, todo el personal de primera línea del departamento de inspección de calidad de nuestra empresa hace un buen trabajo en la inspección y prueba de productos, realiza las tareas básicas de los inspectores y trabaja mucho para garantizar el funcionamiento normal. funcionamiento de toda la producción de la fábrica y control de calidad del producto. Al mismo tiempo, se garantiza el funcionamiento normal del sistema de calidad.
Mirando retrospectivamente nuestro trabajo durante el año pasado, hemos trabajado principalmente en los siguientes aspectos.
1. Inspección de producto entrante
1. Control de calidad de las materias primas Respecto a la vida útil del producto, controlamos la calidad del producto desde el origen mediante un control estricto de la entrada. Para todas las materias primas compradas, el sistema de inspección se lleva a cabo primero de acuerdo con las regulaciones. Los inspectores confirman los documentos de certificación de calidad presentados por los proveedores, inspeccionan la apariencia, el tamaño y otros aspectos y realizan pruebas de rendimiento mecánico cuando es necesario.
2. Mejorar la transparencia de las inspecciones. Realice inspecciones de productos lo antes posible de acuerdo con la cantidad de inspección y emita informes de inspección de manera oportuna para facilitar los procedimientos de entrada al almacén, aumentar la transparencia de las inspecciones e implementar estrictamente los estándares de inspección de calidad. Bajo la premisa de cumplir con los requisitos de calidad, la inspección del producto es responsable ante la empresa y no perjudica los intereses de los proveedores.
2. Inspección de productos semiacabados
1. Los productos semiacabados tienen un amplio rango de detección y alta precisión. Para garantizar la calidad del producto, implementamos un sistema de inspección completo para nuestros productos, controlamos estrictamente el proceso de inspección, implementamos un sistema de responsabilidad por los resultados y lo implementamos estrictamente. Todos los productos de los empleados han pasado por manos de inspectores y han puesto mucho esfuerzo en ello. No sé cuántos días y noches de trabajo extra han sacrificado el tiempo de descanso del personal de pruebas.
2. Estrictos procedimientos de control de procesos. Los productos con procesos tecnológicos solo pueden liberarse después de completar los procedimientos pertinentes de acuerdo con los "Procedimientos de control del proceso del producto". Se implementa un sistema en el que el proceso superior es responsable del siguiente proceso y el siguiente proceso vuelve a inspeccionar el proceso anterior. garantizar el control en todos los niveles.
En tercer lugar, defectos propios
1. Ocasionalmente comete errores en el trabajo por descuido, lo que trae problemas innecesarios al trabajo. En el futuro, completaré mi trabajo en serio con una actitud de trabajo rigurosa.
2. Por motivos de personalidad, los demás no son lo suficientemente proactivos. Para completar el trabajo de manera más perfecta en el futuro, tomaré la iniciativa de comunicarme con líderes y colegas. Espero aprender de ellos a través de conversaciones lo que no puedo aprender de los libros de texto.
Desde que dejé la escuela y entré en esta etapa histórica, sentí que esta sociedad era muy extraña por primera vez. Ya fuera trabajo o relaciones, todo fue difícil para mí como novato. Después de estos pocos meses de bautismo, realmente he crecido mucho.
Resumen de prácticas de Steel Trading Company 4 En los últimos 20XX años, bajo el liderazgo correcto de la empresa y con el fuerte apoyo y cooperación de todos los departamentos relevantes de la empresa, nuestro departamento ha implementado concienzudamente la política de trabajo de la empresa. Bajo la guía de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, la política se centra estrechamente en el trabajo central de "garantizar la producción, asegurar el suministro y reducir los costos", y sirve plenamente a la producción y operación de la empresa. Con el esfuerzo concienzudo de todos los empleados, nuestro departamento ha tomado activamente medidas para ajustar ideas, unificar ideas, trabajar duro con total entusiasmo y buscar el desarrollo con un estilo pragmático, y ha logrado buenos resultados en diversas tareas. El resumen del trabajo en 20XX y el plan de trabajo clave en 2015 ahora se informan de la siguiente manera:
1 Trabajo completado en 20XX
(1) Características del trabajo
. En primer lugar, la eficiencia de las adquisiciones mejora significativamente. Nuestro departamento respondió activamente al objetivo general de la empresa de conservación de energía y reducción del consumo, e inspeccionó cuidadosamente las empresas de producción de pellets en las áreas circundantes de la provincia de Liaoning. Con la premisa de garantizar la calidad del suministro de productos, se han desarrollado recursos de pellets de bajo precio, a saber, Beipiao Pellet Factory y Anshan Dingyuan Pellet Factory, lo que reduce directamente el costo de los gasificadores en casi 10 millones de yuanes. Estudie detenidamente las reglas de precios, aproveche la oportunidad para reservar en el momento adecuado y reserve a precios bajos. En la primera mitad del año, aprovechamos la oportunidad para comprar 70 toneladas de ferromolibdeno, lo que le ahorró directamente a la empresa más de 900.000 yuanes. costos. A principios de año analizamos que el mercado del acero tenía una tendencia al alza. A principios de marzo, se firmó un contrato de acero para remaches soldados en abril, ahorrando 300.000 yuanes en acero para remaches soldados. Racionalizar y mejorar aún más los procedimientos de adquisición de comparación de precios y realizar cotizaciones electrónicas en línea. Al mismo tiempo, con base en los planes de adquisiciones informados por cada unidad de producción, se realizan licitaciones públicas con la participación de los departamentos relevantes, lo que aumenta la transparencia de Sunshine Procurement. Por ejemplo, la empresa organizó un proceso de licitación para comprar tubos de perforación para plataformas de perforación rotativas, lo que ahorró 770.000 RMB en comparación con ningún proceso de licitación, lo que realmente redujo los costos y protegió los intereses de la empresa.
En segundo lugar, la gestión 6S del almacén ha saltado a un nuevo nivel. Los empleados del Departamento de Adquisiciones y Suministros respondieron resueltamente al llamado de los líderes de la empresa, implementaron concienzudamente la gestión de almacén 6S y mejoraron aún más la gestión estandarizada dentro del almacén con la premisa de garantizar el suministro y distribución de los materiales necesarios para la producción por parte de varios departamentos. de la empresa.
Hacer un buen trabajo en el almacenamiento y gestión de aleaciones, materiales refractarios y repuestos, perfeccionar aún más los estándares de almacenamiento de diversos materiales en función de las condiciones existentes, aumentar científicamente la tasa de almacenamiento, optimizar el orden y la ruta de entrada y salida de los materiales, y mejorar la eficiencia del trabajo; seguir estrictamente la naturaleza de los materiales Gestión clasificada, etiquetas de entrada y salida precisas y claras, control estricto de la calidad de los materiales entrantes y salientes para garantizar la seguridad y la calidad de los materiales entrantes y salientes. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión in situ del almacén, también fortalecemos la implementación de varios sistemas de gestión de seguridad. Las instalaciones y el hardware de seguridad de los tres almacenes se han mejorado continuamente y se han instalado sucesivamente sistemas de videovigilancia, instalaciones de protección contra incendios y sistemas de alarma, creando condiciones favorables para la gestión de la seguridad de los almacenes. Fortalecer la alfabetización en gestión 6S y gestionar conscientemente el entorno alrededor del almacén. A partir de marzo de este año, el personal del almacén tomó la iniciativa de aprovechar las pausas de producción y los días festivos de la empresa para nivelar el terreno alrededor del almacén, limpiar malezas y basura y controlar la basura en el área de la báscula número 3.
En tercer lugar, se ha mejorado el mecanismo de revisión de precios en tres niveles. El supervisor de compras continuará revisando los materiales y equipos basándose en las consultas del personal de compras y la comparación de precios, y luego el auditor de precios revisará más a fondo el precio y luego lo enviará al departamento de auditoría para su revisión, mejorando así el "tres niveles". mecanismo de revisión de precios del departamento de compras". Intenta controlar los costes al máximo y ahorra hasta el último céntimo para la empresa. Organizar e implementar activamente la "Estrategia de Adquisiciones Sunshine", aceptar activamente la supervisión de los departamentos de auditoría y otros departamentos antes, durante y después de la adquisición, y ser abierto, justo e imparcial, lo que no solo garantiza la transparencia del trabajo, sino también la producción y el suministro. .
En cuarto lugar, se ha mejorado el mecanismo de supervisión del sistema de precios. Establecer y mejorar la base de datos de información de precios de materiales y el mecanismo de supervisión de precios de materiales mediante investigaciones e investigaciones de mercado, comparación de industrias adyacentes y archivo de los precios de compra del comprador. Se compran grandes cantidades de materiales importantes principalmente a precios fijos y en cantidades fijas. Los artículos diversos de protección laboral comunes se compran a un precio fijo después de visitar varios departamentos para determinar la marca y el modelo con buena reputación. Esto no solo satisface las necesidades de todos, sino que también controla el precio de compra y mejora la eficiencia de las adquisiciones.
En quinto lugar, la gestión de la calidad de la chatarra ha logrado resultados notables. La aceptación de la calidad de la chatarra y la gestión in situ han logrado resultados notables. Fortalecer la inspección de la calidad de la chatarra y la gestión in situ, eliminar por completo la adulteración de la chatarra y mejorar la calidad de la chatarra, eliminar por completo la imagen indecente de la basura acumulada en la chatarra, salvar la imagen corporativa y crear mejores beneficios económicos para la empresa.
Principales logros
1. Cumplimiento de los objetivos de adquisición
El precio actual del mercado de la chatarra es inestable. En caso de precios elevados se pueden garantizar medios de producción normales. Por ejemplo, si el precio unitario baja, se comprará chatarra de acero en grandes cantidades para satisfacer las necesidades de reservas. El monto total del contrato de excipientes firmado es de 10.000 yuanes, el monto del pago es de 10.000 yuanes y la tasa de pago es. El valor del contrato de productos industriales y mineros es de 100 millones de RMB y la tasa de pago es. Han llegado los 15 juegos de piezas estándar para la perforadora rotativa 250. La compra de toneladas de acero mediante licitación reduce en gran medida los costos de adquisición.
2. Suministro de material completado
Hacer un buen trabajo activamente al recibir y almacenar los materiales comprados para garantizar el suministro de material. Desde finales de junio hasta octubre se habían recibido 5.438 toneladas de diversos materiales, se habían suministrado toneladas de suministros y el número medio de entregas por día. No hubo impacto en la producción debido al suministro de materiales durante todo el año, lo que garantizó el suministro oportuno y preciso de las materias primas a granel necesarias para la producción. En general, los materiales adquiridos son de buena calidad y cumplen con los requisitos de producción.
Experiencia principal
——La reducción de costos es el núcleo de las adquisiciones. La reducción de los costes de adquisición es una base sólida para que la empresa alcance la rentabilidad por primera vez. Las adquisiciones son el punto de partida de las actividades comerciales de una empresa y un componente clave de los costos de los productos. Reducir los costos de adquisición, evitar efectivamente gastos de costos ineficaces, obtener los mayores beneficios posibles, maximizar las ganancias y minimizar los costos son las reglas o reglas para medir la efectividad de las adquisiciones. A la hora de comprar, nuestro departamento hace todo lo posible para reducir el coste de cada compra y proteger los intereses de la empresa. Los materiales a granel o preciosos son la dirección principal para reducir costos, por lo que debemos prestar atención a la investigación y la planificación general, aprovechar la oportunidad y lograr la mejor adquisición, estudiar cuidadosamente el método de precios y aprovechar la oportunidad para implementar la adquisición de reserva, que es la mejor opción; principal forma de reducir significativamente los costos; según varios La licitación abierta para los planes de adquisiciones informados por las unidades de producción también puede reducir los costos de manera efectiva.
——La atención del liderazgo es la clave para completar con éxito las licitaciones y adquisiciones de materiales a granel.
Cada vez que se organiza una tarea de licitación y adquisición de materiales a granel, los líderes de la empresa le otorgan gran importancia, unifican sus pensamientos de manera oportuna y crean un grupo líder especial de licitación y evaluación de materiales a granel. El director general se hace cargo personalmente y es responsable de la coordinación general de las adquisiciones, aclarando la división de responsabilidades y los plazos de finalización, y ayudando a analizar los problemas y resolver las dificultades de manera oportuna. Priorizar la protección de personas, bienes y bienes, y garantizar que toda la empresa juegue una partida de ajedrez, paso a paso, interactúe con arriba y abajo, y controle estrictamente, asegurando el buen desarrollo de todo el trabajo de adquisiciones.
——Mantener reservas razonables es una condición necesaria para garantizar la seguridad de la producción y evitar compras pasivas. Si las reservas de mercancías nunca alcanzan un nivel razonable, caerán en una situación pasiva en la adquisición, afectando así la producción. Por lo tanto, se deben lograr reservas razonables de manera planificada para eliminar la contratación pasiva y lograr un control activo de los costos de adquisición.
(4) Problemas existentes
En primer lugar, es necesario mejorar aún más la estandarización de las adquisiciones y el almacenamiento. Hay muchos problemas en las adquisiciones, principalmente falta de planificación, adquisiciones repetidas y una gran carga de trabajo. El proceso de aprobación es demasiado complejo, desperdicia mucha mano de obra y afecta la eficiencia del trabajo. En segundo lugar, es necesario mejorar aún más la calidad del personal empresarial. La capacidad técnica y el nivel del personal de gestión de adquisiciones y almacenes afectan directamente la calidad de las adquisiciones y los servicios. En la actualidad, es necesario mejorar aún más las habilidades de compra del personal de compras y el envejecimiento tiene un cierto impacto en la mejora de la eficiencia y eficacia de las compras. En tercer lugar, el alcance de invitar a proveedores no es amplio. Por factores de tradición y costumbre, y considerando la velocidad de respuesta del servicio postventa, la mayoría de los proveedores invitados en el pasado eran antiguos clientes, lo que afectó en cierta medida los beneficios aportados por la competencia.
Dos. Acuerdos de trabajo para 20XX
En 20XX, bajo la guía de los líderes de la empresa, nuestro departamento acelerará aún más el ritmo de producción, reducirá los costos de adquisición de materiales, fortalecerá la gestión de adquisiciones, garantizará la calidad y cantidad, coordinará el suministro efectivo de materiales y promover la empresa en su conjunto. La buena consecución de los objetivos comerciales garantiza el buen funcionamiento de Yingkou Manufacturing Company.
(1) Ideas y estrategias generales
Orientado por la gestión científica y el desarrollo acelerado, de acuerdo con los objetivos generales de la empresa en 2015, el Departamento de Adquisiciones y Suministros debe garantizar que los materiales necesarios para la producción es oportuna y Bajo la premisa de un suministro estandarizado, ordenado, oportuno y preciso, nos esforzamos por reducir los costos de adquisición, reducir las pérdidas y reducir la ocupación de los fondos de reserva, lograr la mejor garantía de suministro de materiales con el costo mínimo de adquisición y maximizar la beneficios económicos de la empresa.
(2) Objetivos de trabajo
Establecer firmemente el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa", implementar activamente los puntos clave del trabajo de adquisiciones y suministros y adherirse al principio de "comparar precios con la misma calidad y comparar precios con el mismo precio". Basado en el principio de "calidad", consideramos la adquisición de materiales y la gestión del plan como la garantía básica para una producción segura, maximizando la revitalización de la acumulación de materiales en el. almacén y encontrar formas de convertir los materiales inactivos en tesoros, ahorrar costos para la empresa, revitalizar los fondos y promover la gestión de los planes de adquisición de materiales El camino de la estandarización, institucionalización y estandarización.
(3) Elementos de trabajo clave
1. Estandarizar la gestión de adquisiciones de materiales y reducir efectivamente los costos de adquisiciones.
2. Estandarizar y fortalecer la gestión de almacenamiento para garantizar el suministro efectivo de materiales.
3. Estandarizar la gestión de equipos y realizar progresivamente la profesionalización de la adquisición de materiales.
(4) Medidas para asegurar la consecución de objetivos
En primer lugar, fortalecer la gestión de adquisiciones. Gestionar estrictamente los planes de adquisiciones. Realizar un plan unificado de los materiales requeridos por nuestra empresa, y el departamento de compras se encarga de realizar las compras. Sobre la base de los principios de apertura, equidad, calidad y comparación de precios, promoveremos las licitaciones y adquisiciones, reduciremos los costos de adquisiciones, reduciremos la ocupación de capital, lograremos excelente calidad, precios razonables, entrega oportuna y buenos servicios, y optimizaremos la eficiencia del material. obtención. Estricta gestión de la calidad de las adquisiciones. Se implementa un sistema de responsabilidad de calidad de por vida de "quien compra es responsable". El departamento de compras y los compradores son responsables de los materiales y la calidad adquiridos. Establezca un libro de aceptación de materiales comprados y realice una aceptación integral. Al mismo tiempo, la mercancía que llega se gestiona estrictamente de acuerdo con las normas de almacenamiento. Estricta gestión del proceso de adquisiciones. Implementar enérgicamente la "Estrategia de Adquisiciones Sunshine" y aceptar activamente la supervisión previa, durante y posterior por parte de los departamentos de auditoría y otros departamentos para garantizar que las adquisiciones sean abiertas, justas e imparciales. Mejorar la base de datos de información de precios de materiales y el mecanismo de supervisión de precios de materiales, y mejorar la calidad y el nivel profesional del personal de compras.
El segundo es fortalecer la gestión de proveedores.
Al seleccionar el número de proveedores, es necesario evitar una única fuente de suministro y buscar múltiples suministros. Al mismo tiempo, es necesario garantizar que los proveedores seleccionados tengan una participación de suministro suficiente para obtener políticas preferenciales de los proveedores y reducir el material. precios y costos de adquisición. Establecer una importante base de datos de información de proveedores de bienes para que pueda encontrar los proveedores correspondientes en cualquier momento cuando sea necesario, así como información confiable como especificaciones y desempeño de sus productos o servicios.
El tercero es fortalecer la gestión de almacenamiento. Realizar inspección y aceptación de materiales y controlar cantidad y calidad. Realice una inspección exhaustiva de los materiales de soporte para sentar las bases para el almacenamiento y mantenimiento. Mejorar el sistema de distribución, manejar estrictamente los procedimientos de salida del almacén de materias primas e implementar concienzudamente los principios de "tres inspecciones", "tres controles", "cinco no distribuciones" y "primero en entrar, primero en salir". Cree cuentas y tarjetas para garantizar que las cuentas, los bienes y las tarjetas sean consistentes. Establecer y mejorar la señalización del almacén para reflejar de forma rápida y precisa la cantidad dinámica de materiales del almacén es la base para fortalecer la gestión del almacén.
El cuarto es fortalecer la gestión interna. Preste atención a la formación de calidad de los empleados, fortalezca la formación profesional de calidad de todos los empleados y, al mismo tiempo, introduzca lo antiguo con lo nuevo e introduzca el modelo de combinar la formación laboral con el negocio real en la orientación de formación, para que los empleados puedan adaptarse. a las necesidades laborales lo antes posible. Mejorar el plan de gestión diario, el plan de evaluación del desempeño y el plan de auditoría de ética profesional, fortalecer aún más la gestión interna, mejorar la calidad general de todos los empleados y esforzarse por crear una fuerza laboral que pueda soportar dificultades y superarlas.
Resumir las ganancias y pérdidas del año anterior y orientar las ideas de trabajo para el próximo año. En el trabajo de 2015, debemos aprender humildemente de otros departamentos, aprender de buenos métodos de trabajo y mejorar continuamente nuestra calidad profesional y capacidades de gestión. Fortalecer aún más el profesionalismo, mejorar el sentido de responsabilidad, tratar el trabajo con altos estándares y requisitos estrictos, hacer todo lo posible para reducir costos, mejorar la eficiencia, unir la sabiduría y la fuerza de todos, unirnos como uno, superar las dificultades y crear un mayor éxito para la empresa en el Año nuevo. Contribuir a buenos beneficios económicos.
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