La razón fundamental es la asimetría entre la economía virtual y la economía real. Incluyendo la asimetría del agregado económico y la estructura económica. La razón por la que existe asimetría entre la economía virtual y la economía real es una conclusión a la que Marx llegó temprano: el resultado inevitable del desarrollo del capitalismo.
1. Subjetivamente, el capitalismo persigue la maximización de los intereses del capital y capitaliza cada vez más la economía real. Sin embargo, el crecimiento de la economía real y de la economía real es limitado, pero los deseos del capitalismo son ilimitados. Aunque hoy se ha logrado el autocontrol, la naturaleza codiciosa del capitalismo permanece sin cambios. Cuando el capitalismo pierde el control en su búsqueda de maximizar los intereses del capital, el resultado es que la economía virtual total es mayor que la economía real total. Cuando este resultado sigue aumentando y la economía virtual no puede sostener la economía real, se produce una crisis económica. Además, dado que el capitalismo persigue la maximización de beneficios, cuando el capital se transfiere a industrias de altos beneficios durante el proceso de transformación, el capital en las industrias de bajos beneficios es escaso, lo que eventualmente conducirá a un desequilibrio entre la economía virtual y la estructura de la economía real, y También producirá fluctuaciones económicas.
2. Objetivamente, con el desarrollo de la productividad, la proporción de los factores de producción se ajustará en consecuencia. Con el desarrollo de la productividad, cuando otros factores de producción crezcan leve o negativamente (como el petróleo y la energía), el papel de los fondos se debilitará. Esto crea un debilitamiento de la economía capitalista. Durante mucho tiempo, la razón por la que el capital ha sido fuerte se basa en suficientes materias primas y energía y en un excedente de mano de obra. El capital está en un mercado de vendedores y otros factores están en un mercado de compradores. A medida que el capital siga aumentando, y este aumento sea mayor que la demanda de otros factores, el capital fuerte se debilitará.
En 2008, debido a la acumulación del ciclo anterior, la crisis se intensificó. Al mismo tiempo, los factores de producción, especialmente las materias primas y la energía, se han vuelto relativamente variables en los últimos años.
La crisis económica de 2008
Esta caída ha sido más deprimente de lo habitual.
-Crisis Económica de 2008
Tú eres de Yale y yo soy de Harvard.
Trabajar en Wall Street o Optics Valley
El oso que hiberna se despierta y ruge.
La gente tiraba todo lo que tenía por miedo.
El bar se llenó de amigos desempleados.
Demos un paseo por la calle.
En la puerta del gobierno, abrí la caja de cigarrillos.
Haz clic en Nueva York 1929.
Las lágrimas no sirven de nada
Miles de pétalos de Margarita salpican
Cada pieza rota pregunta:
Definitivamente llegará. ¿Será mejor mañana?
¿Será mejor?
El sistema financiero global se enfrenta a la mayor crisis desde 1929. ¿Cómo una enfermedad que comenzó en el mercado de hipotecas de alto riesgo de bienes raíces de Estados Unidos condujo a una profunda crisis global? ¿Por qué Wall Street es tan frágil? ¿Qué papel deberían desempeñar los gobiernos y el mercado en esta crisis y cómo salvar a la economía global del colapso?
La crisis de las hipotecas de alto riesgo finalmente hizo añicos por completo el mito de Wall Street. Después del derribo de Bear Stearns, Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos con una larga trayectoria de 1,58 años, también estaba muriendo. Ya sea quiebra o rescate, el hecho de que Lehman, que alguna vez tuvo una buena reputación, haya llegado a esta etapa es definitivamente un evento icónico en la historia financiera de la posguerra. Porque no se trata de un caso aislado, sino de un gran brote de riesgos sistémicos.
El mundo está experimentando actualmente una crisis financiera única en un siglo.
¿Qué es una crisis financiera?
Crisis financiera, también conocida como crisis financiera, se refiere a todos o la mayoría de los indicadores financieros (como tasas de interés a corto plazo, activos monetarios, etc.) en un país o en varios países y regiones. Los valores, los bienes inmuebles y la tierra (precios, número de quiebras comerciales y número de quiebras de instituciones financieras) han experimentado un fuerte deterioro supercíclico a corto plazo.
Las crisis financieras se pueden dividir en crisis monetarias, crisis de deuda, crisis bancarias y otros tipos. Se caracterizan por expectativas más pesimistas de la gente sobre la economía futura, el valor de la moneda de toda la región se ha depreciado significativamente y. el agregado económico y la escala han sufrido enormes pérdidas y el crecimiento económico se vio afectado. A menudo va acompañado del colapso de un gran número de empresas, un aumento del desempleo, una depresión económica general en la sociedad y, a veces, incluso malestar social o malestar político nacional.
Causas de la crisis financiera
La razón más fundamental de la crisis financiera estadounidense es que la caída de los precios de la vivienda en Estados Unidos ha llevado a la disminución de la capacidad de pago de los prestatarios de alto riesgo. La tasa de ahorro de los residentes estadounidenses ha ido disminuyendo.
Cuando la deuda de los hogares estadounidenses es demasiado alta para sustentar la burbuja inmobiliaria, el ajuste del mercado inmobiliario es inevitable, lo que a su vez conduce a un fuerte aumento de las tasas de incumplimiento de las hipotecas de alto riesgo y de alto riesgo con tasa flotante, y cada vez más prestatarios hipotecarios no pueden pagar sus deudas. préstamos.
Una vez que estas hipotecas estén en cobranza, causarán pérdidas crediticias. La crisis de las hipotecas de alto riesgo se intensificó, provocando el colapso o la absorción de importantes instituciones financieras de Wall Street. La era gloriosa de Wall Street finalmente llegó a su fin.
En septiembre de 2015, el gobierno de Estados Unidos se negó a rescatar a Lehman Brothers, y Lehman Brothers anunció que buscaba protección por quiebra. La crisis financiera causada por las hipotecas de alto riesgo se profundizará, y una desaceleración en el ciclo de auge económico global es casi una conclusión inevitable.
Hasta ahora, tres de los cinco principales bancos de inversión independientes de Wall Street han desaparecido en medio año, y más instituciones financieras están esperando que se juzgue su destino. Surge una pregunta fundamental: ¿ha llegado a su fin el capitalismo financiero global? ¿Deberían los gobiernos involucrarse más en las microoperaciones del mercado?
La codicia y el miedo se reflejan en todos los aspectos de la crisis de las hipotecas de alto riesgo. El experto estadounidense en hipotecas inmobiliarias Richard Bitner reveló la terrible verdad en su libro "La verdad sobre la crisis de las hipotecas de alto riesgo": casi todos los vínculos estaban llenos de mentiras y valoraciones falsas. El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, denunció que "una parte considerable de los préstamos de los últimos años no ha sido responsable ni prudente". Esto es casi sinónimo de locura e irracionalidad en el sistema lingüístico del presidente de la Reserva Federal.
Pero la verdad no es nada sencilla. La crisis de las hipotecas de alto riesgo no sólo expuso la locura de las instituciones financieras, sino también la locura del modelo de desarrollo económico liderado por el gobierno de Estados Unidos. Los préstamos inmobiliarios en Estados Unidos son la base para sustentar el consumo de préstamos. Los compradores de viviendas compran casas mediante préstamos, obtienen préstamos de consumo mediante la revalorización de la vivienda y titulizan productos de préstamos inmobiliarios a través de diversas instituciones financieras y los venden a nivel mundial, formando una cadena de préstamos, consumo y producción con los bienes raíces como centro y activos globales en dólares. a medida que los formularios de pasivos o reclamaciones continúan acumulándose en los Estados Unidos. En la cadena de titulización hipotecaria, Fannie Mae y Freddie Mac desempeñaron un papel fundamental en las garantías gubernamentales implícitas.
¿No es así? Fue la intervención del gobierno estadounidense lo que permitió que el mercado de titulización de bonos de ese país floreciera a finales de los años 1980. Fue el uso de préstamos hipotecarios para estimular el consumo lo que hizo que los datos económicos estadounidenses fueran coloridos durante la era Clinton. Fue la garantía implícita del gobierno estadounidense la que permitió que se vendieran miles de millones de productos hipotecarios de alto riesgo en todo el mundo a través de Fannie Mae y Freddie Mac. Se puede ver que la crisis de las hipotecas de alto riesgo no es sólo la desilusión del mercado de capitales financieros, sino también la quiebra de la política nacional capitalista financiera liderada por el gobierno de Estados Unidos para salvar la economía estadounidense y salvar el consumo. Si los mercados financieros colapsan, también será el colapso del gobierno estadounidense y del capitalismo financiero estadounidense.
La capacidad de innovación del mercado financiero estadounidense no tiene paralelo, pero ningún mercado financiero puede resistir el fraude institucional, y la crisis de las hipotecas de alto riesgo acaba de demostrar una gran área de fraude institucional, desde las agencias de calificación hasta las compañías de garantía. .
En el proceso de falsificación, los activos financieros se han disparado. Según el McKinsey Global Institute, los activos financieros globales representaron el 316% de la producción anual mundial, frente al 109% en 1980. En 2005, el patrimonio mundial de activos básicos alcanzó los 65.438+040 billones de dólares estadounidenses. Durante el mismo período, la proporción de activos financieros en el Reino Unido aumentó del 278% al 359%, mientras que en Estados Unidos aumentó del 303% al 405%. El director general del Deutsche Bank, Joseph Ackerman, dijo: "Ya no creo en la capacidad del mercado para repararse a sí mismo". La adquisición por parte del gobierno de Fannie Mae y Freddie Mac y el rescate de Bear Stearns demostraron que la capacidad de control del gobierno ha llegado a su límite.
Tras la crisis de las hipotecas de alto riesgo, el mercado financiero internacional sufrirá profundos cambios. Lo intuitivo es que el volumen de operaciones de activos financieros ha disminuido y los inversores se han vuelto cada vez más conservadores. "En última instancia, es posible que todos consideren necesario volver a lo básico y volver a reconocer el propósito fundamental de la intermediación financiera, y los reguladores responsables de proteger el interés público también deberían reconocer que, a largo plazo, los mejores enfoques simples pueden ser más costosos. eficaz "La verdad es que no queremos dejarnos confundir por la complejidad de los derivados financieros de Wall Street. La función básica de los mercados financieros es recaudar fondos, no permitir que personas codiciosas obtengan enormes ganancias.
Los inversores comenzaron a protegerse, manteniendo efectivo e invirtiendo en los activos más conservadores para sobrevivir al duro invierno: los inversores de todos los mercados redujeron sus posiciones de apalancamiento; los inversores recurrieron a valores seguros como el efectivo y los activos de bonos del Tesoro de Estados Unidos. La crisis de las hipotecas de alto riesgo demostró que los derivados financieros deben tener límites claros y que los mercados financieros tienden a ser conservadores, lo que reconoce la tendencia conservadora.
Los mercados financieros globales no volverán a dar un giro hasta que la actual crisis inducida por las hipotecas de alto riesgo haya terminado de manera segura.
Los países que alguna vez creyeron en el sistema de innovación financiera de Estados Unidos se volverán más cautelosos. Desconfían de los sistemas financieros complejos y difíciles de controlar. La crisis de las hipotecas de alto riesgo les hará ver el poder destructivo de los mercados financieros no regulados, y los fondos de inversión soberanos y las innovaciones financieras de los países serán más cautelosos.
Pero se puede creer que el capitalismo financiero no volverá al camino de la supervisión gubernamental, sino que avanzará hacia el camino del fortalecimiento de la supervisión. De lo contrario, el gobierno estadounidense seguirá ayudando a Lehman Brothers y a decenas de otras instituciones financieras amenazadas de quiebra. Las posibles medidas regulatorias incluyen endurecer los requisitos de capital, hacer más transparentes los requisitos para los activos fuera de balance de las instituciones financieras, controlar las calificaciones crediticias de las agencias de calificación, castigar más severamente a los falsificadores y tratar con cautela las garantías de crédito gubernamentales en los mercados financieros.
La crisis de las hipotecas de alto riesgo es un proceso de curación y es el veneno del capitalismo financiero estadounidense. Así como la Gran Depresión de 1929 dio origen al New Deal de Roosevelt, y las quiebras de Enron y WorldCom dieron origen a la Ley Sarbanes-Oxley, la crisis de las hipotecas de alto riesgo también dará lugar a nuevas medidas regulatorias y nuevos productos financieros.
*Para la gente común, lo que sienten más profundamente no es la crisis financiera, sino la desaceleración económica, la incapacidad de obtener préstamos de los bancos y la imposibilidad de sobregirar las tarjetas de crédito.
La actual crisis financiera en Estados Unidos es un acontecimiento que ocurre una vez en un siglo.
La crisis financiera, también conocida como tormenta financiera, se refiere a todos o la mayoría de los indicadores financieros (como tasas de interés a corto plazo, activos monetarios, valores, bienes raíces, terrenos (precios), quiebras comerciales) en un país o en varios países y regiones (número de quiebras y número de quiebras de instituciones financieras) se ha deteriorado marcadamente, de forma a corto plazo y supercíclica.
La crisis de las hipotecas de alto riesgo finalmente hizo añicos por completo el mito de Wall Street. Después del derribo de Bear Stearns, Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos con una larga trayectoria de 158 años, se declaró en quiebra. El hecho de que el alguna vez famoso Lehman cayera hasta este punto es definitivamente un evento icónico en la historia financiera de la posguerra. Porque no se trata de un caso aislado, sino de un gran brote de riesgos sistémicos.
El mundo está experimentando actualmente una crisis financiera única en un siglo. En el contexto de la globalización, una crisis así no puede afectar sólo a Estados Unidos o a los ricos. Todos los chinos deberían prestar mucha atención a los cambios que traerá a nuestras vidas...
-Mire los cambios internacionales:
20 de octubre de 2008, 10 El gobierno de Corea del Sur implementó un plan de rescate financiero a gran escala.
El 20 de octubre de 2008, el gobierno holandés realizó una inyección de capital a gran escala en ING.
El 20 de octubre de 2008, los bancos centrales de América Latina unirán fuerzas para hacer frente a la crisis financiera.
En junio 65438+octubre 65438+julio de 2008, Alemania aprobó un plan de rescate de 500 mil millones de euros.
En junio 65438+octubre 65438+julio de 2008, Citigroup perdió su título como el banco más grande de Estados Unidos.
En junio de 2008, 5438 + octubre 65438 + mayo, el mercado de valores estadounidense volvió a experimentar el "miércoles negro".
En junio 65438+octubre 65438+abril de 2008, Estados Unidos anunció los detalles del primer plan de rescate.
En junio de 65438 + octubre de 65438 + marzo de 2008, el Reino Unido inyectó 37 mil millones de libras en los bancos.
En junio de 2008, 5438+octubre 65438+febrero de 2008, los países de la eurozona aprobaron un plan de rescate a gran escala.
El 10 de junio de 2008, el gobierno español aprobó la creación de un fondo con una dotación de 30.000 millones de euros.
El 9 de junio de 2010, la Comisión de Supervisión Financiera del gobierno de Islandia anunció que se haría cargo de Kaupthing, el banco comercial más grande del país.
El 8 de junio de 2008, Suecia anunció que proporcionaría asistencia a la sucursal sueca de Kaupthing.
El 7 de junio de 2008, el gobierno islandés anunció que adquiriría Landsbanki, el segundo banco local más grande en dificultades financieras.
El 7 de junio de 2008, el índice Dow Jones cayó por debajo de los 10.000 puntos por primera vez en cuatro años. Esta fue también la primera vez que el índice cayó por debajo de los 10.000 puntos desde junio de 2004.
El impacto de la crisis financiera de 2008 en la economía de China
En primer lugar, la enorme deuda de los hogares estadounidenses digirió la creciente capacidad de producción de China.
La crisis financiera estadounidense tendrá primero un impacto psicológico.
Esta crisis creará inevitablemente una atmósfera pesimista en los mercados de capitales de China. Los activos mantenidos por China en estas instituciones financieras se reducirán, y los inversores extranjeros también podrían vender una gran cantidad de activos chinos para salvarse en sus propios países, ejerciendo así una presión a la baja sobre el mercado de capitales de China. Pero lo más importante es que la economía de China está altamente orientada a la exportación, con un valor total de importaciones y exportaciones que supera el 60% del PIB. En el pasado, fue precisamente porque los estadounidenses pidieron dinero prestado para consumir que digirieron el exceso de capacidad de producción de China, lo que resultó en una doble cosecha para las finanzas estadounidenses y la manufactura china. Ahora, el colapso de las finanzas estadounidenses inevitablemente pondrá fin al modelo de consumo y endeudamiento estadounidense, y la industria manufacturera de China también se verá afectada.
Las nubes oscuras de la crisis financiera global se están acumulando. En los próximos dos años, aparecerá una nueva crisis financiera en todo el mundo. Las mayores víctimas de esta crisis financiera serán algunos países de mercados emergentes, lo que ha traído desafíos y nuevas oportunidades para el desarrollo de China.
Tao Dong: China no se ha visto muy afectada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo.
Tao Dong dijo que, fundamentalmente, China es el único país que no se ha visto afectado por la crisis de las hipotecas de alto riesgo a gran escala. Aunque los controles de la cuenta de capital han salvado una vez más a China, cuando la economía china se desarrolla hasta cierto punto, la apertura financiera y la apertura de la cuenta de capital son inevitables...
País Shenyin: El impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo es limitado.
Aunque la crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos se alivió durante un tiempo gracias a la intervención de los bancos centrales de varios países. Sin embargo, como algunos problemas han quedado más expuestos en los últimos días, la situación parece haberse vuelto más grave y los mercados de valores extranjeros también han experimentado ajustes drásticos...
Economista de Citigroup: La crisis de las hipotecas de alto riesgo no ha Afectó directamente a la influencia de China.
Si Estados Unidos entra en recesión, se estima que la economía estadounidense se desacelerará un 1% y el crecimiento económico de China se desacelerará un 1,3%. Estados Unidos puede recortar las tasas de interés en un 0,25% en la segunda mitad del año, y puede continuar recortando las tasas de interés una o dos veces el próximo año, hasta alcanzar eventualmente un nivel de tasa de interés neutral del 4,5% para fines de 2008...
Ba Shusong: El impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en el mercado de valores chino No es grande.
En cuanto al impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en el mercado bursátil chino, Ba Shusong cree que el impacto no será significativo. Cree que la crisis de las hipotecas de alto riesgo tiene un mayor impacto psicológico en el mercado de valores chino, y su canal de contacto directo es que las empresas que cotizan en ambos lugares pueden tener disputas de precios...
Greenspan: La crisis financiera de EE.UU. es un evento que ocurre una vez en un siglo.
Greenspan dijo en una entrevista con NBC que esta es la crisis financiera más grave que ha visto en su carrera, y que puede durar mucho tiempo y seguir afectando los precios inmobiliarios de Estados Unidos.
Rogers: No creo que la crisis financiera toque fondo durante mi vida.
Ha sido un largo camino, dijo Rogers. De hecho, parece que esto es algo que no veremos en nuestras vidas. Dijo: "Bernanke (presidente de la Reserva Federal) y sus socios vienen al rescate, lo que puede encubrir temporalmente el problema. Por supuesto, no sé durante cuánto tiempo podrán encubrirlo, y luego el desastre continuará. "
Bernanke propuso transferir los activos dudosos de las empresas financieras.
Bernanke propuso transferir los activos dudosos de los balances de las empresas financieras estadounidenses a una nueva agencia. El plan es otro esfuerzo más de Paulson y Bernanke, que no han logrado restaurar la confianza en los mercados financieros e inmobiliarios.
Paulson: Confianza en la flexibilidad de los mercados financieros estadounidenses.
Paulson dijo que un mercado de capitales saludable es la principal columna vertebral de una economía estadounidense dinámica y la clave para la economía estadounidense y el bienestar de las familias estadounidenses. Deberíamos tener confianza en la flexibilidad de los mercados de capitales financieros de Estados Unidos.
Kahn: La economía se recuperará el próximo año.
Kahn dijo que aunque la reciente agitación financiera en Estados Unidos ha aumentado las amenazas potenciales al desarrollo económico, el Fondo Monetario Internacional espera que la economía global se recupere gradualmente en 2009. El Fondo Monetario Internacional predice que el crecimiento económico mundial caerá a alrededor del 4% en 2008, lo que se reflejará en la desaceleración económica en Estados Unidos, Europa y Japón, y que el crecimiento económico en la mayoría de los países con mercados emergentes y en desarrollo se desacelerará. .
Soros: Gran Bretaña es la siguiente.
En una entrevista con un periodista de la British Broadcasting Corporation (BBC), Soros expresó su opinión sobre la solicitud de protección por quiebra de Lehman Brothers y la difícil situación de American International Group (AIG). Dijo: "Me preocupa que, hasta cierto punto, todavía estemos en el proceso de entrar en la tormenta en lugar de salir de ella".
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En respuesta a la crisis financiera , una serie de medidas de países
China
redujeron el índice de reservas de depósitos y las tasas de interés de referencia para depósitos y préstamos.
El impuesto sobre los intereses de los depósitos de ahorros personales está exento temporalmente por 65.438 RMB + 9 de octubre.
La Reserva Federal y otros cinco bancos centrales recortaron las tasas de interés en 50 puntos básicos.
El sistema bancario de transfusiones de sangre de 900 mil millones de la Reserva Federal
* * * también redujo las tasas de interés en 50 puntos básicos.
Los países de la UE aumentarán el importe mínimo de garantía de depósitos
El Banco Central Europeo ha aumentado su inyección de capital al sistema financiero.
El Reino Unido anunció que el nuevo plan de rescate costará 500 mil millones de libras.
El Primer Ministro japonés ordenó el desarrollo a gran escala de contramedidas económicas adicionales.
El Banco de Japón inyecta fondos en el mercado monetario tres veces al día.
Rusia inyectó a gran escala 950 mil millones de rublos en los bancos.
Rusia fija nuevos límites de precios en bolsa.
El Banco de la Reserva de Australia recortó los tipos de interés en 100 puntos básicos, el nivel más alto en 16 años.
España crea un fondo de 30.000 millones de euros para apoyar a la banca.
Países Bajos incrementó el importe de las garantías sobre sus cuentas de depósito bancario hasta más de 654,38 millones de euros.
El gobierno alemán ha introducido muchas medidas de emergencia.
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Detrás de escena de la crisis financiera de 2008
El culpable: los inversores que gastaron demasiado dinero.
Es la expansión infinita del consumo y el deseo de descubierto los que están detrás de escena. Estados Unidos depende de las burbujas del mercado de capitales para mantener el comportamiento de sobregiro de los consumidores, y el mercado se ha magnificado incontrolablemente.
El segundo culpable: los profesionales financieros adinerados
Bajo la bandera de la innovación financiera, Wall Street lanzó varios productos financieros de alto riesgo, expandiendo constantemente el mercado, lo que provocó burbujas cada vez más grandes. .
El tercer culpable: los reguladores que hacen la vista gorda.
El sistema regulatorio laxo en los Estados Unidos también provocó esta tormenta hasta cierto punto. Obviamente, todo el sistema regulatorio no ha podido seguir el ritmo de la innovación financiera.
El cuarto culpable: los países asiáticos obedientes
El modelo tradicional de crecimiento económico de los países asiáticos ha dado a Estados Unidos una motivación ilimitada para implementar políticas monetarias laxas y proporcionar liquidez, haciéndolo tener suficiente liquidez. .
La crisis económica de 2008 afectó duramente a la industria del mobiliario del hogar, y el mercado en 2009 aún está por verse.
Ante el repentino viento frío de 2008, los profesionales del sector del mobiliario doméstico tienen algunas reservas sobre sus expectativas para 2009. Generalmente dicen que será necesario un período de ajuste para que las políticas favorables tengan un efecto positivo. efecto. Frente a las expectativas "optimistas" para 2007 y 2008, las previsiones de este año para 2009 han sido sustituidas por "por ver".
Cuando quedan menos de dos meses del ajetreo y el bullicio de 2008, la gente espera con ansias un nuevo comienzo en 2009.
Sin embargo, ante el repentino viento frío de 2008, los profesionales del sector del mobiliario doméstico tienen reservas sobre sus expectativas para 2009. Generalmente dicen que será necesario un período de ajuste para que se apliquen políticas favorables. un efecto. Frente a las expectativas "optimistas" para 2008 en 2007, las previsiones de este año para 2009 han sido sustituidas por "por ver".
El Sr. Zhang, director general adjunto de Zhongxin Real Estate, predice que esta crisis continuará hasta finales de 2009. La predicción del Sr. Zhang no parece ser una buena noticia para la industria del mobiliario para el hogar. Liang, jefe de la Sección de Cerámica de la Oficina de Inspección y Cuarentena de Foshan, también cree que las cosas más difíciles están por llegar: "Personalmente creo que el invierno aún no ha llegado, sólo se puede decir que es otoño. El impacto de "Esta crisis es bastante grande y habrá más clima frío." ."
"El verdadero invierno llegará pronto. Algunos clientes han retrasado la entrega y lo discutiremos en el primer y segundo trimestre del próximo. El año será más serio ". El presidente y presidente del Grupo Bai Tao. El gerente Pu también dijo que hay más riesgos potenciales en la situación del próximo año.
Durante la entrevista, el periodista también se enteró de que debido a muchas incertidumbres en 2009, CB Home World en Zhuhai originalmente planeó abrir una tienda en Guangzhou, pero la crisis financiera lo frenó temporalmente.
Acelerar la competencia no es algo malo, afirma la industria.
En cuanto a la situación impredecible de 2008, los conocedores de la industria dijeron que aunque la crisis financiera llegó repentina e intensamente, no surgió de la nada y los ajustes del mercado eran inevitables. "El mercado no siempre será bueno y tres años es un período de ajuste. El mercado inmobiliario estuvo demasiado activo en los últimos años y es normal tener un colchón ahora. No seas demasiado pesimista", dijo. persona enterada.
Ante grandes cambios en la situación del mercado, las empresas generalmente adoptan dos métodos. Uno defiende y el otro ataca.
Después de experimentar el repentino viento frío de 2008, la mayoría de las empresas se han preparado completamente para 2009, lo que se conoce como el verdadero invierno.
La llegada de la crisis impulsó a la industria del hogar a plantear nuevos planes en su estrategia de desarrollo en 2009.
Para las empresas, 2009 es a la vez un período de reserva y un período de brote. Algunas empresas excelentes se opusieron a la tendencia del mercado y aprovecharon la oportunidad para expandir su territorio. Cuando el mercado se recuperó después de la crisis, estaban muy por delante de todos los demás.
Además del diseño, el servicio también es un arma importante para que las empresas compitan con el mercado en 2009.
La garantía de servicio posventa de decoración “10” de Xingyi siempre ha gozado de una gran reputación en la industria. "Nuestra garantía de servicio posventa de decoración es de 10 años. Este compromiso no es algo que las empresas comunes y corrientes puedan prometer". Luo, presidente de Xingyi, dijo que en un entorno económico como este, mantener compromisos de servicio consistentes es la base para el desarrollo sostenible.
Posdata: En 2009, cuando los cambios son más impredecibles, la industria ha hecho algunas predicciones y preparativos, y ya no es el desamparo causado por una tormenta en 2008. ¿Es 2009 un "verdadero invierno" o un "año discreto"? Todo, la industria del mobiliario para el hogar parece estar preparada y el resultado depende del anuncio del año 2009.