La posición integral del banco es un trabajo muy importante. A continuación se muestran los artículos relevantes que he recopilado para usted, espero que le sean útiles. ¡Si crees que es bueno, puedes compartirlo con más amigos!
Resumen del trabajo de posición integral del banco en 20XX, con el liderazgo del comité distrital del partido y el apoyo y ayuda de varias unidades hermanas, el departamento de gestión integral se centró de cerca en el trabajo general del banco, destacó puntos clave, implementación fortalecida y crédito logrado con éxito "Tres transformaciones, tres no salidas"; el trabajo de servicio civilizado de alta calidad y el trabajo de gestión de archivos de documentos oficiales están a la vanguardia del Banco Agrícola de China de la ciudad; no hubo casos económicos; Durante todo el año, y todo el trabajo fue de la mano, estandarizado y eficiente, y contribuyó al rápido desarrollo de las operaciones comerciales del banco. Brindó una protección efectiva. El trabajo en 20XX se resume de la siguiente manera:
Primero, realizar las “tres transformaciones y tres salidas” del trabajo crediticio.
Las "tres modernizaciones y no salidas" del trabajo crediticio no solo reflejan la calidad del trabajo crediticio, sino que también reflejan la calidad del trabajo de gestión crediticia. Desde principios de este año, hemos llevado a cabo actividades en profundidad para crear las "Tres transformaciones, tres no retiros" en la gestión de crédito, hemos perfeccionado varios indicadores comerciales, hemos prestado mucha atención a la implementación de medidas y hemos mejorado efectivamente la ejecución de reglas y regulaciones.
(1) Reconocer claramente la situación y controlar los objetivos. Establecer "tres modernizaciones, tres no exportaciones" es una tarea ardua y de largo plazo. Con este fin, nuestro departamento ha realizado un análisis en profundidad de los métodos de evaluación de las actividades de creación, ha buscado exhaustivamente lagunas en la creación, ha aclarado la dirección de los esfuerzos y ha tratado cada indicador de creación con los requisitos de "tres modernizaciones y tres noes". . Al intensificar los esfuerzos de trabajo, fortaleceremos aún más el seguimiento de las actividades de creación, estudiaremos las contramedidas de manera oportuna y tomaremos medidas para garantizar que todos los indicadores de creación vayan de la mano.
(2) Estandarizar las operaciones y mejorar efectivamente la ejecución del sistema de gestión de crédito. En primer lugar, adherirse al sistema de aprendizaje centralizado regular para el personal de crédito, transmitir y capacitar rápidamente las reglas y regulaciones de crédito a cada empleado de crédito, de modo que puedan aclarar verdaderamente los requisitos normativos para diversas operaciones comerciales y mejorar continuamente su calidad general y su nivel comercial. El segundo es implementar los "Dictámenes de Gestión de Due Diligence" en todos los aspectos del negocio crediticio. Todo el personal de crédito guía las operaciones comerciales con opiniones laborales, desempeña sus funciones concienzudamente y verifica cuidadosamente la autenticidad y exhaustividad de la información que tiene a través de diversos métodos. Al mismo tiempo, divulga plenamente los puntos de riesgo y propone medidas prácticas de control de riesgos para garantizar la seguridad. calidad del negocio crediticio.
(3) Reforzar el control de los intereses a cobrar en el balance. Para garantizar que el saldo de intereses por cobrar en el balance no aumente, después del día 20 de cada mes, se designa a una persona designada para verificar el saldo de intereses por cobrar en el balance todos los días e instar al administrador de cuentas a cobrar. pago en tiempo y forma. A los clientes que paguen el último día de cada mes, se les recordará que depositen por adelantado y se consultará la cuenta del prestatario. Si no hay depósito, el director y el administrador de cuentas son responsables del cobro. Antes de fin de cada mes, se harán esfuerzos especiales para movilizar al departamento hipotecario y a los puntos de venta para llevar a cabo activamente el cobro. A través de las medidas de recaudación oportunas y efectivas antes mencionadas, se cumplieron a lo largo del año las condiciones de aplicación para “tres modernizaciones y tres retiros”.
2. Implementar estrictamente el trabajo de prevención de casos
De acuerdo con los requisitos de los bancos superiores para fortalecer el trabajo de prevención de casos, el Banco fortaleció el trabajo de prevención de casos, implementó activamente varios sistemas de prevención de casos y más. mejoró el nivel general En términos de prevención y control del delito, no se produjeron casos económicos en todo el año 20XX. Las principales medidas son:
En primer lugar, implementar concienzudamente diversos sistemas de prevención y control de casos. (1) Insistir en organizar reuniones trimestrales de análisis de casos, centrándose en analizar y estudiar nuevas situaciones y situaciones en la prevención de casos, investigar y formular contramedidas específicas, y mejorar y fortalecer constantemente la construcción de mecanismos de control interno (2) Organizar e implementar regularmente a los empleados; encuestas ideológicas y de comportamiento. Este año, * * * organizó 4 encuestas ideológicas y de comportamiento de los empleados, en las que participaron 720 personas, para investigar, verificar y resolver rápidamente los comportamientos anormales encontrados en las encuestas (3) Hacer un buen trabajo en los cuatro sistemas de intercambio de cuadros, rotación de puestos, Implementación de permisos obligatorios y evitación de familiares cercanos. De acuerdo a los requerimientos del banco provincial y la situación real de nuestro banco, se formuló un plan de rotación laboral. A lo largo del año, hubo 22 cuadros de intercambio, 58 personas estaban en rotación de funciones, 128 personas estaban de baja obligatoria y 48 personas estaban exentas de familiares cercanos.
El segundo es cooperar con el banco superior en la organización e implementación concienzuda de varias actividades para promover el trabajo de prevención de casos. (1) Se realizaron en profundidad las actividades del “Año de Implementación del Sistema de Control Interno y Prevención de Casos del Banco”. Mediante el estudio de reglas y regulaciones y la identificación de problemas, se ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la prevención de casos y las capacidades de ejecución del sistema.
(2) De acuerdo con las "Reglas de implementación para la construcción de la cultura de cumplimiento de la sucursal de Zibo del Banco Agrícola de China" de 20XX, organice cuidadosamente a los empleados de la sucursal de Zichuan para llevar a cabo actividades de construcción de la cultura de cumplimiento, formule una tabla de distribución de documentos de construcción de la cultura de cumplimiento y organice a los empleados en todo el banco para realizar actividades de construcción de cultura de cumplimiento en base a sus posiciones reales. Autoexamen y autocorrección.
(3) Estudio en profundidad de los 10 casos típicos provinciales y la notificación de los principales problemas descubiertos en las actividades centralizadas de investigación y manejo de casos, combinados con las características, métodos y reglas de los 10 casos y violaciones. y en comparación con el estado actual de la gestión del control interno de la unidad, se llevó a cabo un cuidadoso autoexamen de los vínculos clave y los puestos importantes. En tercer lugar, se han logrado avances significativos en servicios civilizados y de alta calidad.
Nuestro banco siempre considera el servicio civilizado como un asunto importante y le concede gran importancia. Este año, nuestro banco cumple estrictamente con las regulaciones pertinentes del banco superior en el trabajo diario de calidad y servicio civilizado, y hace que la calidad y el servicio civilizado funcionen a largo plazo y con regularidad. Recuerda a cada sucursal la calidad y el servicio civilizado. enviando correos electrónicos, teniendo siempre presente la calidad y el servicio civilizado, y velando por ello durante todo el trabajo diario. En respuesta a la situación actual de nuestro banco, nuestro departamento ha desplegado personal especializado para realizar monitoreo remoto o visitas sin previo aviso a todas las sucursales dentro de su jurisdicción durante la pausa del almuerzo y los sábados y domingos para supervisar los servicios civilizados de las sucursales y recordarles oportunamente. de los problemas existentes. Supervisar a los empleados en todo el banco para mejorar su conocimiento del servicio, cambiar sus conceptos de servicio y fortalecer las medidas de servicio. A través de las medidas anteriores, el banco logró el objetivo de construir una marca con servicio y promovió la rápida mejora de la calidad general y los niveles de servicio civilizados. Hasta ahora, nuestra calidad y nuestros servicios civilizados se encuentran entre los tres primeros en la evaluación del Banco Agrícola Municipal de China.
4. La gestión de documentos y archivos oficiales ha sido reconocida en numerosas ocasiones por el gobierno municipal.
La gestión de documentos y sellos oficiales es una tarea importante en la gestión interna del banco. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del Comité del Partido de la Región Autónoma, nuestro departamento ha tomado la gestión de documentos y archivos oficiales como una medida poderosa para fortalecer la gestión interna y mejorar el nivel de la gestión interna, y ha hecho efectivamente un Buen trabajo en la gestión de documentos y archivos oficiales.
(1) Siga estrictamente los requisitos del "Reglamento sobre la gestión de la transmisión electrónica de documentos de la sucursal de Shandong del Banco Agrícola de China" y reciba cuidadosamente todos los documentos oficiales. Después de recibir los documentos, los desmantelaremos, imprimiremos, clasificaremos, registraremos y distribuiremos inmediatamente de acuerdo con las opiniones preliminares presentadas por los líderes, y enviaremos rápidamente los documentos propuestos a los líderes o departamentos pertinentes para su aprobación y aprobación. Limite el tiempo de finalización de documentos importantes y urgentes y mantenga contacto con el líder responsable de la aprobación para garantizar que los documentos oficiales aprobados se procesen de manera oportuna. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos, los documentos oficiales y materiales relacionados se organizarán de manera oportuna, y los documentos y materiales archivados correspondientes se recopilarán completa y completamente.
(2) Organice cuidadosamente los documentos archivados de acuerdo con los requisitos de las "Reglas de archivo". Los documentos archivados se clasifican según criterios como año, período de conservación, institución (tema), etc. Durante el año pasado, * * * archivó 1.905 documentos, incluidos 162 documentos permanentes, 892 documentos largos y 851 documentos a corto plazo. Hay 36 archivos de infraestructura, 90 archivos contables, 1 archivo electrónico, 15 archivos de fotografías y 2.450 archivos de crédito. Es el primero en realizar la gestión y almacenamiento centralizados de archivos de crédito y está a la vanguardia de la ciudad.
(3) Se formularon las "Reglamentaciones provisionales sobre la gestión integral de diversos archivos del Banco Agrícola de Zichuan de China". Según este reglamento, se integran las funciones de gestión de archivos, y la disposición, encuadernación, archivo y colocación de archivos se incluyen en la gestión estandarizada de consulta, recuperación, transferencia, consulta, extracción y destrucción de datos, logrando practicidad y cientificidad. en la gestión de archivos. Se han logrado nuevos avances en la institucionalización y estandarización del trabajo de archivos.
Debido a la gran atención prestada por los líderes de las sucursales y al estricto cumplimiento del sistema por parte de nuestro banco, el nivel de gestión de archivos de nuestro banco ha mejorado enormemente sobre la base de los estándares provinciales y pasó con éxito la inspección y aceptación del Oficina de Archivos del Distrito. En la reunión de gestión general del departamento celebrada por el Banco Agrícola Municipal de China, la sucursal de Zichuan, como unidad típica, pronunció un discurso en la reunión para presentar su experiencia debido a su desempeño sobresaliente en la gestión de sellos, gestión de archivos, transmisión en chino, confidencialidad, etc. Los líderes del Banco Agrícola de China también han elogiado a nuestro banco muchas veces.
Verbo (abreviatura de verbo) Salcido ha logrado logros notables en la construcción.
El desarrollo de la salud de los empleados concierne a todos los empleados y es un tema importante que afecta a la situación general. Los líderes de las sucursales conceden gran importancia a la formación de equipos de empleados. Este año, nuestro departamento considera la construcción de Sasdo como una tarea importante y se esfuerza por crear un Sasdo con el que los empleados estén satisfechos. De acuerdo con el despliegue unificado del comité regional del partido, prestamos mucha atención a la implementación de Salcido, que necesita ser transformada.
El primero es centrarse en la transformación del entorno interno de Saxiduo, es decir, invertir 654.3803 millones de yuanes para transformar 654.380,2 puntos de venta de base en Saxiduo. Para estos salcidos se pintaron todas las paredes, se construyó una nueva estufa y se colocaron pisos de losa. También se mejoraron las líneas eléctricas y las tuberías de agua y se agregaron instalaciones de calefacción. Se han mejorado aún más las instalaciones de hardware del comedor, brindando a los empleados un ambiente de comedor limpio, cómodo y elegante. El segundo es centrarse en la configuración del equipo de Saxiduo, invirtiendo 40.000 yuanes para equipar a Saxiduo con ollas arroceras, cocinas de inducción, refrigeradores pequeños y licuadores.
Cocinas a gas, vajillas y demás utensilios de cocina, así como outlet de chefs. En el comedor de la sucursal, prestamos atención a dos aspectos: primero, ajustar la multitud al máximo, prestar atención a la combinación de nutrición y el patrón de variedades de alimentos, tratar de garantizar que las comidas sean diferentes dentro de una semana y garantizar que los empleados coman de forma segura y satisfactoria. En segundo lugar, mejora la relación entre chefs y empleados, despierta enormemente el entusiasmo de los chefs y mejora su sentido de propiedad. La comida de Salcido es variada en colores y de alta calidad, lo que enriquece enormemente la vida material de los empleados.
6. Promover activamente la renovación de establecimientos y la construcción de infraestructuras.
La decoración de la sucursal es una pieza importante de hardware que refleja la imagen del banco y el entorno de servicio, y es un medio importante para dar forma a la imagen corporativa. De acuerdo con los requisitos de transformación del banco superior y la situación real de los puntos de venta de nuestro banco, nuestro departamento primero aceleró la transformación de los puntos de venta, estudió e implementó cuidadosamente el plan de transformación y fortaleció la calidad de la construcción y la gestión del progreso. A un ritmo promedio de dos meses, completamos la renovación de siete puntos de venta en ocho meses, acortando el período de construcción en dos meses en comparación con el año anterior. En segundo lugar, se ha reforzado la construcción de infraestructura de los puntos de venta, con pantallas LED instaladas en 12 puntos de venta y nuevos dinteles instalados en 15 puntos de venta. Todos los puntos de venta renovados tienen tuberías de calefacción renovadas y radiadores nuevos instalados. 8 puntos de venta sin calefacción central tienen calderas de calefacción recién instaladas. Todos los puntos de venta tienen aires acondicionados recién instalados dentro y fuera de las salas de negocios. Después de la transformación y mejora de cada establecimiento, el entorno de oficinas y negocios de los establecimientos ha mejorado enormemente.
7. Hacer un buen trabajo en el trabajo de personal y laboral.
En primer lugar, se ha reforzado la gestión de asistencia, se ha estandarizado el sistema de asistencia y se han combinado la asistencia semanal y la asistencia mensual. Si bien implementamos estrictamente el sistema de responsabilidad de asistencia, mejoramos aún más la gestión del sistema de licencias, que no solo mantuvo la seriedad del sistema de asistencia, sino que también estimuló el entusiasmo de los empleados de todo el banco, mejorando así el estilo de trabajo y la perspectiva mental de los empleados. banco entero. El segundo es fortalecer la gestión laboral y del empleo y construir relaciones laborales armoniosas y estables. Establecer firmemente la conciencia de cumplimiento, implementar estrictamente las disposiciones de la Ley de Contrato de Trabajo y el Reglamento de Implementación de la Ley de Contrato de Trabajo, hacer un buen trabajo en la renovación del contrato de trabajo, el anuario laboral, la gestión del despacho de trabajo, la jubilación de los empleados dentro de la edad, etc., mejorar el empleo procedimientos, hacer cumplir estrictamente los puestos de gestión y mejorar aún más el nivel de estandarización de la gestión de las relaciones laborales.
Resumen laboral 2 del puesto integral bancario: 201X es mi segundo año de trabajo. Mirando retrospectivamente el año pasado, aprendí muchas cosas que no están en los libros, aunque fue muy difícil. Trabajo duro para mejorar mi nivel empresarial y aprendo de mis mayores y clientes con la mente abierta. Recibió reconocimiento y apoyo de los líderes y fue calificado como un "trabajador avanzado en la industria". El siguiente es un resumen de mi trabajo durante el año pasado.
1. Trabajo básico en el año 20XX
Dar importancia al aprendizaje teórico, fortalecer conscientemente el estudio de las políticas, leyes y regulaciones financieras relevantes, construir una estructura de conocimiento teórico sólida y mejorar continuamente el propio. calidad integral general.
20XX es un año especial. La introducción de nuevas regulaciones crediticias y la revisión y mejora de los sistemas relacionados han traído grandes cambios al desarrollo actual de diversos negocios. Aunque soy un cajero integral de recepción común y corriente, sé que como cajero integral, sin un sólido respaldo de la teoría empresarial, no puedo brindar a los clientes servicios completos y rápidos. Para mejorar integralmente mi calidad general y mantenerme al día con los cambios en políticas y regulaciones, uso conscientemente mi tiempo de descanso. El estudio sistemático de las normas y reglamentos pertinentes y los documentos recién emitidos me brindó una comprensión más completa de las políticas y reglamentos actuales, y también pude brindar comentarios y respuestas correctas a las consultas comerciales diarias de los clientes en el mostrador.
Oportunidad de hacer un buen trabajo en marketing de depósitos durante el proceso de negocio. En su tiempo libre, aprovecha sus ventajas geográficas para visitar a familiares y amigos, movilizar ahorros y depósitos comunitarios y promover activamente políticas preferenciales relevantes y habilidades de gestión financiera. , no escatimando esfuerzos para fortalecer la cooperativa de crédito y cumplir mejor con las tareas de depósito asignadas por la asociación.
(2) Comercializar activamente nuevos negocios y funciones de las cooperativas de crédito. Basándome en la realidad social, refuerzo constantemente la conciencia sobre el marketing del ahorro, me deshago de la idea de "miedo a aprender y aburrimiento", estudio detenidamente los negocios emergentes de nuestro banco y las nuevas normas y regulaciones, como préstamos oficiales, préstamos especiales para agricultores sin tierra y otros negocios especiales, y explican pacientemente los asuntos relevantes a los clientes. Se explican las similitudes y diferencias de negocios similares, se aclaran las ventajas y desventajas y se brindan sugerencias favorables, que son bien recibidas por los clientes.
(3) Esfuerzos para completar otras tareas asignadas por los líderes. Además de hacer bien mi trabajo, también realizo otros trabajos según los arreglos del liderazgo, como limpieza diaria, vinculación de cuentas, etc. , puede coordinarse con todos para completar tareas juntos.
4. En la vida, sea amable con los demás, preste atención a cultivar su propio espíritu de equipo y conciencia de cooperación, y mejore constantemente su propio valor.
Soy plenamente consciente de que las capacidades personales son limitadas. Para promover el desarrollo empresarial en nuestra sociedad, necesitamos el esfuerzo conjunto de todos los colegas. Mientras mejoro mi propia calidad, presto especial atención al desarrollo del espíritu de equipo, uno a todos los colegas, realmente "pienso lo que otros piensan y me preocupo por lo que a otros les preocupa", creo activamente una atmósfera de trabajo unida y emprendedora y llevo a cabo eficazmente diversas actividades de nuestra sociedad.
5. En materia de gestión de la seguridad, potenciar la concienciación sobre la prevención, tener en cuenta que "la seguridad es más importante que el Monte Tai" e implementar verdaderamente "tres prevenciones y una garantía".
El año pasado, pude cumplir estrictamente con los requisitos de seguridad de Associated Press y actuar en estricta conformidad con varios sistemas. Ser capaz de permanecer vigilante en todo momento durante el servicio, seguir estrictamente las exigencias de "tres prevenciones y una garantía", estar familiarizado con memorizar los planes antirrobo y antirrobo y los teléfonos de alarma, y ser competente en el dominio y uso de diversos dispositivos preventivos. Compruebe siempre si el circuito y el teléfono están normales y si los instrumentos están intactos. Cuando ocurren situaciones anormales, aquellos que puedan manejarlas serán atendidos en el acto, y aquellos que no puedan ser manejados serán informados de manera proactiva a los superiores. Combinado con prácticas de trabajo propias, fortalecer la gestión de bonos y sellos para evitar que los casos ocurran en origen. Mejorar continuamente la conciencia sobre las precauciones de seguridad, implementar concienzudamente diversas medidas preventivas y darse cuenta verdaderamente de que "la seguridad comienza desde mí, desde las pequeñas cosas que me rodean", prevenir lo más mínimo e implementar verdaderamente el trabajo de seguridad.
2. Problemas y carencias en el trabajo
Todo logro debe tener carencias. A partir de un correcto autoanálisis y posicionamiento, mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, aún existen muchos problemas y deficiencias, que se reflejan específicamente en los siguientes aspectos:
(1) Iniciativa insuficiente en el aprendizaje. Debido a la influencia de factores objetivos como los factores familiares y los factores de desarrollo laboral, existen problemas como una continuidad insuficiente del aprendizaje, una mejora lenta de la calidad profesional, una revisión insuficiente de los conocimientos antiguos y una baja eficiencia del aprendizaje.
(2) Insuficiente conciencia de innovación y emprendimiento, y todavía existe una cierta brecha en comparación con los jóvenes estudiantes universitarios en términos de aprendizaje consciente y activo, que no pueden combinar eficazmente su experiencia profesional y su posición real para desempeñarse. innovación empresarial o tomar conscientemente los exámenes pertinentes de acuerdo con los requisitos y la certificación del trabajo.
(3) El método de trabajo es simple y aún se mantiene en el nivel más bajo de los requisitos de finalización de la tarea. Es necesario mejorar la eficiencia y el efecto reales del trabajo.
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