La revisión de Número de Asamblea es "excelente"

"Asamblea" cuenta que durante la Guerra de Liberación, Gu Zidi, el comandante de la primera compañía, recibió una orden del comandante del regimiento y llevó a 47 soldados de la compañía a correr hacia la posición para completar la misión de bloqueo para que todos pudieran moverse con seguridad. La siguiente es mi reseña del número de montaje para todos. ¡Espero que les guste! Pensamientos tras ver la Asamblea nº 1

La sangre conlleva responsabilidad y coraje, las lágrimas contienen cariño y emoción, y la trompeta encarna la esperanza de supervivencia.

Ese grito de guerra triste está lejos, y "una vez" ya no puede resumir sus vicisitudes. Sólo la historia, un período gris de la historia, recuerdos fríos y desconocidos, despierta repentina y cuidadosamente una emoción. .

Después de ver "Asamblea", mis pensamientos se trasladaron a la era de la guerra en la que se luchaba por la felicidad del pueblo. Durante la Guerra de Liberación, el comandante de la novena compañía, Gu Zidi, dirigió cuarenta y siete. hermanos en la compañía para perseverar en el francotirador bajo la orden del comandante de la posición, retirarse con la orden de la asamblea. Sin embargo, considerando la situación general de la guerra, el comandante del regimiento no hizo el llamado a la concentración. Como resultado, todos los soldados de la Novena Compañía, excepto Gu Zidi, murieron heroicamente después de repeler tres ataques enemigos y fueron tratados como desaparecidos. Para rectificar el nombre de Jiuli Oh, Gu Zidi lanzó una búsqueda persistente y finalmente hizo sonar el grito de guerra frente a la tumba de los mártires que 47 personas siempre habían querido escuchar, e incluso murieron sin escucharlo.

La trama es muy simple, pero detrás de esta simplicidad se encuentran esos héroes olvidados. Nadie nace héroe, todos están orgullosos de su época. Por la victoria de la revolución y la felicidad del pueblo, no dudarían en dar su vida y su sangre.

"El general tendrá ganas de morir, y el erudito no codiciará la vida" es la interpretación más perfecta de esta película. El comandante de la compañía, Gu Zidi, cumplió la orden de sus superiores de no retirarse hasta que se escuchara la convocatoria de la asamblea y dirigió a cuarenta y siete hermanos a defender las trincheras de interceptación del río Fenhe, solo para ganar un tiempo precioso para que la brigada se retirara. Cuando alguien de la empresa sugirió que había escuchado la convocatoria de la asamblea, Gu Zidi no lo hizo. Sospechó que el fuego de artillería le había ensordecido los oídos y le preguntó al instructor en funciones Wang Jincun si había escuchado la convocatoria de la asamblea. Este frágil erudito mostró su carácter heroico en ese momento. Dijo que no lo escuchó porque la convocatoria de la asamblea no sonó en absoluto. No habló por conciencia, aunque sabía que si decía que había escuchado a Gu ZiDe, podría ordenar a toda la compañía que se retirara, y la Novena Compañía podría dejar atrás las semillas. Al final, para completar las tareas asignadas por los superiores, la Novena Compañía pasó de cuarenta y siete a cuarenta y tres personas, y luego a trece personas. Al final, solo quedó el comandante de la compañía para completar con éxito la tarea.

El sonido de la bocina de asamblea significó el fin de la misión y la esperanza de supervivencia, pero no sonó. Como no estalló, nuestra guerra revolucionaria no pudo retroceder; porque no estalló, por eso nuestro héroe persistió obstinadamente hasta el final. Esta es una orden. Para un soldado, está por encima de todo, incluida su propia vida. No puedo evitar pensar en nuestra generación más joven, ávida de placer, perezosa y coqueta. Sin mencionar las tareas revolucionarias de vida o muerte, algunos de nosotros no estamos dispuestos a completar en serio la tarea asignada por el maestro. Es hora de reflexionar. Debemos saber que la vida feliz de hoy se logra con esfuerzo, se obtuvo con la sangre y las vidas de innumerables mártires revolucionarios, y debemos valorarla aún más. Hoy en día no hay guerras ni disputas, y el humo está lleno de pólvora. Vivimos en una era pacífica, con el cuidado de los padres, las escuelas y la sociedad. ¿Qué razón hay para perder el tiempo y no estudiar mucho? Si a nuestra joven generación, a la generación feliz, se le deben asignar tareas, entonces nuestra tarea principal en este momento es estudiar mucho, redoblar nuestros esfuerzos, servir a nuestra patria en el futuro y contribuir mejor al socialismo.

"Soy Gu Zidi, comandante de la novena compañía del tercer batallón del 139.º Regimiento de la Segunda División Independiente del Ejército de Guerra de las Llanuras Centrales, ya sea cuando fue malinterpretado como un prisionero de". el Partido Comunista, o cuando se enteró de que el Ejército de la Segunda División había sido reorganizado, Gu Zidi siempre dice esto al presentarse. En su opinión, lo colectivo es lo más importante, primero lo colectivo y luego lo individual. Al vivir en una sociedad materialista, parece que nos hemos vuelto muy egoístas, demasiado egocéntricos, sin preocuparnos por el colectivo o ignorando los sentimientos de los demás. En segundo lugar, nadie está aislado de los demás en la sociedad. Siempre vivimos en este mundo y siempre tenemos que interactuar con los demás. Tenemos nuestro propio estatus e identidad social y también pertenecemos a ciertos grupos sociales. "Todos reman para conducir un gran barco" canta así: "Una caña de bambú no puede cruzar el vasto océano, pero todos los jardineros navegan en un gran barco. Un palillo está ligeramente roto y diez pares de palillos están fuertemente abrazados en un bola.Tú me sumas.Yo te agrego,estamos todos en el mismo barco,el mar cede y las olas se hacen a un lado.

"Así que nosotros, la generación más joven, debemos fortalecer el concepto de colectivismo, que es lo que la construcción del socialismo en la nueva era requiere que hagamos.

"Cada víctima es inmortal. "Este es el tema que la película" Asamblea "quiere expresar. Después de los incansables esfuerzos de Gu Zidi, los nombres de los 47 hermanos olvidados finalmente fueron aclarados. No estaban desaparecidos, ni eran desertores, sino verdaderos mártires. Al final, Frente a la lápida moral de todos los mártires de la Novena Compañía, el guardia del líder del regimiento, Xiao Liang, finalmente tocó la bocina de la asamblea. La bocina que resonó en el cielo estaba triste y triste. Escuché la última convocatoria de la asamblea, escuchen, realmente suena, rodeando nuestros oídos. Nos recuerda que como jóvenes que nacimos en una época pacífica, no podemos olvidar esos días sangrientos y debemos recordar siempre a esos miles de personas que. No tienen nombres. Pero los ancestros revolucionarios que sacrificaron sus vidas por la causa de la liberación nacional uno tras otro

El rugido de los disparos, la lucha a sangre y fuego, este es el impacto visual que trae la película. para nosotros. Tal vez no pase mucho tiempo antes de que lo olvidemos; pero esa convocatoria solemne y desolada siempre resonará en nuestros corazones, impulsándonos a trabajar duro, avanzar con valentía, armarnos de la ciencia y la tecnología más avanzadas. y conocimiento cultural, y contribuir con nuestra parte a la prosperidad continua de la patria. ¡Poder! Reseña de "Assembly Number" 2

Siempre he sido incapaz de leer la obra maestra de Feng Xiaogang "Assembly Number". Es una historia de temática bélica, que no es mi favorita. En segundo lugar, es una historia de temática bélica, y no son de mi interés, como no pude dormir ese día. Lo abrí con la mentalidad de leerlo casualmente.

Conmocionado, conmovido y luego doloroso, todas las bombas fueron lanzadas al principio. Las escenas de vuelo en el campo de batalla me sacudieron profundamente y mi corazón siempre estuvo conmovido.

La diferencia entre las técnicas de tiro habituales de Feng Xiaogang y mi comprensión de la guerra se reflejan en cada frase entre Gu Zidi y sus camaradas. Cada palabra, cada acción, fue cambiada. No sé qué decir excepto la sorpresa. Al final de la historia, cuando Xiao Liangzi dijo que el Equipo X los sacrificó por el bien de la organización, no hubo ningún llamado a la reunión. En ese momento, no tenía ni idea. Nadie tenía miedo a la muerte, pero su perseverancia me conmovió.

La verdadera historia es que Guzidi había sido asesinado por un bombardeo, y Guzidi originalmente estaba desesperado. Sin padre ni madre, y sin nombre, él también. uno de los innumerables muertos desconocidos, tanto en el pasado como en el presente.

Recientemente ha habido un acalorado debate sobre el número de víctimas de la Masacre de Nanjing en 1937, han pasado 70 años. , y hasta el día de hoy todavía no podemos calcular el número de nuestros compatriotas muertos. Sigue siendo la vaga cifra de 300.000. La actitud cuestionadora del pueblo japonés es realmente abominable, pero para nosotros, los cinco ceros después del 3 son demasiado pequeños. De hecho, está muy vacío, porque es imposible para nosotros conocer la apariencia, la edad y el temperamento de todos los que murieron. Esto es realmente impotente para la historia y la guerra, y para nosotros, como críticos de hoy, este impotencia se revela. : "Cada sacrificio es inmortal." Entonces, ¿qué es la inmortalidad? La Enciclopedia Baidu explica: Significa que las hazañas gloriosas y el gran espíritu se transmitirán para siempre y no se borrarán. Son el espíritu y las obras los que son inmortales, no los individuos sacrificados. La principal idea dominante de la película es ilustrar que cada "víctima" es inmortal. Ésta es una afirmación romántica. La única manera de que una persona sea inmortal es dejar su nombre en los anales de la historia. La línea principal de la película es el proceso de un heroico comandante de compañía que ha prestado un servicio meritorio, sufre constantemente agravios y malentendidos e intenta por todos los medios "limpiar el nombre" del soldado muerto. Pero podemos imaginar que sólo unos pocos han sido probados. La mayoría de los mártires todavía no tienen nombre. Hay un sinfín de cementerios con numerosas lápidas de la misma altura impresas con la misma letra y "Mártires desconocidos". Se distinguen entre sí, pero no se clonan.

En el cementerio, Gu Zidi (comandante de los 47 soldados de la Novena Compañía), a quien le volaron los ojos, yacía sobre la lápida tratando de encontrar los nombres de sus soldados. La guerra se ganó y muchos soldados murieron. Eran como "una gota de agua en el río. Quién sabe de qué manantial vino". Es cruel decirlo, quién sabe o no le importa, pero si se dice desde una era en la que los valores de masas son muy respetados y los valores personales son básicamente ignorados, no parece ser algo individual.

Pero ahora las cosas son diferentes. Esta es una sociedad orientada a las personas, donde los valores individuales se han demostrado plenamente y los omnipresentes medios de comunicación crean "inmortales" todos los días. Después de que los hermanos Meng escaparon del pozo, los medios de comunicación tomaron fotografías de ellos dos como dos héroes. Los hermanos Meng que están siendo seleccionados por "Southern Weekend" para la Persona del Año 2007 son los candidatos, y actualmente ocupan el octavo lugar. No los ayudamos cuando bebieron orina y cavaron piedras para escapar. ¿Reportarlos como una anécdota después de que escaparon? ¿Qué pasa si mueren? Morir es morir, junto con todos los mineros que fueron enterrados en hornos negros y pozos negros. Los hermanos Meng son un protagonista que nos avergüenza a la gente ruidosa.

Por lo tanto, Feng Xiaogang eligió un título muy bueno en el momento adecuado y desde la perspectiva correcta. Solo en términos de los beneficios sociales de la película, "Assembly Number" tiene mucho éxito.

上篇: ¿Cómo gestiona un gerente de ventas al personal de ventas? El primer consejo: conocer bien a las personas y asignarlas bien. Cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades. Como gerente de ventas, primero debe tratar de comprender la situación específica de sus vendedores, especialmente la personalidad, conducta y habilidades de cada vendedor, incluida la experiencia laboral previa, y luego organizarlos en puestos apropiados de acuerdo con sus propias características. Después de todo, la naturaleza de los puestos es diferente y los requisitos para las personas también son diferentes. No todo el mundo está cualificado. Por tanto, el primer paso para que un director comercial pueda gestionar bien a sus propios comerciales es saber “conocer a las personas y asignarlas adecuadamente”. El segundo consejo: aprende a tolerar. Como dice el refrán: "Ningún oro es puro y ningún hombre es perfecto". Los vendedores también tienen algunos defectos. Como supervisor del gerente de ventas, el gerente de ventas debe tener una mentalidad amplia, esforzarse por ser "tolerante" y nunca preocuparse por sus subordinados. Quizás algunas de las características de los vendedores no sean del agrado de los gerentes de ventas, pero esto no les impide mostrar sus talentos. Así es como muchos vendedores crean valor y obtienen ingresos. Los gerentes de ventas no siempre pueden centrarse en las deficiencias de los vendedores. Negar el crecimiento de una persona debido a sus deficiencias no favorece la formación de un equipo de ventas que trabaje duro. Los gerentes de ventas deben aprender a tolerar las deficiencias de sus subordinados, educar y guiar activamente al personal de ventas para que aprovechen al máximo sus talentos y potencial, y ayudar al personal de ventas a mejorar su propia calidad y darse cuenta del valor de la vida mientras logran el éxito. De hecho, "todo incluido" también resalta el encanto de la personalidad del gerente de ventas, que es de gran importancia para atraer y estabilizar el corazón de las personas. El tercer consejo: crear un buen ambiente de trabajo. El ambiente de trabajo mencionado aquí no sólo se refiere a la unidad y cooperación del equipo de ventas, sino que también implica un grupo de batalla central del mismo tipo con considerable cohesión. Es decir, este buen ambiente de trabajo se basa en un grupo de lucha con personalidades similares o complementarias, teniendo al director comercial como núcleo. Cada gerente de ventas tiene su propio estilo y personalidad empresarial únicos. Para garantizar la fuerza centrípeta y la cohesión de todo el equipo, el equipo debe estar unido internamente y cooperar externamente. La formación de este tipo de atmósfera requiere que el gerente de ventas fortalezca conscientemente la inculcación de conceptos culturales en todo el equipo. El cuarto consejo: no hace falta decir que el papel de los modelos a seguir y el papel protagónico de los modelos a seguir. En el trabajo normal, el gerente de ventas da conscientemente el ejemplo y lo respeta, lo que inevitablemente provocará una gran conmoción y conmoción en todo el equipo de ventas. Para ser un vendedor modelo, uno debe trabajar más duro y estar a la altura de las expectativas del líder; otros vendedores también se sentirán inspirados a tener un fuerte deseo de perseguir honores y ser proactivos. El crecimiento de todos es como navegar contra la corriente. Si no avanzas, retrocederás. Como gerente de ventas, si desea que todo el equipo mantenga el espíritu de lucha en todo momento, debe mantener al personal de ventas apasionado y tener algo que hacer. Por lo tanto, no solo deben ser recompensas materiales, sino también incentivos espirituales. El gerente de ventas utiliza el poder del ejemplo para motivar punto por punto al personal de ventas, de modo que siempre afronten los desafíos del mercado con total entusiasmo y no tengan tiempo para hacer cosas que no sean propicias para su trabajo. El quinto consejo: cuidar a los subordinados. China es una sociedad individual. En muchas ocasiones, la "emoción" es más importante que la "ley" y la "razón". Los gerentes de ventas deben comunicarse frecuentemente con el personal de ventas, tratarlos como "hermanos" y "amigos" con quienes pueden hablar de todo, establecer vínculos emocionales más estrechos y ayudarlos a luchar por algunos intereses personales y mejorar los beneficios de bienestar de manera oportuna. Muchos vendedores excelentes prefieren renunciar a la tentación de un salario alto antes que seguir a sus superiores, lo que contiene más factores emocionales. Pero eso no significa que no se enfatice la disciplina del equipo. "No hay regla sin reglas". Debemos confiar en los sistemas y las emociones para frenar a las personas. El gerente de ventas debe dejar que el personal de ventas entienda siempre que "sólo haciendo lo que debe hacer puede ganarse el respeto; no haga lo que no debe hacer, no solo debe considerar lo suyo". desempeño de ventas, pero también considere el desarrollo personal de sus subordinados. Cuando las condiciones lo permitan, anime al personal de ventas a encontrar otras mejores oportunidades de desarrollo. Quien realmente pueda considerar los problemas desde la perspectiva de un vendedor realmente puede ganarse el respeto y la admiración del vendedor. Consejo seis: Fomentar la innovación y formar nuevas personas. En el trabajo diario, los gerentes de ventas deben cultivar conscientemente a los vendedores, fomentar el espíritu innovador y evitar la rigidez. Para aquellos empleados de ventas que son proactivos y se atreven a lograr avances, el gerente de ventas debe brindarles más oportunidades y permitirles asumir mayores responsabilidades de manera adecuada. Sin embargo, debemos prestar atención al manejo de las relaciones de intereses dentro del equipo y evitar "luchas internas" y "los viejos dominan a los nuevos". Fomentar la innovación y capacitar a nuevas personas no solo ayudará a mejorar el desempeño de las ventas, sino que también ayudará a la gestión general de los vendedores por parte del gerente de ventas. El séptimo paso: apoyar plenamente a los vendedores responsables para que ataquen en la primera línea del mercado. Necesitan sólidas garantías antes y después, para que puedan mirar atrás sin preocupaciones y atacar con valentía al enemigo. 下篇: ¿Qué tal MODO Sunshine City? ¿DE ACUERDO? ¿Vale la pena comprarlo?