Recientemente, muchos estudiantes envidian y odian a Alibaba. El salario estático en China se compartirá con usted en la tabla comparativa de grados salariales de Alibaba.
1. Número total de empleados globales
A 31 de diciembre de 2019, el número total de empleados es 116.519.
2. Nivel de puesto
El Grupo Alibaba adopta un sistema de desarrollo profesional de secuencia dual;
Un sistema es la ruta experta Secuencia P = puesto técnico, programador, Los ingenieros, talentos en un determinado campo profesional, se dividen en 14 niveles, del P1 al P14. Actualmente, el reclutamiento escolar mínimo comienza en P4.
Un sistema es ruta M, es decir, ruta administrador secuencia M = puesto de administración, de M1 a M10.
En términos generales, los recién graduados que se unen por primera vez a Alibaba son P5 y, después de trabajar entre 1 y 3 años, ascienden a P6. Alibaba suele asignar acciones hasta P7.
En la actualidad, el rango de clasificación con mayor demanda en Alibaba es P6-P8, que también es el rango con mayor proporción en Alibaba Group. El título de programador P6 es ingeniero senior, P7 ya es un experto y P8 es un experto senior. En términos generales, los programadores conocidos de Alibaba son al menos P8. La existencia del nivel P10 es el nivel maestro legendario. Los programadores de este nivel son bien conocidos en la industria, como Chu Ba y Bixuan.
3. Salario del puesto
Estructura salarial de Alibaba: generalmente 12 1 3 = 16 salario.
El bono de fin de año es de 0 a 6 meses de salario, y los mayores de 90 años pueden recibir 3.
Solo podrás conseguir acciones después de trabajar durante 2 años. Puedes conseguir 50 por primera vez y conseguirlo todo en 4 años.
Cuando se trata de acciones, debemos popularizar el sentido común: las empresas utilizan las acciones para recompensar la lealtad de los empleados, por lo que a Ali le ha resultado realmente difícil ejercer sus derechos en los últimos años, y mucho menos aumentar los impuestos. Primero, hay un impuesto de hasta el 45% sobre la propiedad y luego se obtienen acciones restringidas que no se pueden vender inmediatamente.
¡Cuando finalmente puedas venderla, tendrás que pagar un IRPF del 20% sobre la revalorización de la acción! Es más, tienes que pagar el impuesto antes de poder reclamarlo, ¡y tienes que pagar el impuesto en efectivo! Por lo tanto, cuanto más retire, más efectivo tendrá que retirar primero y el riesgo de liquidez en este caso no puede subestimarse.
4. Evaluación del desempeño
Contenido de la evaluación: El desempeño y los valores suman 50 y 50 respectivamente.
Frecuencia de las evaluaciones: Principalmente evaluaciones trimestrales.
Clasificación por departamento: clasificación 2-7-1
Clasificación personal: clasificación 3-6-1
Herramientas de evaluación: dirigidas por KPI
Criterios de eliminación: 10 al final de dos trimestres consecutivos.
Condiciones de promoción: KPI alcanzó 3,75 el año pasado.
Formato de evaluación: Evaluación tres a uno, por ejemplo, usted es gerente, su superior es el director y el superior del director es el vicepresidente. Cuando el director evalúa al gerente debe participar el vicepresidente y aumentar los recursos humanos del departamento correspondiente para evitar "una palabra". Saltar a Sheephead
Los estándares de evaluación del desempeño se dividen en seis niveles, a saber:
5 Condiciones de promoción
Cualificaciones de promoción: el KPI del año pasado alcanzó 3,75.
Nominación de supervisor: Si el KPI general no llega a 3,75, los supervisores no nominarán.
Entrevista con el Comité de Promoción: El Comité de Promoción generalmente está compuesto por el jefe del departamento comercial del socio, HRG y el jefe de línea comercial.
Votación del Comité de Promoción
Por ejemplo, si un empleado quiere ser ascendido de P6 a P7, debe informar de su trabajo. Pase la entrevista con el comité de promoción, que generalmente está compuesto por su supervisor directo, el jefe del departamento comercial HRG del socio y el líder de la línea comercial.
El ascenso a P8 e inferiores estará sujeto a una evaluación interna por parte de la filial; el ascenso a P9 será revisado por el comité profesional del grupo; m no podrá ser nominado de forma independiente y será revisado por One Plus One HR de empresas M3 e inferiores promovidas a M4 por el comité de gestión del grupo para su evaluación.
Es relativamente fácil pasar del P5 al P6, pero cada vez será más difícil. Generalmente son los líderes técnicos del equipo hasta P7. Es difícil pasar de P6 a P7, por lo que no es fácil hacer la transición de empleados a gerencia.