Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", basándose en el progreso tecnológico y la innovación independiente, Fast Company logró un gran desarrollo, ocupando el primer lugar en la industria nacional de engranajes en varios indicadores comerciales y la producción anual de un Una sola planta de transmisión de servicio pesado ocupó el primer lugar en el mundo y representa casi el 80% del mercado nacional de vehículos pesados. Se ha convertido en una de las 100 empresas más importantes de la industria de maquinaria de China y una de las 50 empresas más importantes de la industria automotriz de China, y ha atraído gran atención de la industria de vehículos pesados en el país y en el extranjero. Al final del XV Plan Quinquenal, en 2005, el valor total de la producción industrial (precio actual) y los ingresos por ventas (sin impuestos) de Fast Group superaron los 2 mil millones de yuanes; la producción y ventas de transmisiones de servicio pesado superaron los 6,54383 millones; unidades y las divisas obtenidas por las exportaciones ascendieron a 45,11 millones de dólares EE.UU.
2006 es el primer año del “Undécimo Plan Quinquenal”, y todos los indicadores comerciales de Fast Group han alcanzado nuevos máximos. El valor total de la producción industrial (precio actual) y los ingresos por ventas (sin impuestos) superaron los 3.000 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 60%. La producción y ventas de transmisiones de servicio pesado superaron las 240.000 unidades, un aumento interanual de más del 87%; los ingresos en divisas por exportaciones superaron los 50 millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual de más del 11%; . En comparación con 1999 antes de la reforma de la empresa del grupo, el valor de la producción industrial total de la empresa aumentó 32 veces; los ingresos por ventas aumentaron 31 veces; los ingresos por exportaciones aumentaron casi 50 veces; la producción de transmisiones de servicio pesado y las ventas aumentaron 41 veces; Los ingresos y el nivel de vida de los empleados han mejorado significativamente y la competitividad integral de las empresas ha mejorado significativamente, haciendo mayores contribuciones al país y a la sociedad.
La innovación tecnológica independiente, la investigación y el desarrollo de productos independientes y el desarrollo empresarial independiente han permitido a Fast Company lograr un gran salto más allá de sí mismo en su desarrollo de gran avance. En 2006, varios indicadores operativos de Fast Group no sólo escribieron un nuevo capítulo glorioso en la historia del desarrollo corporativo, sino que también cosecharon resultados fructíferos de innovación, 14 nuevos productos se pusieron sucesivamente en producción de prueba y producción en masa. En el primer Concurso Internacional de Ahorro de Combustible para Camiones de China, Kuaichuan ganó dos premios, el "Premio al Logro de Ahorro de Combustible" y el "Premio a la Transmisión con Mayor Ahorro de Combustible", convirtiéndose en la única empresa en la industria de piezas de ensamblaje en ganar dos premios. En la selección de la "Ceremonia de Logros de Innovación Independiente del Automóvil de China", Kuaichuan se destacó y ganó cuatro premios. Entre ellos, la transmisión 9JSS260 (Omega Supreme) del nuevo producto de patente de invención nacional ganó el "Premio a la Innovación Original"; la transmisión de la serie 12JS160T, la transmisión 16JS200T y la transmisión 7D118 ganaron el "Premio a la Innovación Integrada". ocupó el primer lugar en la industria de piezas de ensamblaje, demostrando plenamente las ventajas de la marca Fast y su liderazgo en la industria en "innovación original" e "innovación integrada". Recientemente, el proyecto "Desarrollo de transmisiones automáticas mecánicas para vehículos pesados (2000N·M)" de Fast Group se incluyó oficialmente en el Plan Nacional de Investigación y Desarrollo de Alta Tecnología (Plan 863).
Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", Fast Group abordó el tema de hacer el mercado interno más grande y más fuerte y explorar el mercado internacional, aprovechando al máximo las ventajas del desarrollo complementario de los mercados nacional y extranjero. mercados, y creó un soporte de productos diversificado y de múltiples series, una nueva situación en el desarrollo de mercados de múltiples variedades y a gran escala. La velocidad de entrada de nuevos productos al mercado continúa acelerándose. Los nuevos productos de transmisión, como 9 velocidades, 12 velocidades, 16 velocidades y Omega Supreme, son los preferidos por el mercado de usuarios y tienen una fuerte demanda. La producción y las ventas mensuales alcanzaron un nuevo máximo, convirtiéndose en un nuevo punto culminante del crecimiento económico corporativo. Kuaichuan ha demostrado plenamente su fuerte fortaleza técnica y competitividad en el mercado nacional y extranjero, sentando una base sólida para el rápido y sostenido desarrollo de la empresa.
En 2007, los indicadores operativos de Fast Group alcanzaron nuevos máximos. El valor total de la producción industrial (precio actual) y los ingresos por ventas (excluidos impuestos) superaron los 6 mil millones de yuanes. La producción y las ventas de transmisiones de servicio pesado superaron. 430.000 unidades, un incremento interanual de más de 88. La producción y ventas anuales de transmisiones de servicio pesado ocupan el primer lugar en el mundo. En el rápido desarrollo de la innovación independiente, una vez más hemos logrado un gran salto en la autotrascendencia.
Siga inquebrantablemente el camino de la innovación independiente
A mediados de la década de 1980, para acelerar el desarrollo de la industria de vehículos pesados de China, Fast introdujo un vehículo pesado de doble contraeje. Transmisión de servicio producida con tecnología estadounidense, que rápidamente se ha convertido en el producto principal de la industria de vehículos pesados de China.
Después de entrar en la década de 1990, con el rápido desarrollo de la industria de vehículos pesados, los productos importados originales obviamente ya no eran adecuados. Hay dos caminos rápidos por delante. Una es volver a enfrentarse a países extranjeros y seguir presentándolos. El segundo es tomar el camino de la innovación y desarrollarse de forma independiente. Fast ha elegido firmemente el camino de la innovación independiente, no sólo para traer gloria a la empresa, sino también a la nación. Inicialmente, Fast lanzó sólo una serie y tres variedades de productos de transmisión. Para las tecnologías importadas, la rapidez no se limita a digerir, absorber, producir y vender, sino que innova, desarrolla y mejora continuamente sobre esta base. Con este fin, la compañía ha establecido un centro de investigación y desarrollo de tecnología especializado en el desarrollo de nuevos productos, mejoró el instituto de investigación de engranajes y el instituto de investigación de procesos, siguió de cerca los cambios del mercado y las tecnologías de fabricación de transmisiones de vanguardia del mundo, desarrolló vigorosamente nuevos productos con empresas independientes. derechos de propiedad intelectual y cultivó activamente nuevos puntos de crecimiento económico. A través de años de incansables esfuerzos, se ha desarrollado y comercializado con éxito una serie de nuevos productos de transmisión. Los productos de transmisión de servicio pesado de Fast con derechos de propiedad intelectual independientes se han desarrollado en más de 20 series y cientos de variedades. 16 El campo de las transmisiones de servicio pesado ha logrado una cobertura total, formando un nuevo patrón de desarrollo complementario de transmisiones de servicio pesado de gama alta, media y baja, con transmisiones en serie de doble contraeje como pilar y transmisiones en serie de contraeje simple como base. suplemento. Más de 40 fabricantes de equipos originales nacionales y extranjeros han seleccionado varios modelos con pares de entrada ampliamente coincidentes entre 500 y 3000 nm y cargas entre 5 y 50 toneladas como productos de soporte designados. Y exportado a más de diez países y regiones como Estados Unidos, Australia, Europa del Este, América del Sur, Sudeste Asiático y Medio Oriente.
En los últimos cuatro años, Fast Company ha confiado en la innovación independiente para aprovechar activamente las alturas dominantes de la tecnología. Casi 30 nuevos productos de la serie de transmisiones de servicio pesado con derechos de propiedad intelectual independientes y características de marca independientes han pasado la evaluación provincial y se han puesto en producción en masa. Han sido ampliamente favorecidos por el mercado de usuarios y han aportado enormes beneficios económicos a la empresa. Entre ellos, la transmisión de doble contraeje totalmente sincronizada 8JS130T y las transmisiones de la serie 9JS150T desarrolladas independientemente por innovación ganaron el Premio Nacional de Producto Nuevo Excelente, y la transmisión de la serie 9JS180 y las transmisiones de la serie 7DS100 ganaron el Premio Nacional de Producto Nuevo Excelente, convirtiéndose en la única industria nacional de engranajes en Gana premios dobles dos veces. Los nuevos productos 16JS200T, 12JS180T, 9JS200T y 8JS125T, que tienen derechos de propiedad intelectual completamente independientes, tienen las características de alto contenido tecnológico, alto costo, alta eficiencia de transmisión y amplio rango de aplicaciones, llenando el vacío de producción de transmisiones pesadas mecánicas de múltiples velocidades. en mi país. Algunos productos innovadores de forma independiente han alcanzado el nivel líder internacional en tecnologías clave y centrales y tienen más de 20 patentes, que no sólo rompen las barreras de propiedad intelectual construidas por las empresas multinacionales, sino que también constituyen una ventaja de desarrollo a escala. El desarrollo innovador ha colocado a Fast en la vía rápida del desarrollo a gran escala.
Dar importancia a la construcción de equipos de talento y consolidar las bases para la innovación y el desarrollo
La clave de la innovación y el desarrollo está en los talentos, en los talentos, en la tecnología y en los emprendimientos. La mayor riqueza que promueve el continuo desarrollo de Fast es que la empresa cuenta con un sólido equipo de talentos científicos y tecnológicos y un equipo de trabajadores calificados que se atreven a luchar y luchar tenazmente. Durante 1997, cuando la gestión empresarial era más difícil, Fasher dio prioridad a la formación de equipos de talentos. En ese momento, debido a la influencia del mercado, muchas empresas experimentaron una disminución del rendimiento y una fuga de cerebros. El equipo de liderazgo de Faster notó que parte de su personal de tecnología no estaba dispuesto a irse debido a influencias externas. Sin un resultado final de salarios, ¿cómo podemos hablar de desarrollo? Como resultado, se han introducido diversas medidas para "tratar" al personal científico y tecnológico. En ese momento, los salarios de todos los trabajadores de la fábrica no se habían liquidado, por lo que la empresa decidió otorgar subsidios, hasta 200 yuanes por mes, al personal técnico y de ingeniería que había hecho contribuciones pendientes para resolver las dificultades de vivienda. de personal científico y técnico joven, la fábrica obtuvo fondos para construirles las mejores condiciones en toda la fábrica y también construyó apartamentos para estudiantes universitarios con instalaciones de vivienda completas para permitir que los nuevos estudiantes universitarios vivan bien y cómodamente... Ver todo. Esto conmovió profundamente a la mayoría del personal científico y tecnológico. No sólo no se marcharon, sino que se convirtieron en importantes pilares de la innovación y el desarrollo futuros.
Con el fin de estimular aún más la creatividad del personal científico y tecnológico, Fast ha aumentado año tras año sus recompensas para el personal científico y tecnológico destacado. En enero de 2001, la empresa recompensó a los héroes tecnológicos por primera vez y el mejor recibió una bonificación de 50.000 yuanes. En septiembre de 2005, la empresa celebró una reunión de elogio del progreso científico y tecnológico. 10 investigadores científicos y trabajadores técnicos que realizaron contribuciones destacadas en el desarrollo de nuevos productos recibieron el título honorífico de pioneros científicos y tecnológicos y recibieron una cuantiosa recompensa de 750.000 yuanes, de los cuales. la recompensa más alta fue de 6,543,85 millones de yuanes. Recompensar los talentos científicos y tecnológicos y aprovechar al máximo sus ventajas añade un fuerte impulso a la innovación y el desarrollo corporativo. Al mismo tiempo, Fast también continúa fortaleciendo la construcción de un equipo de trabajadores calificados. Desde 2002, la empresa ha contratado continuamente a más de 1.000 estudiantes universitarios para la fábrica, 80 de los cuales han sido asignados a trabajar como trabajadores en la línea de producción. La construcción de una fuerza laboral científica y basada en el conocimiento ha llevado el nivel de calidad general, el nivel técnico y las capacidades de innovación independiente de la empresa a un nuevo nivel.
Fortalecer la transformación tecnológica y mejorar las capacidades de innovación
Para reducir continuamente la brecha con el mercado internacional, Fast Group ha invertido un total de más de 654,38 mil millones de yuanes en investigación y desarrollo de innovación tecnológica. fondos de desarrollo. La primera fase de la fábrica de alta tecnología de Xi'an se completó y puso en funcionamiento con éxito. El proyecto de transformación tecnológica y expansión de capacidad de la Base de Exportación Xi'an Xijiao se ha completado por completo, formando una capacidad de producción y exportación de engranajes a gran escala que integra la investigación científica, el desarrollo y la integración del proyecto de transformación tecnológica de fundición y forja de la Fábrica Baoji Caijiapo con una inversión; de 400 millones de yuanes está a punto de completarse. A través de una transformación tecnológica a gran escala, todo el proceso de producción y fabricación de Fast ha adoptado un diseño avanzado internacional y el 70% de los equipos de fabricación mecánica se han introducido desde Estados Unidos, Alemania, Austria, Japón, Corea del Sur y otros países. El nivel general de fabricación ha alcanzado el nivel de primera clase del mundo, incorporando plenamente las características de producción científica, digital, intensiva, eficiente y de bajo consumo energético de las empresas modernas. También ha equipado departamentos de investigación y desarrollo de tecnología, como el Gear Research Institute y el Technology Research Institute, con software de análisis de diseño y equipos experimentales internacionalmente avanzados, logrando la informatización y automatización del diseño y las pruebas de productos, y mejorando en gran medida las capacidades de innovación independiente de la empresa. En términos de investigación y desarrollo de reservas de innovación de productos, la compañía ha fortalecido ampliamente el intercambio de información y la cooperación internacional y ha aprovechado activamente las alturas tecnológicas, al mismo tiempo, ha fortalecido la estrecha cooperación con las universidades nacionales y ha llevado a cabo investigaciones teóricas básicas en profundidad; Trabajo y mejora continua de la investigación y el desarrollo de nuevos productos con la ayuda de la innovación independiente y la cooperación tecnológica, logrando un desarrollo científico, diversificado, serializado y completo de productos.
Explorar el mercado internacional y construir una marca nacional.
Para acelerar su integración en el mercado global, Fast Company se basa en la innovación independiente y se esfuerza por cultivar y desarrollar la exportación de productos de alta tecnología y alto valor añadido. Siempre ha estado un paso por delante. en tecnología, calidad y rendimiento, y ha logrado una transición de las exportaciones tradicionales de productos de engranajes a El cambio estratégico hacia la exportación de conjuntos de transmisión de vehículos pesados ha sido pionero en la exportación de conjuntos de transmisión nacionales de servicio pesado y ha establecido de manera integral la excelente imagen de marca. de "Fast" para participar en la competencia del mercado internacional. En la actualidad, el mercado de exportación de Fast Company se ha expandido de simple a diversificado y multilateral, y sus productos de exportación han generado un impulso de desarrollo por lotes y a gran escala, logrando un círculo virtuoso de desarrollo complementario de los mercados nacionales y extranjeros, y la capacidad de la empresa para resistir los riesgos se ha mejorado aún más. 5. Plan de desarrollo y objetivos del “Undécimo plan quinquenal” de la empresa De acuerdo con los requisitos del “Undécimo plan quinquenal” nacional, Fast ha formulado el plan de desarrollo y los objetivos del “Undécimo plan quinquenal” de su empresa. El primero es centrarse en resolver los problemas "tres pesados" y "tres ligeros", es decir, centrarse en la innovación tecnológica pero no en la investigación y el desarrollo, haciendo hincapié en la realidad pero no en los fundamentos; Problemas a largo plazo, aumentar la inversión en innovación independiente, prestar atención a la investigación teórica básica y mejorar el potencial para el desarrollo independiente. Realizar gradualmente el cambio de una competencia de bajo nivel a una competencia de alto nivel centrada en la marca, la tecnología, la eficiencia y la calidad. y servicios, e integrarnos verdaderamente en el ciclo económico internacional. 2. Completar de manera integral las "cuatro transformaciones", es decir, la transformación de las empresas de "transformación técnica a investigación y desarrollo, de fabricación a servicios de ventas, de tradición única a la diversificación y de regionalización a internacionalización". En tercer lugar, se estableció el Instituto de Investigación de Ingeniería de Transmisión Automotriz Rápida de Shaanxi, un centro empresarial nacional de investigación y desarrollo, que básicamente se completó en unos tres años. Construir el equipo de investigación y desarrollo de más alto nivel del país; establecer un laboratorio nacional líder; comprar equipos de prueba nacionales y extranjeros de primera clase; establecer un laboratorio de comparación para realizar un seguimiento y análisis anatómicos oportunos de productos avanzados nacionales y extranjeros y crear una estación de trabajo postdoctoral.
4. Apuntar a tecnologías internacionales líderes, combinar la innovación independiente con el eclecticismo, acelerar la investigación y el desarrollo de transmisiones automáticas controladas electrónicamente (AMT), fortalecer la construcción de derechos de propiedad intelectual independientes y marcas independientes, y hacer todos los esfuerzos posibles para explorar el mercado internacional. Lograr un desarrollo automatizado, multieje y de múltiples engranajes en el campo de las transmisiones de servicio pesado para satisfacer la creciente demanda del mercado de automóviles de pasajeros y vehículos pesados.
Hacer la marca “Kuai” más grande y más fuerte.
Esforzarse por convertir a "Kuai" en una marca china famosa al final del "Undécimo Plan Quinquenal"; dentro de 10 a 20 años, "Kuai" se habrá convertido en una marca de renombre internacional.
Cultivo de la conciencia sobre la innovación
Defender el espíritu de innovación, liderar mejorando los mecanismos de innovación y desarrollando productos innovadores, y lograr el desarrollo innovador de las empresas. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", Fast Group toma la Perspectiva Científica del Desarrollo como su dirección general de desarrollo, construye de manera integral una empresa innovadora, acelera el desarrollo de nuevos productos, fortalece la construcción de derechos de propiedad intelectual independientes y marcas independientes. innova métodos de desarrollo, mejora la calidad del desarrollo y mejora aún más la competitividad tecnológica corporativa. Extraer lecciones de los conceptos e ideas de gestión exitosos de grandes empresas y grupos nacionales y extranjeros, reformar el sistema de gestión, optimizar la estructura organizativa, ajustar el sistema de productos, llevar a cabo combinaciones estratégicas y establecer un mecanismo que pueda adaptarse al mercado internacional. operación, lo que ayudará a mejorar la adaptabilidad del mercado y la competitividad central del sistema de gestión organizacional y el mecanismo operativo del grupo. Acelerar la integración de recursos sociales, cultivar capacidades de innovación independientes y marcas mundiales, fortalecer Fast Group con una perspectiva global y hacer nuevas y mayores contribuciones al desarrollo de la industria automotriz nacional y la economía local.