(2) Gestión integral de la labor de desarrollo del talento de la ciudad. Trabajar con los departamentos relevantes para formular e implementar las estrategias, planes y políticas integrales de desarrollo de talentos de la ciudad; ser responsable de orientar y coordinar la organización e implementación de los proyectos de selección, capacitación e introducción de talentos de la ciudad; ser responsable de la gestión integral del posdoctorado de la ciudad; becarios, expertos financieros y estudiantes extranjeros formular el mercado de recursos humanos Desarrollar políticas de planificación y movilidad de recursos humanos, establecer un mercado de recursos humanos unificado y estandarizado y promover el desarrollo efectivo y la asignación racional de recursos humanos;
(3) Responsable de promover el emprendimiento y el empleo. Formular planes y políticas para el desarrollo del emprendimiento y el empleo urbano y rural; mejorar el sistema público de emprendimiento y servicios de empleo, establecer y mejorar el sistema de apoyo al emprendimiento y asistencia al empleo; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios y ser responsable de la orientación laboral; y servicios para graduados universitarios después de terminar la escuela; establecer y mejorar el sistema de previsión, alerta temprana, seguimiento y análisis de empleo y desempleo de la ciudad para mantener una situación laboral estable.
(4) Coordinar el establecimiento de un sistema de seguridad social que cubra las zonas urbanas y rurales. Formular y organizar la implementación de políticas y normas de seguro social y seguro complementario urbano y rural, y mejorar gradualmente el nivel de los fondos de coordinación general, organizar la formulación de medidas unificadas de transferencia y continuación de las relaciones de seguro social en la ciudad; ser responsable de la construcción de sistemas de servicios de seguro social, organizar la formulación del seguro social y sus medidas de gestión y supervisión para los fondos de seguro complementario, revisar el presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad y las cuentas finales, organizar e implementar análisis de alerta temprana de los fondos de seguro social; formular contramedidas; ser responsable de la revisión y archivo de diversos contenidos relacionados con seguros complementarios;
(5) Responsable del desarrollo de capacidades profesionales de la ciudad. Establecer y mejorar el sistema de calificación vocacional y el sistema de capacitación vocacional para trabajadores urbanos y rurales, ser responsable de la evaluación de habilidades vocacionales; ser responsable de la gestión de escuelas técnicas y diversas instituciones de formación vocacional e instituciones de evaluación; formular capacitación e incentivos para talentos altamente calificados; políticas y trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas de incentivos y formación de talentos prácticos rurales, formular políticas para la gestión y educación continua del personal profesional y técnico, tomar la iniciativa en la profundización de la reforma del sistema de títulos profesionales y ser responsable de la calificación; revisión y revisión de personal profesional y técnico.
(6) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular métodos de distribución de ingresos salariales para el personal de agencias, empresas e instituciones, establecer un aumento salarial normal y un mecanismo de garantía de pago para el personal de agencias, empresas e instituciones; personal en agencias, empresas e instituciones y políticas de jubilación; formular políticas de gestión de salarios totales y planes salariales de las instituciones municipales; ser responsable de la gestión y revisión del personal y salarios totales de las instituciones municipales; ser responsable del macrocontrol de los empleados de la empresa; salarios; orientar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales.
(7) Trabajar con los departamentos pertinentes para orientar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas de la ciudad, formular políticas de gestión de personal para instituciones públicas y agencias gubernamentales, y gestionar de manera integral la contratación, evaluación, capacitación, recompensas y castigos, contratación abierta y gestión de establecimiento de empleo de instituciones públicas Esperando trabajo.
(8) Responsable de la introducción de talentos e inteligencia extranjeros en la ciudad, formulando la política de la ciudad para la introducción de talentos e inteligencia extranjeros en la ciudad y responsable de la gestión de los expertos extranjeros de la ciudad y de Hong Kong y Macao; y Taiwán; gestión centralizada de la formación de la ciudad en el extranjero (en el extranjero); Responsable de promover los intercambios intelectuales y la cooperación entre talentos extranjeros (en el extranjero);
(9) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular un plan de reasentamiento para los cuadros militares desmovilizados y organizarlo e implementarlo de acuerdo con la autoridad de gestión de los cuadros. Responsable de la educación y capacitación de los cuadros militares desmovilizados, organizando y formulando políticas para algunas empresas para resolver dificultades y estabilizar los cuadros militares desmovilizados, y responsable de la gestión y los servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras.
(10) Responsable de la gestión integral de los funcionarios públicos de la ciudad y del personal de las instituciones públicas gestionadas de conformidad con la Ley de Funcionarios Públicos; trabajar con los departamentos pertinentes para mejorar el sistema de servicio civil y formular políticas pertinentes de despliegue de personal; y políticas especiales de colocación de personal; trabajar con los departamentos pertinentes para organizar la implementación del sistema de recompensas del gobierno; llevar a cabo el nombramiento y destitución del personal del gobierno municipal y llevar a cabo la evaluación del desempeño de los funcionarios públicos en conjunto con los departamentos pertinentes;
(11) Coordinar y formular el sistema de mediación y arbitraje de conflictos laborales de la ciudad y las políticas de relaciones laborales; mejorar el mecanismo de coordinación de las relaciones laborales; organizar e implementar inspecciones de seguridad laboral, coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores, investigar y negociar; con casos ilegales de acuerdo con la ley; aceptar recursos humanos Recursos y peticiones de seguridad social, y coordinar los departamentos pertinentes para manejar peticiones y emergencias importantes.
(12) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas integrales para los trabajadores migrantes, promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y resolver cuestiones clave y difíciles, y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes. .
(13) Realizar otras tareas que le asigne el gobierno municipal.
Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 12 departamentos funcionales:
(1) Responsable del trabajo diario como secretaría, publicidad, información, confidencialidad, y gestión de archivos Responsable de los comunicados de prensa de la oficina, divulgación de información gubernamental, gestión integral del portal, seguridad y confidencialidad, etc. responsable de la organización de reuniones importantes en general, como reuniones de grupos del partido, reuniones ejecutivas, reuniones de trabajo anuales, etc.; responsable del trabajo de gestión de activos financieros y estatales de la oficina, y Orientación y supervisión de las finanzas de las unidades directamente afiliadas responsable del trabajo de apoyo logístico de la oficina responsable de la organización y el trabajo del personal del sistema; manejo de propuestas; asuntos gubernamentales importantes y coordinación integral de los asuntos internos de la oficina; responsable de la gestión y servicio del personal jubilado de la oficina, orientación y trabajo de servicio para los jubilados en unidades directamente afiliadas;
(2) Departamento de Derecho Arbitral (bajo el nombre de Departamento de Aprobación Administrativa). Responsable de realizar investigaciones e investigaciones de políticas integrales; supervisar e inspeccionar la implementación de las leyes, regulaciones y políticas de recursos humanos y seguridad social; llevar a cabo la reconsideración administrativa relevante, el trabajo administrativo; audiencias de litigios y sanciones administrativas; responsable de la revisión de legalidad de los documentos normativos de la oficina; responsable de la publicidad, consulta y popularización de las leyes, reglamentos y políticas de recursos humanos y seguridad social; formulando políticas de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal y guiando su implementación; Responsable de la resolución de conflictos laborales y de personal de la ciudad. Las organizaciones de mediación de base de las agencias administrativas realizan supervisión, inspección, orientación empresarial y orientación laboral y participan en la mediación y manejo de incidentes masivos que tienen un mayor impacto; relaciones laborales y proteger los derechos e intereses de los trabajadores; organizar e implementar las horas de trabajo de los empleados, descanso y vacaciones, políticas especiales de protección laboral para las empleadas y trabajadores menores de edad, orientar a las empresas para establecer contratos laborales y sistemas de contratos colectivos, organizar e implementar sistemas de negociación colectiva de salarios para los trabajadores; los empleados de la empresa participar en la evaluación de los modelos laborales a nivel municipal; ser responsable de la gestión de cartas y visitas, analizar la opinión pública; crear la paz, gestionar integralmente la seguridad social y mantener la estabilidad social; realizar el trabajo diario de coordinación de la oficina de la conferencia tripartita; las relaciones laborales y la oficina del Comité de Arbitraje de Controversias Laborales y Personales asumen las funciones administrativas pertinentes de aprobación y revisión del departamento; asumen la iniciativa en la redacción de las normas para los servicios de aprobación administrativa del departamento; hacen sugerencias sobre la incorporación; , cambio o cancelación de elementos de aprobación administrativa del departamento de conformidad con la ley ser responsable del procesamiento en línea, publicidad en línea y consulta en línea de los servicios de aprobación administrativa del departamento brindar orientación, coordinación y servicios relacionados para la aprobación administrativa y servicios relacionados; de unidades directamente bajo la supervisión del Ministerio.
(3) Departamento de Promoción del Empleo y Seguro de Desempleo. Formular y organizar la implementación de políticas que coordinen el empleo urbano y rural, el empleo empresarial, la asistencia al empleo y la igualdad en el empleo de los trabajadores, mejoren el sistema de servicios públicos de empleo, sean responsables de la construcción de plataformas de trabajo de base para la seguridad laboral, orienten y estandaricen el sistema; gestión de la información de los servicios públicos de empleo; tomar la iniciativa en la formulación de políticas para graduados universitarios Política de empleo: responsable de la orientación y los servicios laborales para los graduados después de terminar la escuela; -procedimientos de transferencia regional para el personal corporativo; gestionar fondos especiales de empleo junto con los departamentos pertinentes; formular planes y políticas básicas y organizar su implementación, formular planes de proyectos de beneficios de seguro de desempleo y normas de pago; empleo y organizar su implementación, establecer un sistema de alerta temprana de desempleo, formular políticas para prevenir y regular el desempleo a gran escala y mantener una situación laboral estable, trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas integrales para los trabajadores migrantes, llevar a cabo el trabajo diario del Municipio; Oficina Conjunta de la Conferencia de Trabajadores Migrantes; será responsable de la gestión y la investigación de los expedientes de jóvenes educados.
(4) Departamento de Desarrollo de Talento y Marketing (incluido como Oficina de Asuntos de Expertos Extranjeros).
Trabajar con los departamentos relevantes para formular planes de desarrollo y políticas macro para el trabajo de talentos de la ciudad; formular planes de desarrollo del mercado de recursos humanos y políticas de movilidad de recursos humanos de la ciudad, organizar e implementar proyectos de introducción de talentos de alto nivel que se necesitan con urgencia, organizar el desarrollo regional de recursos humanos, intercambios y cooperación; participar en la información del mercado de recursos humanos y estadísticas de talentos corporativos; orientación y gestión de intermediarios de recursos humanos responsables de la gestión integral de becarios postdoctorales, expertos financieros y estudiantes extranjeros en esta ciudad; la introducción de talentos extranjeros en la ciudad; los expertos extranjeros de la ciudad y los expertos de Hong Kong, Macao y Taiwán se encargan de la aceptación del proyecto "Permiso de Trabajo de Expertos Extranjeros" encomendado por la Oficina Provincial de Asuntos de Expertos Extranjeros; el "Certificado de Experto Extranjero" autorizado por la Oficina Provincial asumir el trabajo de la Oficina Provincial establecida en Tianjin La ventana de extensión para el proyecto "Certificación de Calificación de Expertos Culturales y Educativos Extranjeros" responsable de la introducción de proyectos de inteligencia para talentos extranjeros en la ciudad; ; gestión centralizada de la formación de la ciudad en el extranjero (en el extranjero); estandarización de la introducción de organizaciones intermediarias de inteligencia extranjeras responsables de la gestión y divulgación de información de inteligencia para la introducción de talentos extranjeros y trabajos relacionados con los intercambios y la cooperación entre Hong Kong; Macao y Taiwán.
(5) Oficina de Gestión de la Función Pública. Responsable de la gestión integral de los funcionarios de la ciudad y del personal de las instituciones públicas gestionados con referencia a la Ley del Servidor Público; funcionarios y personal de instituciones públicas gestionados con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; preparar y presentar planes de examen y contratación para los funcionarios públicos de la ciudad y el personal de instituciones públicas regidos por la Ley de Funcionarios Públicos responsables del registro diario de los funcionarios públicos; para la revisión de calificaciones y puestos para puestos no directivos a nivel municipal; revisar y aprobar las empresas regidas por la Ley de Funcionarios Públicos de acuerdo con las competencias de la Unidad gestiona integralmente el trabajo administrativo de premios y condecoraciones de la ciudad, es responsable del manejo de premios y condecoraciones; en nombre del gobierno municipal, y revisa las actividades de premios y condecoraciones del sistema municipal, se encarga del nombramiento y remoción del personal del gobierno municipal; es responsable de recomendar y seleccionar colectivos avanzados y colectivos avanzados de trabajadores a nivel nacional, provincial y ministerial; ; responsable de la evaluación del sistema de responsabilidad laboral de las agencias municipales.
(6) Oficina de Reasentamiento de Oficiales dados de baja (marcada por la Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Cuadros Militares dados de baja). Formular las políticas y planes de reasentamiento de los cuadros militares desmovilizados de la ciudad y organizar su implementación, supervisión e inspección; Responsable del reasentamiento de los cuadros militares desmovilizados y el asentamiento de sus cónyuges e hijos; Responsable de la educación y capacitación de los cuadros militares desmovilizados; departamentos pertinentes para formular e implementar soluciones a las dificultades y la estabilidad de algunas empresas Políticas para los cuadros desmovilizados responsables de la gestión y el servicio de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras;
(7) Oficina de Capacitación Profesional. Responsable de la gestión integral de la formación de los servidores públicos y del personal de las instituciones públicas y de la educación continua del personal profesional y técnico con referencia a la Ley de Servicio Civil, responsable de la formación profesional de la ciudad, formulando planes y políticas de formación profesional para las zonas urbanas y urbanas; trabajadores rurales y organizar la implementación, supervisión e inspección; responsable de la gestión de los empleados de la empresa, el personal de desempleo social, la capacitación de habilidades de transferencia de mano de obra rural; formular e implementar el sistema de calificación de habilidades vocacionales de la ciudad; formular instituciones de capacitación y evaluación de habilidades vocacionales; políticas de incentivos y capacitación de talentos altamente calificados, y trabajar con los departamentos relevantes para formular políticas de incentivos y capacitación de talentos prácticos rurales, mejorar el sistema de evaluación de talentos calificados gestionar integralmente las competencias de habilidades vocacionales de la ciudad; formular planes de desarrollo y reglas de gestión para escuelas técnicas y; las instituciones de formación profesional de la ciudad, gestionar integralmente las escuelas técnicas y las bases públicas de formación de la ciudad, y asumir la oficina de admisiones de las escuelas técnicas, organizar la revisión de los títulos profesionales de los profesores de las escuelas técnicas, orientar y estandarizar la evaluación y valoración de las competencias profesionales; y la evaluación de técnicos y técnicos superiores.
(8) Oficina de gestión de personal profesional y técnico. Responsable de la gestión integral de talentos profesionales y técnicos de la ciudad, formulando planes y organizando la implementación de la construcción de equipos de talentos profesionales y técnicos responsables de la selección y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel y líderes académicos y técnicos de la ciudad; , así como expertos que disfrutan de subsidios gubernamentales especiales y expertos jóvenes y de mediana edad que han realizado contribuciones destacadas. Gestión de selección responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales, mejorar los métodos de nombramiento de puestos profesionales y técnicos, promover el profesional y; sistema de calificación técnica, y gestionar y coordinar el trabajo de revisión y examen de calificación profesional y técnica de la ciudad.
(9)Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas.
Orientar la reforma de las instituciones públicas, los sistemas de personal y la gestión de personal en la ciudad; formular políticas de gestión para las instituciones públicas y el personal nacional y guiar su implementación; ser responsable de la implementación del sistema de empleo de las instituciones públicas; sistema de gestión de puestos de establecimiento de instituciones públicas, y formular la configuración de puestos y puestos de las instituciones públicas. Responsable de guiar la implementación de políticas y regulaciones sobre competencia, capacitación, recompensas y castigos, quejas y apelaciones, etc., revisar y aprobar planes de establecimiento de puestos de trabajo para instituciones municipales formular políticas para el reclutamiento público y colocación de personal especial para las instituciones y guiar su implementación, y responsable de revisar los planes de reclutamiento de personal y reclutamiento para las instituciones municipales. Despliegue participar en el trabajo estadístico del personal de las instituciones públicas y del personal gubernamental en la ciudad; emprender el trabajo diario de la Oficina del Grupo Dirigente de Reforma Institucional Municipal.
(10) Departamento de Salarios y Previsión Social (bajo el signo de Departamento de Gestión de Jubilados). Responsable de coordinar la distribución de los ingresos salariales de los organismos, empresas e instituciones de la ciudad. Formular y organizar la implementación de políticas de distribución de ingresos salariales, políticas de bienestar y políticas de jubilación para el personal de agencias e instituciones gubernamentales en toda la ciudad, formular políticas de macrocontrol para la distribución de ingresos salariales de los empleados de las empresas, orientar la gestión de los salarios totales del estado; empresas de propiedad y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales tomar la iniciativa en la ciudad Implementar la reforma del sistema de distribución de las instituciones públicas tomar la iniciativa en la formulación de sistemas y políticas de encuestas y comparación de salarios para los funcionarios públicos y las contrapartes corporativas en la ciudad; ser responsable de la revisión de los salarios y beneficios de jubilación del personal de las instituciones gubernamentales municipales y de los jubilados; orientar y supervisar los condados (ciudades, distritos) y responsable de la distribución de los ingresos salariales entre los departamentos, agencias e instituciones responsables de determinar los estándares salariales; para nuevos empleados, premios y castigos de las agencias e instituciones municipales responsables de la revisión de los cambios en la edad del personal de las agencias e instituciones municipales responsables de los grados técnicos de los trabajadores técnicos en las agencias e instituciones Determinación de las calificaciones para la promoción; trabajo de información estadística salarial; participación en la reforma de los sistemas de seguridad social, como pensiones y atención médica para el personal de agencias e instituciones gubernamentales de toda la ciudad, responsable de inspeccionar y orientar la implementación de los "dos beneficios" para los jubilados en agencias e instituciones gubernamentales; en toda la ciudad; responsable de las agencias e instituciones del gobierno municipal Examinar y aprobar las tarifas de atención a los jubilados y coordinar la recaudación, gestión y uso de los fondos de actividades organizar e implementar actividades relacionadas con los jubilados en las agencias e instituciones del gobierno municipal; Gestión de jubilados y trabajos de servicios.
(xi) Departamento de seguridad social. Formular y organizar la implementación de planes de desarrollo del seguro social, planes de reforma y políticas básicas para agencias, empresas e instituciones que cubren áreas urbanas y rurales; formular métodos de determinación de tarifas, políticas de gestión de recaudación de fondos y gestión de cuentas personales para seguros de pensiones, seguros médicos y trabajo; - políticas relacionadas con el seguro de accidentes y el seguro de maternidad, partidas de beneficios y normas de pago y supervisar su implementación y formular métodos para la socialización de las pensiones para los jubilados de las empresas, formular políticas y medidas para la socialización de los servicios de gestión para los jubilados de las empresas urbanas y organizar su implementación; ajustar las enfermedades de los empleados, las muertes no relacionadas con el trabajo y sus políticas de beneficios y estándares de pago para los familiares inmediatos dependientes y los empleados con discapacidades no relacionadas con el trabajo, responsable de ajustar los estándares del subsidio de vida para los empleados simplificados de la empresa que tienen dificultades para vivir en su posterior años y trabajadores temporales de larga duración fuera del plan empresarial; mejorar las políticas de jubilación de los empleados de la empresa y las políticas de cálculo de la duración del servicio y los años de pago. Responsable de identificar los tipos de trabajo y los años de trabajo de jubilación anticipada, determinar el período de pago estimado y la revisión de la jubilación; empleados empleadores que participan en el seguro de pensiones de los empleados urbanos; formulan políticas y medidas para el seguro médico complementario y el seguro de pensión complementario, y son responsables de presentar planes de seguro de pensión complementario para las unidades urbanas; formular políticas de coordinación municipal para el seguro médico básico y supervisar su implementación; formular el alcance y los estándares de pago de los medicamentos y servicios médicos del seguro médico básico y organizar su implementación, organizar la formulación de medidas de gestión para las instituciones médicas designadas y las farmacias designadas y supervisar su implementación, y ser responsable de las instituciones médicas designadas en las áreas urbanas y de la calificación; identificar y evaluar las farmacias designadas; formular y supervisar la implementación de medidas de subsidio médico para los funcionarios públicos urbanos y la gestión general de los gastos médicos de los jubilados y el personal médico; ser responsable de la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo del personal de la unidad dentro del ámbito urbano; formular los métodos de prevención de lesiones relacionadas con el trabajo, rehabilitación y evaluación de la capacidad laboral de la ciudad y organizar su implementación para evaluar el grado de discapacidad causada por lesiones relacionadas con el trabajo y enfermedades profesionales entre los empleados de la ciudad; , así como la evaluación de la pérdida de capacidad laboral de los empleados urbanos debido a enfermedades e incapacidades no relacionadas con el trabajo; realizan el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral;
(12) Oficina de Supervisión y Gestión de la Información de Fondos.
Formular las medidas de supervisión y gestión de los fondos del seguro social de la ciudad y organizar su implementación y supervisar el presupuesto y la contabilidad final, la recaudación, la gestión, el ajuste, la operación, el pago y la preservación y apreciación del valor de los fondos del seguro social de conformidad con lo establecido por la ley; y mejorar una red de supervisión de fondos y un sistema de supervisión y presentación de informes, e investigar y abordar la gestión de fondos y las actividades ilegales en uso, orientar, supervisar e inspeccionar las agencias de seguro social para establecer y mejorar los sistemas de control interno y llevar a cabo el trabajo de análisis estadístico integral de este; oficina; realizar el trabajo diario de la oficina del Comité Municipal de Supervisión del Seguro Social; orientar la construcción de informatización de los recursos humanos y del sistema de seguridad social de la ciudad, gestión integral de la construcción de informatización de los sistemas de recursos humanos y de seguridad social directamente bajo el gobierno municipal.
Comité de partido de afiliación directa. Responsable del trabajo partidista y de masas del buró y unidades directamente afiliadas.