La diferencia entre el sistema satelital Iridium y el sistema satelital marítimo

El satélite marítimo es una cooperación multinacional, Yixing es de los Estados Unidos, Yixing llega temprano, el satélite marítimo llega tarde, sobre el plan del sistema de satélites Iridium

El sistema de satélites Iridium está diseñado por Motorola de los Estados Unidos. Su parte del cielo es un satélite que se ejecuta en 7 órbitas, con 11 satélites distribuidos uniformemente en cada órbita para formar una constelación completa. Son como 77 satélites fuera del núcleo del elemento químico iridio (. Ir). Los electrones giran a su alrededor, por lo que se la llamó estrella de iridio. Posteriormente, los cálculos confirmaron que 6 órbitas eran suficientes, por lo que el número total de satélites se redujo a 66, pero se siguieron llamando estrellas de iridio. p>Iridium El satélite recorre una órbita de 780 kilómetros a través del polo norte y sur. Además de los 11 satélites en cada órbita, también hay entre 1 y 2 satélites más como respaldo. Estos satélites pueden cubrir todo el mundo y los usuarios. pueden conectarse directamente a los satélites con sus teléfonos de mano para comunicarse, pueden realizar llamadas globales sin necesidad de una antena parabólica de varios metros de diámetro.

El cohete "Delta 2" de Estados Unidos, el de Rusia. El cohete "Protón K" y el "Larga Marcha 2" de nuestro país. El cohete "C Mejorado" fue responsable de la misión de lanzamiento del satélite Iridium. En mayo de 1998 se completó la misión de despliegue del satélite y el 1 de noviembre se iniciaron los servicios de comunicaciones globales. lanzado oficialmente.

El sistema de satélites Iridium fue lanzado por los Estados Unidos. El sistema de constelación de comunicaciones de primera generación propuesto en 1987 tiene una masa de aproximadamente 670 kg por satélite y una potencia de 1200 vatios. Estructura estable de tres ejes. Cada satélite tiene 3480 canales y una vida útil de 5 a 8 años. El sistema satelital Iridium. La característica más importante es que las comunicaciones globales se realizan a través de retransmisiones entre satélites, lo que equivale a mover el sistema de telefonía móvil celular terrestre. hacia el cielo en comparación con el sistema de comunicación por satélite geoestacionario utilizado actualmente, tiene dos ventajas principales: primero, la órbita es baja y la velocidad de transmisión es alta, con baja pérdida de información y la calidad de la comunicación ha mejorado enormemente; en segundo lugar, el sistema satelital Iridium no requiere una estación receptora terrestre especial, y cada teléfono móvil puede comunicarse con el satélite, lo que hace posible que lugares inaccesibles y áridos de la Tierra y áreas remotas con comunicación hacia atrás, los sitios de desastres naturales se hayan vuelto libres de obstáculos. Por lo tanto, el sistema satelital Iridium ha comenzado una nueva era de comunicaciones por satélite personales.

En segundo lugar, mire el sistema satelital Iridium desde la perspectiva del diseño de sistemas de telecomunicaciones modernos.

Uno de los. Las características básicas del mercado de sistemas de telecomunicaciones modernos son tener una fuerte competitividad en el mercado. El diseño de sistemas de telecomunicaciones modernos avanzados y razonables no solo debe considerar sus funciones de uso, sino también su viabilidad en el mercado. Por lo general, el diseño de sistemas de telecomunicaciones modernos busca principalmente lo óptimo. Diseño estatal desde el espacio de cuatro dimensiones compuesto por dimensión de rendimiento, dimensión económica, dimensión de tiempo y dimensión de desarrollo.

1. Propuesta del proyecto Iridium Satellite

Iridium Satellite El plan del sistema de comunicaciones móviles. Se produjo en un contexto técnico, económico y de mercado muy distinto. Con el desarrollo de la economía y la vida social del mundo, la demanda humana de comunicación también ha mostrado un impulso creciente. En esta demanda, la comunicación móvil tiene un valor de uso cada vez más irremplazable. El desarrollo de las comunicaciones móviles y los sistemas de comunicaciones móviles por satélite también mejoran constantemente su competitividad. No hay duda de que con el desarrollo de la tecnología de las comunicaciones, en el mercado de las comunicaciones móviles, habrá una situación en la que los sistemas de comunicaciones móviles por satélite y las comunicaciones móviles terrestres. Los sistemas y el sistema de comunicación móvil de plataforma estratosférica (HAPS) recientemente lanzado se dividen en tres partes.

La comunicación móvil por satélite ha estado dominada por GEO (órbita geoestacionaria). proporcionado por INMAR-SAT (Organización Internacional de Satélites Móviles, anteriormente Inmarsat) A medida que los requisitos de las personas para las comunicaciones móviles son cada vez mayores, el sistema global de comunicaciones móviles por satélite de INMARSAT basado en GEO también es cada vez más incapaz de adaptarse a los requisitos de la competencia. y sus siguientes defectos han quedado claramente expuestos:

--El terminal es voluminoso: no puede proporcionar servicios de comunicación móvil personal basados ​​en dispositivos portátiles

--Caro: el terminal de voz del usuario; por sí solo cuesta entre 3.000 y decenas de miles de dólares. El coste del segmento espacial también alcanza entre 3 y 7 dólares por minuto.

--Capacidad insuficiente: el último sistema mundial de comunicación por satélite móvil INMARSAT de tercera generación sólo puede proporcionar entre 300 y 70 dólares por minuto. 400 canales de voz en un haz puntual grande;

--Baja utilización del espectro;

--Retraso de comunicación prolongado. El costo de la supresión del eco es alto. En esta situación, el método original de comunicación por satélite: comunicación por satélite LEO (órbita terrestre baja) ha vuelto a atraer la atención de la gente. El plan del sistema de comunicación móvil por satélite Iridium está aquí. Tipo de LE.

O surgió en un contexto de renovado interés en las comunicaciones por satélite. El plan fue propuesto por Motorola en los Estados Unidos en 1990. Actualmente, existen más de 20 sistemas de comunicaciones móviles por satélite LEO similares al sistema de satélite Iridium. p>2, Desarrollo del mercado del sistema de satélites Iridium

El sistema de satélites Iridium comenzó sus lanzamientos de prueba en 1996 y está previsto que entre en funcionamiento en 1998, con una inversión total de 3.400 millones de dólares estadounidenses. La vida útil es de 5 años.

Los servicios al usuario proporcionados por el sistema satelital Iridium incluyen: teléfonos móviles (teléfonos celulares), búsqueda y datos.

El sistema satelital Iridium ha logrado avances técnicos clave. cuestiones como los enlaces entre satélites y la estructura y los procedimientos básicos del sistema han sido preliminares. Una vez finalizado, se han logrado avances importantes en todos los aspectos de la investigación y el desarrollo del sistema. Decenas de empresas de todo el mundo han participado en la implementación del mismo. Estas situaciones muestran que el establecimiento, la planificación y la implementación del plan satelital Iridium son exitosos desde un punto de vista técnico.

3.

1) El concepto de espacio de cuatro dimensiones del diseño de sistemas de telecomunicaciones

Dimensión de rendimiento: dividida en dimensión de rendimiento básica y dimensión de rendimiento de uso. La primera es el rendimiento característico del sistema objetivo. rendimiento general de todos los sistemas artificiales. Incluye confiabilidad, seguridad y mantenimiento, etc.;

Dimensión del costo económico: es una limitación importante del sistema objetivo. Afecta directamente la viabilidad del sistema objetivo en otros tres. dimensiones como la dimensión de rendimiento. Incluye el costo de desarrollo, el costo de producción y el costo de uso, etc.

Dimensión de tiempo: se refiere a toda la investigación y el desarrollo del sistema objetivo, así como al límite de tiempo de ingreso al mercado. para la competencia, etc.;

Dimensión de desarrollo: se refiere al espacio de desarrollo que queda para el sistema objetivo, incluida la tolerancia a la supervivencia y los indicadores de desarrollo del sistema, etc.

2) Sistema de satélites Iridium Cuatro. -Características espaciales dimensionales

Dimensión de rendimiento

En la dimensión de rendimiento, el sistema satelital Iridium ha logrado discontinuidades de largo alcance en el desarrollo de las comunicaciones por satélite y las comunicaciones móviles. Sus principales puntos de discontinuidad son. como sigue:

--El uso de satélites LEO como plataformas de retransmisión hace que el terminal receptor terrestre sea más pequeño que el del sistema de comunicación por satélite GEO, lo que permite implementar comunicaciones por teléfono móvil

--Utilizando tecnología multihaz (48 haces puntuales por satélite), se logra una tasa de reutilización de frecuencia extremadamente alta, mejorando así en gran medida la capacidad de comunicación del sistema. En la misma área, el sistema satelital Iridium puede Los canales de voz proporcionados son. el doble que el sistema de comunicación por satélite GEO;

--Usando órbitas polares, logra una cobertura de comunicación en áreas polares que el sistema GEO no puede alcanzar

--Usando LEO, la longitud; del enlace satélite-usuario se reduce considerablemente en comparación con el sistema GEO (aproximadamente un 75% de reducción). El retardo de transmisión de la señal de cada salto se reduce considerablemente y se mejora la comodidad de la comunicación de voz. El uso de enlaces interestelares realiza una comunicación global de un solo salto, eliminando los grandes retrasos y los grandes problemas de eco causados ​​a los usuarios por la comunicación de múltiples saltos, como el sistema GEO.

Mantenimiento de costos económicos

p>.

En la dimensión de costos económicos, los costos de investigación, desarrollo y producción del sistema satelital Iridium son significativamente más bajos que los de los sistemas tradicionales de comunicación por satélite. Su inversión total de 3.400 millones de dólares es comparable a la del ejército estadounidense MILSTAR (Military STAR). con funciones similares En comparación con la inversión reducida de 16 mil millones de dólares en el sistema de comunicación por satélite Iridium, es solo una quinta parte de este último. Por lo tanto, la economía de desarrollo y producción del sistema por satélite Iridium ha mejorado enormemente en comparación con el satélite anterior.

Desde la perspectiva del costo de uso, la economía del sistema satelital Iridium tiene ventajas más obvias. Utiliza teléfonos móviles como comunicaciones móviles personales para terminales terrestres, lo que reduce el costo de compra que pagan los usuarios. el límite más bajo de los actuales terminales terrestres de comunicaciones por satélite, que cuesta aproximadamente 500 dólares estadounidenses (mientras que los terminales INMARSAT-III cuestan entre 3.000 y 5.000 dólares estadounidenses y su mayor capacidad de comunicación ha reducido significativamente su costo operativo de un solo canal y su alquiler). se ha reducido a 0,65 dólares EE.UU./minuto (la tarifa de alquiler de la línea de varias terminales de INMARSAT es de 3 a 7 dólares EE.UU./minuto

Time Dimension

El plan del sistema de comunicaciones móviles por satélite Iridium se propuso en). 1990. Los lanzamientos de prueba comenzaron en 1996 y las operaciones comerciales comenzaron en 1998. Durante el período de desarrollo del sistema satelital Iridium, era una época en la que el mercado de las comunicaciones móviles estaba en auge en todo el mundo. Sin embargo, el sistema de comunicaciones móviles por satélite GEO. El sistema de comunicaciones móviles terrestres y el sistema de comunicaciones móviles de plataforma estratosférica recientemente lanzado no pudieron satisfacer el aumento masivo actual de las necesidades de comunicaciones móviles.

Hay muchas oportunidades acechando en el mercado. Es el momento adecuado para que el sistema satelital Iridium tome la iniciativa y se ponga en funcionamiento en este momento, el momento de investigación y desarrollo de todos los demás satélites multisatélite LEO. Los sistemas de comunicación son posteriores al sistema satelital Iridium. La mayoría de ellos no lo serán hasta el año 2000. Por lo tanto, el sistema satelital Iridium también tiene una gran ventaja competitiva en la dimensión temporal. >Dimensión de desarrollo

El sistema satelital Iridium tiene estaciones de entrada y control terrestres y satelitales. El centro tiene la capacidad de comunicarse, por lo que, naturalmente, tiene espacio para convertirse en el cada vez más popular mercado de redes remotas de computadoras. Subred de comunicación de la red remota de la computadora. También se puede conectar a redes telefónicas y redes de datos, como cables ópticos, para proporcionar servicios de comunicación multimedia.

4. Del diseño de sistemas de telecomunicaciones modernos, el Proyecto Iridium Satellite es un sistema que satisface las necesidades del mercado. Utiliza una gran cantidad de tecnologías de comunicaciones por satélite anteriores en términos de tecnología general, en comparación con los sistemas satelitales tradicionales, la nueva tecnología que nunca se ha utilizado. en el sistema permite que el sistema satelital Iridium alcance y mantenga buenas condiciones en el espacio de cuatro dimensiones, y ha logrado una ventaja competitiva muy fuerte

3 Iridium Star, Meteor

Cuando. Motorola finalmente puso en funcionamiento el sistema Iridium el 1 de noviembre de 1998. Después de todo el arduo trabajo, el destino le hizo una gran broma a Motorola. Los teléfonos móviles tradicionales habían ocupado por completo el mercado. Debido a la incapacidad de formar una base de clientes estable, Iridium sufrió enormemente. pérdidas y ni siquiera pudo pagar los intereses del préstamo. Motorola tuvo que declararse en quiebra para el otrora brillante Iridium, sin más remedio que anunciar la inminente terminación del servicio Iridium.

Motorola notificó oficialmente a los usuarios de teléfonos Iridium. antes del 15 de marzo de 1999, si no hay un comprador que adquiera Iridium y realice inversiones adicionales, el servicio de Iridium finalizará a las 23:59 hora del este del 17 de marzo. El 17 de marzo, Iridium se declaró oficialmente en quiebra. un año desde el anuncio oficial de su puesta en uso hasta su fin.

Según Associated Press, en una audiencia celebrada en el Tribunal Federal de Quiebras de Nueva York la tarde del día 17, afirmó el abogado de Iridium. que la compañía no había encontrado un comprador "calificado". El juez Arthur González aprobó entonces que Iridium "desorbitará" los 66 satélites que opera para que se quemen cuando entren en la atmósfera terrestre. Iridium podrá iniciar esta acción dentro de dos semanas. Los satélites se quemarán en el espacio después de salir de órbita. El plan requiere consultas con varios departamentos del gobierno de Estados Unidos. Motorola, el mayor accionista de Iridium, dijo que pondrá todos los satélites en órbitas inferiores dentro de ocho o nueve meses. Se estima que se completará la combustión. Tomará de uno a dos días en un año, el costo de quemar satélites es de aproximadamente entre 30 y 50 millones de dólares.

Cuatro en cuanto a las razones del fracaso del proyecto del satélite Iridium. >

El incidente del satélite Iridium nos ha dado mucho. Pensándolo bien, los altos riesgos que conlleva la alta tecnología parecen tan crueles y despiadados incluso frente a un gigante multinacional como Motorola Cualquier producto debe eventualmente ser probado por el mercado. El costo del desarrollo ciego y la mala estimación del mercado es alto. Hay muchas razones para el fracaso de Iridium:

1. Problema de la estructura de toma de decisiones de gestión

La estructura de toma de decisiones de gestión de Iridium. Es imposible llevar a cabo una gestión eficaz. Los 28 miembros de la junta directiva hablan varios idiomas, cada reunión es como asistir a una pequeña reunión de las Naciones Unidas, todos deben usar tapones para los oídos y escuchar traducción simultánea en 5 idiomas. >2. Problemas de estructura de operación del mercado

La estructura organizativa básica de la empresa es un consorcio (estructura de asociación), que consta de 15 "puertas de enlace" regionales en todo el mundo. Las llamadas "puertas de enlace" se refieren a la señal. sistema de transmisión en tierra, que puede enviar, recibir y reenviar señales telefónicas de Iridium. Cada "puerta de enlace" regional es responsable de comercializar los números de teléfono y servicios de Iridium dentro de la región. La estructura de operación del mercado de Iridium no puede establecer un equipo de ventas general ni diseñar un marketing completo. planificar, establecer canales de distribución en cada región y formar una ofensiva de marketing eficaz y unificada. Muchos socios carecen gravemente de experiencia en la industria de las telecomunicaciones. Por ejemplo, los inversores en Venezuela no sólo se dedican al negocio de la telefonía móvil, sino que también operan productos lácteos.

La sede operativa de Iridium no puede prestar demasiada atención a los gobiernos locales. "Gateway" ejerce presión, porque los propietarios de "Gateway" son todos miembros de la junta directiva. En el proceso de operación, el plan de marketing de Iridium ha sido cuestionado. por puertas regionales, por lo que es difícil esperar una buena cooperación

3. Se ha perdido la oportunidad de mercado.

Ir

El rápido desarrollo de las comunicaciones móviles terrestres en los últimos 10 años le ha quitado el mercado objetivo a Iridium Satellite Company. En comparación con las comunicaciones móviles terrestres, especialmente en el campo de los teléfonos móviles, el Proyecto Iridium Satellite. perdió el mercado en la dimensión temporal.

4. El propio sistema satelital Iridium tiene deficiencias

En comparación con el sistema de telefonía móvil terrestre, el propio sistema satelital Iridium también tiene muchas deficiencias. El teléfono móvil es voluminoso, inestable y caro. No se puede utilizar en interiores ni en automóviles, etc. Sin embargo, la tendencia del sistema de comunicación mundial es que los teléfonos móviles son cada vez más pequeños para poder realizar llamadas telefónicas. las empresas incluso regalan teléfonos móviles.

5. Las operaciones comerciales no están despegando bien

Debido a la falta de teléfonos móviles, la insuficiente fuerza de ventas y los altos precios. , en los dos primeros trimestres de su apertura, sólo tenía 10.000 usuarios en todo el mundo. Cuando se declaró en quiebra, esta red de comunicación, cuya construcción costó 5.000 millones de dólares, tenía sólo 10.000 usuarios en todo el mundo, y según algunos analistas. Se estima que la empresa necesita al menos 650.000 usuarios para lograr rentabilidad. Se necesita mucho más tiempo para construir una base de usuarios leales de lo que Iridium estima y promete.

6. La cultura corporativa del espíritu de ingeniero

Se puede decir que la cultura corporativa de Motorola es el espíritu de ingeniería de nunca darse por vencido en el laboratorio, este espíritu es realmente admirable, pero cuando se promueve en el mercado o cuando ocurren una serie de problemas, fácilmente pueden conducir a problemas graves.

De hecho, anteriormente, los inversores interesados ​​habían descubierto la desconexión entre la creatividad de los ingenieros y la realidad del mercado. Un alto ejecutivo local de Bell recordó haber visto la demostración de Iridium de Motorola a principios de la década de 1990 y haber quedado atónito por una diapositiva. Recordó que los usuarios primero tenían que colocarse entre la antena del teléfono y el satélite. El teléfono se puede usar sin problemas en un lugar sin obstáculos (no se puede usar en interiores ni en un automóvil). ¿Esta cosa?" Su empresa finalmente se negó a invertir en el proyecto del satélite Iridium.

V. El fracaso del proyecto del satélite Iridium desde la perspectiva de la innovación tecnológica

Desde la perspectiva de la tecnología Innovación, el desarrollo de las industrias de alta tecnología a menudo se encuentra con situaciones en las que la tecnología ha tomado forma pero el mercado aún no existe o El ámbito del desarrollo Los riesgos operativos y los riesgos de mercado que asumen las empresas de alta tecnología son muy grandes. En el marco del riesgo de los académicos estadounidenses M.J. Meldrum y A.F. Millman, los diez principales factores que con mayor probabilidad causan el fracaso de un nuevo producto en el proceso de innovación tecnológica son:

1. en el diseño y fabricación de nuevos productos;

2. Sustituibilidad insuficiente: el valor agregado de los nuevos productos no es fuerte. Si bien el producto original tenía buenas funciones, los clientes no estaban dispuestos a cambiar sus hábitos de compra, lo que resultó. en una lenta penetración en el mercado y mayores costos de cambio de producto;

3. Desviación en las especificaciones: al comienzo del desarrollo de nuevos productos tecnológicos, la tecnología aún no estaba disponible, los estándares del mercado aún no se habían establecido. , las especificaciones del producto son diferentes entre sí y los clientes a menudo tienen problemas incompatibles al usarlos

4. Tecnología saltando: la tecnología citada en el nuevo producto es demasiado avanzada, lo que hace que los clientes se sientan desconocidos. la resistencia y las industrias periféricas relacionadas no pueden apoyar porque la tecnología aún no está madura;

5. Credibilidad insuficiente: en primer lugar, la confianza en la tecnología utilizada en el producto, en segundo lugar, la imagen profesional y el estado financiero de; el fabricante, la evaluación de las capacidades operativas. Los productos demasiado avanzados y los fabricantes con reputación insuficiente suelen ser difíciles de ganarse el favor de los consumidores comunes.

6 El período de espera para su introducción en el mercado es demasiado largo. -El tiempo de investigación y desarrollo de las industrias tecnológicas a menudo excede la duración del plan predeterminado, por lo que cómo obtener recursos estables y el compromiso de la alta dirección de la empresa durante este período es la clave para la supervivencia del plan

7. Diferentes estándares de calidad: los productos innovadores no tienen estándares de evaluación específicos, es difícil para los clientes juzgar si son buenos o malos y se esfuerzan por evitar riesgos, por lo que, naturalmente, no se atreven a probarlos precipitadamente. p>8. Uso inadecuado de la tecnología por parte de los clientes: Debido a la falta de conocimiento profesional, los clientes tienen dificultades para seleccionar e instalar productos tecnológicos y un uso inadecuado, lo que a su vez afecta la evaluación del producto y la voluntad de compra aquí; /p>

9. Falta de infraestructura: la tecnología es demasiado avanzada pero el entorno circundante no tiene la infraestructura para funcionar.

10. El dinero y el tiempo consumidos en el plan superan el límite predeterminado. Sin el apoyo de los altos ejecutivos, los nuevos productos a menudo corren el destino de una muerte prematura.

El proyecto del satélite Iridium es una innovación sin precedentes.

Antes de que una idea se complete, nadie se atreve a decir si tendrá éxito o fracasará. Después de que fracase, no se puede decir que la idea innovadora original sea incorrecta, pero a juzgar por la causa del fracaso, el período previo al mercado. Fue demasiado largo y se perdió la oportunidad de mercado (el costo de comprar un teléfono móvil en China a principios de la década de 1990 era de 40.000 yuanes; la capacidad de sustitución no era fuerte). En 1998, el precio, el estilo y la cobertura regional de los teléfonos móviles terrestres. Los teléfonos se han vuelto muy maduros. Las ventajas de los teléfonos móviles Iridium no son muy obvias; debido al fenómeno del salto tecnológico, la tecnología del sistema Iridium es demasiado avanzada, por lo que las industrias periféricas relacionadas no pueden soportarlo porque la tecnología aún no está madura. , lo que resultó en una producción insuficiente de teléfonos móviles, lo que provocó una escasez de teléfonos móviles y altos precios debido al costo y el exceso de tiempo y el mal funcionamiento no lograron generar confianza para nuevos inversores y atraer nuevos fondos de inversión para ajustar continuamente su mercado objetivo y mejorar el; métodos operativos del sistema, lo que resultó en el fracaso del proyecto Iridium.

6. Iluminación

El fracaso del proyecto Iridium Satellite no es una falla técnica, o no es solo una falla técnica. fracaso, pero un enorme, multinacional, organizativo, técnico y de gestión múltiple El fracaso del complejo sistema de gestión de la innovación tecnológica

En el proceso de innovación tecnológica de nuestras empresas, especialmente en los campos de. Las industrias de alta tecnología que continúan liderando, el desarrollo, la producción y las ventas de nuevos productos son llevadas a cabo por diferentes empresas, la cooperación entre departamentos y personal (subcontratación) se ha convertido en una tendencia. ¿Qué tipo de sistema de gestión de innovación tecnológica empresarial debería establecerse? El fracaso del Proyecto Iridium merece una reflexión profunda por parte de los operadores empresariales y creo que también debería darles un poco de inspiración. Los satélites marítimos son una cooperación multinacional.