Hacer esta pregunta es en realidad saber por qué la ingeniera jefe de Moutai no puede convertirse en académica.
1. Estándares y condiciones para académicos
(1) Académico de la Academia China de Ingeniería (en adelante, académico) es el título académico más alto en ciencia y tecnología de ingeniería establecido por el país y es un honor para toda la vida.
(2) Ingenieros superiores, investigadores, profesores o expertos con títulos profesionales equivalentes que hayan logrado logros y contribuciones significativas y creativas en la ciencia y la tecnología de la ingeniería, amen la patria, tengan un estilo académico recto y tengan conocimientos de chino. Se podrá considerar la nacionalidad nominada y elegida como académico.
“Lograr logros y contribuciones significativos y creativos en la ciencia y la tecnología de la ingeniería” se refiere principalmente a: realizar invenciones importantes y lograr resultados de investigación importantes en un determinado campo de la ciencia y la tecnología de la ingeniería, y tener resultados de aplicación significativos; Hacer contribuciones significativas para resolver creativamente problemas científicos y tecnológicos clave en el diseño, desarrollo, construcción, operación, gestión y aplicación de tecnología de ingeniería de proyectos importantes o ser los fundadores y pioneros de un importante campo de tecnología de ingeniería; Todo lo anterior incluye sus logros y contribuciones en el cultivo de talentos científicos y tecnológicos de ingeniería.
El contenido de "gestión de proyectos importantes" se refiere principalmente a: la gestión de la construcción de proyectos importantes (incluida la planificación, demostración, estudio, construcción, gestión de operaciones, etc.), nuevos productos y equipos importantes y complejos; y Gestión de equipos en los procesos de desarrollo, fabricación y producción; gestión de grandes innovaciones tecnológicas, transformación, transición e integración con estándares internacionales, investigación y gestión de la industria, ingeniería, grandes diseños científicos y tecnológicos y desarrollo estratégico;
Hacer "contribuciones significativas" en el campo de la gestión de ingeniería se refiere principalmente a: el nominado organiza y participa específicamente en la práctica de proyectos de ingeniería en los campos anteriores, y utiliza teorías de gestión avanzadas como guía en la práctica para crear Aprovechar al máximo el papel de la ciencia de la gestión para promover la implementación eficiente y de alta calidad de proyectos de ingeniería, lograr logros ampliamente reconocidos o lograr logros significativos en la teoría de la gestión de ingeniería y lograr resultados específicos a través de la práctica.
El "estilo académico decente" se refiere principalmente a la ética profesional, la actitud científica y la dedicación que deben poseer los académicos.
2. Revisión académica
1. Principios de la revisión
(1) Los académicos que participan en la revisión deben comprender con precisión los estándares y condiciones para los académicos, partir de la situación general de las empresas nacionales de ciencia y tecnología y trascender las limitaciones de sus propios departamentos y regiones. y carreras; seguir el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, analizar de manera integral y objetiva el trabajo y los premios del candidato, promover la democracia, discutir plenamente y evaluar científicamente los logros y contribuciones de ingeniería y tecnología del candidato;
(2) Bajo la premisa de cumplir con las condiciones estándar para los académicos, siempre preste atención a la estructura de edad de los candidatos en la lista de candidatos en cada etapa, no debe haber menos de 60 años. (incluidos los de 60 años) Un tercio; se debe prestar especial atención a los expertos técnicos y de ingeniería que han estado trabajando en primera línea durante mucho tiempo y se debe fortalecer la comprensión y el énfasis en los candidatos en disciplinas interdisciplinarias y marginales; como en disciplinas, regiones y departamentos que aún no cuentan con académicos.
(3) Implementar un sistema de evitación durante la revisión. Los académicos que tengan parientes directos o colaterales importantes de los candidatos (como padres, marido y mujer, hijos, suegros, yernos, hermanos, hermanas, tíos, sobrinos, etc.) deben evitar la revisión. El método para evitarlo es: cuando el grupo y la conferencia presentan y discuten a un candidato, todos los académicos que tengan la relación anterior con el candidato deben abandonar la reunión temporalmente y luego ingresar al lugar para participar en la discusión después de la presentación y Se completa la discusión del candidato. Otros candidatos no estarán exentos de votar durante el proceso de revisión.
(4) Las opiniones expresadas y las discusiones durante el proceso de revisión deben mantenerse estrictamente confidenciales. Los participantes deben cumplir estrictamente las "Reglas de confidencialidad para la revisión y elección de académicos de la Academia China de Ingeniería".
(5) Las quejas contra candidatos se manejarán de acuerdo con las "Medidas para el manejo de cartas de queja para la coelección de académicos de la Academia China de Ingeniería". La fecha límite para aceptar cartas de queja es el 15 de agosto del año de cooptación.
2． Procedimiento de revisión
El comité permanente de cada departamento académico es responsable de organizar a los académicos del departamento académico para revisar a todos los candidatos válidos dentro del alcance de las disciplinas profesionales del departamento académico.
El comité permanente del departamento académico organiza reuniones plenarias de cada grupo profesional y del departamento académico, y realiza dos rondas de revisiones de los candidatos mediante la revisión de materiales, la presentación de la situación, la deliberación y la votación secreta. y selecciona a los candidatos del segundo lugar del departamento académico Ronda de revisión y lista oficial de candidatos.
La primera ronda de revisión de candidatos para el Departamento de Gestión de Ingeniería se llevará a cabo en los departamentos correspondientes en función de su trayectoria profesional.
Las reuniones de revisión de la primera y segunda ronda generalmente están programadas para la última semana de junio y octubre del año de coelección, respectivamente.
Primera ronda de revisión
La tarea de esta ronda de revisión es generar una lista de candidatos para la segunda ronda de revisión entre todos los candidatos válidos.
(1) Revisión de materiales: los materiales de los candidatos son la base básica para la revisión. Además de centrarse en revisar los materiales de los candidatos de su propio grupo profesional, los académicos participantes también deben revisar cuidadosamente los materiales de otros. candidatos en el departamento.
(2) Revisión del grupo profesional: el grupo profesional discute y revisa completamente los candidatos de este grupo y vota para producir una lista de candidatos que se presentarán en la reunión de revisión del departamento académico. cada grupo que ingresa a la revisión del departamento académico lo determina el comité permanente del departamento académico.
(3) Faculty Review: La Facultad realiza una reunión plenaria para presentar a los candidatos de cada grupo profesional que han ingresado a la Faculty Review y discutir a fondo la evaluación.
(4) Generación de candidatos para la segunda ronda: el departamento escolar vota para producir una lista de candidatos para la segunda ronda de revisión. El límite para ingresar a la segunda ronda de revisión es de 2 a 3 veces el número de lugares adicionales seleccionados por el departamento académico. El número específico de candidatos será determinado por el comité permanente del departamento académico.
(5) El comité permanente del departamento académico determinará si la primera ronda de revisión adoptará el método de revisión de comunicación y lo informará al presidium para su registro.
(6) Después de la primera ronda de reunión de revisión, la Academia China de Ingeniería anunciará la lista de candidatos que ingresaron a la segunda ronda de revisión en el sitio web de la Academia de Ingeniería y en periódicos y publicaciones periódicas relevantes. y notificar al solicitante. El Comité Permanente de Facultad organizará investigaciones y verificaciones de quejas y cuestiones dudosas entre los candidatos de la segunda vuelta.
Segunda ronda de revisión
Después de esta ronda de revisión, se generará una lista formal de candidatos a partir de los candidatos que ingresaron a la segunda ronda de revisión. Para examinar y comprender a los candidatos más directamente, la segunda ronda de revisión agrega procedimientos para que los candidatos se presenten y respondan preguntas. Además, los procedimientos y métodos de revisión son básicamente los mismos que los de la primera ronda de revisión, pero se deben tener en cuenta los siguientes puntos:
(1) Para facilitar la comunicación entre departamentos durante la revisión, La segunda ronda de revisión será realizada por Organizada por todo el hospital y realizada de manera centralizada y unificada.
(2) Los candidatos que hayan ingresado a la segunda ronda de revisión se presentarán en la reunión de revisión, enfocándose en el alcance de los principales logros y contribuciones en la carta de nominación, y presentarán de manera realista su papel en la finalización de importantes proyectos de ingeniería, dificultades técnicas de ingeniería resueltas, innovaciones, etc. Los candidatos deben llegar a la reunión a tiempo estrictamente de acuerdo con la hora notificada y salir de la reunión a tiempo.
(3) Los materiales de investigación y verificación relevantes del candidato denunciado, junto con la carta de queja, se presentarán a la reunión de revisión como referencia. Al revisar al encuestado, el académico correspondiente debe explicar los resultados de la investigación y la verificación relevantes a la reunión con base en las opiniones de investigación del Comité Permanente.
(4) La reunión de revisión del departamento revisará uno por uno a todos los candidatos que ingresen a la segunda ronda de revisión. Después de una deliberación cuidadosa y exhaustiva por parte de la reunión de revisión académica, se llevará a cabo una votación secreta para producir una lista formal de candidatos basada en el 120% de la cuota adicional y en orden de puntaje.
(5) El Departamento de Gestión de Ingeniería cuenta principalmente con académicos interprofesores. El comité permanente del departamento coordinará y organizará el tiempo adecuado para organizar la revisión centralizada por parte de los académicos del departamento.