Principios de intereses a largo plazo y recuperación de pérdidas

Este principio también se denomina principio de "promover las ventajas y eliminar las desventajas", es decir, en la educación moral, los estudiantes deben movilizar plenamente su entusiasmo por la autoeducación, confiar en los factores positivos de los estudiantes y desarrollarlos, superar sus factores negativos y promover su crecimiento moral.

Mira a los estudiantes en parejas

Mira a los estudiantes en dos (mira las fortalezas de los estudiantes).

Llevar adelante los factores positivos

Llevar adelante los factores positivos y superar los factores negativos (llevar adelante las ventajas y superar las deficiencias).

Guiar a los estudiantes para que se evalúen correctamente.

Orientar a los estudiantes a evaluarse correctamente y educarse (convertir las carencias en ventajas).

Violación

Violación: los estudiantes son inútiles y los estudiantes pobres no progresarán.

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cero”. Se puede ver que los empleados son cruciales para el éxito de la empresa”. En primer lugar, existen empleados clave en varios puestos. Toda empresa exitosa tiene empleados trabajando en puestos clave, o hay personas con un trabajo excelente y fuertes habilidades en diferentes puestos. Llevan tareas importantes en gestión, tecnología, marketing, producción y otros puestos, o soportan la mayor parte de la carga de trabajo de este puesto. Estos empleados son empleados clave y la columna vertebral de la empresa. Es difícil capacitar rápidamente a los empleados clave en un corto período de tiempo y es necesario capacitarlos paso a paso en la práctica laboral. Por lo tanto, si hay una gran salida de empleados principales, tendrá un cierto impacto negativo en el desarrollo de la empresa o pérdidas económicas incluso mayores, por lo que las empresas deberían centrarse en retener a los empleados principales. En segundo lugar, la rotación razonable de empleados es normal. Es cierto que los empleados de una empresa deberían tener un cierto grado de movilidad. Siempre que sea razonable y normal, no sólo no será perjudicial para el desarrollo de la empresa, sino que, por el contrario, será beneficioso para el desarrollo de la empresa. Aquellos que tienen conceptos de gestión atrasados, no quieren profundizar en la tecnología, cometen fraudes en el trabajo, dañan los intereses públicos y privados, tienen baja calidad moral y salen del paso en el trabajo, serán eliminados con el tiempo. Los empleados con excelente capacidad de trabajo, buena calidad ideológica y espíritu de equipo se unirán a la empresa y contribuirán a ella y aportarán beneficios, espíritu positivo y un ambiente de trabajo armonioso. En la actualidad, no es científico que algunas empresas busquen tráfico por el tráfico. Independientemente de si los empleados trabajan bien o no, de hecho no es deseable establecer objetivos de eliminación cada año e implementar tasas de eliminación basadas en tareas cuantificadas. No sólo afecta la confianza de los empleados en su trabajo, sino que también aumenta los costos laborales. El flujo normal de personal no requiere la publicación de indicadores, pero debe existir un sistema de evaluación de las operaciones reales. En general, el sistema de eliminación incluye los siguientes aspectos: 1. Fijar un período de prueba para los nuevos empleados que no puedan satisfacer las necesidades del trabajo o de la cultura corporativa durante el período de prueba. 2. Realizar evaluaciones de los empleados cada año para permitirles resumir sus logros e identificar sus deficiencias. Al mismo tiempo, pueden seleccionar empleados destacados como modelos a seguir para que los empleados aprendan y no renovarán los contratos laborales de aquellos que sean incompetentes. También puede realizar evaluaciones del personal retenido e implementar aumentos y reducciones salariales. 3. Los empleados que violan repetidamente las regulaciones o causan pérdidas graves debido a violaciones graves deben ser responsabilizados y eliminados. Si los empleados renuncian fuera del sistema de eliminación, necesitan conocer los motivos y si hay algún problema con el sistema, la cultura y el trato de la empresa. Cuando la tasa de bajas voluntarias es alta, las empresas deberían estar más atentas y centrarse en analizar los motivos. Sin embargo, cuando hay una gran salida de empleados clave, afectará la producción y el funcionamiento de la empresa. 3. Formas de retener a los empleados principales Para retener a los empleados principales, es necesario analizar las razones de la rotación. Como los motivos de la salida son diferentes, las medidas adoptadas también lo son. En términos generales podemos considerar los siguientes aspectos: 1. A la hora de contratar se debe prestar atención a la estructura laboral, ya sea que haya jóvenes con experiencia laboral o sin experiencia laboral, deben ocupar una determinada proporción. Los estudiantes universitarios recién graduados pronto se convertirán en empleados clave bajo el liderazgo de empleados clave con experiencia. Por otro lado, se sentirán guiados, cultivados y ejercitados en el trabajo, tendrán un ambiente de aprendizaje armonioso y tendrán una sensación de seguridad y satisfacción laboral. Algunas unidades no ofrecen orientación experimentada para los graduados universitarios recién contratados y retrasan su participación en proyectos de trabajo reales, lo que les impide comenzar cuando expira el período de prueba. Ambas partes están insatisfechas, lo que lleva a la renuncia del empleado. 2. Al contratar, las empresas deben organizar un equipo de reclutamiento compuesto por personal, departamentos de empleo y personal profesional clave relevante para realizar entrevistas conjuntas con los solicitantes y examinar sus intenciones de empleo, requisitos salariales, nivel profesional y capacidad laboral. Aquellos que temporalmente no cumplan con los requisitos de la empresa o no cumplan con los requisitos de la empresa no pueden ser contratados; de lo contrario, dicho personal fluirá rápidamente. 3. Preste atención a las perspectivas laborales de los estudiantes universitarios recién graduados. En la actualidad, debido a que la situación laboral de los estudiantes universitarios no es optimista, algunos colegios y universidades han propuesto el concepto de "primero el empleo y selección de carrera después", lo que hace que los estudiantes universitarios cambien de trabajo después de adquirir experiencia laboral en empresas durante 1 o 2 años. , lo que se llama "búsqueda de empleo secundaria". Aunque este comportamiento muestra externalidades económicas positivas para la sociedad, a largo plazo resulta demasiado costoso para las empresas individuales. 4. Las empresas deben dar a los empleados un trato justo desde una perspectiva institucional, incluidas las disposiciones laborales, los niveles salariales, las oportunidades de educación y formación y otros sistemas que deben ser relativamente estables. En la actualidad, la estructura de propiedad de las empresas es diversa, especialmente el rápido aumento del número de pequeñas y medianas empresas, que ha resuelto el problema del empleo de muchas personas. Sin embargo, algunas de estas empresas no tienen reglas ni regulaciones y son demasiado arbitrarias, lo que deja a la gente sin saber qué hacer.