En la situación actual de competencia feroz sin precedentes en el mercado químico, un entorno ecológico externo cada vez más complejo y un espacio habitable cada vez más reducido, ¿cómo lograr una armonía, El desarrollo estable y sostenible de las empresas es una prioridad absoluta. El desarrollo de las empresas depende de una mano de obra altamente cualificada. ¿Cómo conseguir una mano de obra cualificada y altamente cualificada? Como uno de los medios más efectivos de capacitación técnica, la capacitación en el trabajo y las competencias técnicas han capacitado a un gran número de expertos técnicos, técnicos asistentes, técnicos y técnicos superiores para las plantas químicas y ácidas de Sichuan durante más de diez años. Han utilizado sus habilidades de gestión de la producción para hacer innumerables contribuciones en áreas como la estabilidad de la producción, la innovación tecnológica, la seguridad y la protección del medio ambiente, y han logrado beneficios económicos y sociales. Este artículo analiza la necesidad y la forma de desarrollo basándose en la situación real de la Planta de Ácido Químico de Sichuan.
1. La necesidad de realizar capacitación en el trabajo y competencia técnica.
1.1 Sólo realizando capacitación en el trabajo y competencia técnica se puede lograr una producción alta y estable. logrado.
La planta de ácido sulfúrico incluye la planta de ácido sulfúrico refinado más antigua puesta en funcionamiento por Transfar en 58 años, la última planta de ácido sulfúrico puesta en funcionamiento en 2007 y la planta de ácido nítrico que no ha sido cerrada por completo. para mantenimiento en varios años. Su funcionamiento normal requiere un equipo de empleados extremadamente cualificados que puedan dominar rápidamente nuevos conocimientos y nuevas tecnologías. La incorporación de nuevos equipos ha provocado una grave escasez de personal en el puesto, lo que hace casi imposible invertir mucho tiempo en él. formación técnica a los empleados. Es una tendencia de desarrollo inevitable llevar a cabo una serie de concursos de tecnología de producción, impartir capacitación técnica en producción, mejorar las habilidades de los empleados a través de capacitación técnica y contribuir a la estabilidad de la producción a través de empleados altamente calificados.
1.2 Sólo llevando a cabo capacitación en el trabajo y competencias técnicas las empresas pueden generar mayores beneficios y estabilizar su fuerza laboral.
Estabilizar la relación entre una empresa y sus empleados es un requisito previo y una garantía para el desarrollo empresarial, y un factor muy importante en la estabilidad del equipo de empleados es llevar a cabo diversas formas de actividades de competencia laboral y esforzarse realizar capacitaciones en el trabajo y competencias técnicas, mejorar las capacidades laborales de los empleados y hacerles sentir la calidez y el cuidado de la familia corporativa. Sólo cuando los empleados tienen altas capacidades los equipos de producción pueden funcionar de forma segura, estable, durante mucho tiempo, de forma plena y óptima, y la empresa puede tener buenos beneficios, con buenos beneficios corporativos y altos ingresos para los empleados.
2. Realizar entrenamientos en el trabajo y competencias técnicas de manera acorde con el avance de los tiempos.
En una empresa, la forma más eficaz de movilizar el entusiasmo de los empleados, maximizar su productividad y mejorar la productividad laboral es realizar actividades de competencia laboral. Con base en la experiencia de competencia laboral en plantas de ácido durante más de diez años, para llevar a cabo efectivamente la capacitación en el trabajo y la competencia técnica en la nueva situación, es necesario profundizar aún más la forma principal de competencia laboral en el trabajo. capacitación laboral y competencia técnica - actividades de competencia laboral, que pueden iniciarse a partir de los siguientes aspectos.
2.1 Potenciar la universalidad de la competencia laboral en la formación laboral y la competencia técnica.
El posicionamiento de la competencia laboral pasará de simplemente realizar capacitación laboral y competencia técnica a atender todo el proceso de producción y operación empresarial. Integrar actividades de competencia laboral en todos los aspectos de la producción y operación de la empresa, como mejorar la calidad del mantenimiento interno, explorar nuevas tecnologías de conducción de equipos, conservación de energía empresarial y reducción de emisiones, y estabilizar la producción empresarial, etc. Cuanto mayor sea la perspectiva de competencia laboral, más específicos y profundos serán los requisitos de capacitación en el trabajo y competencia técnica, y mayor será el impulso para que las empresas mejoren su competitividad en el mercado. Durante el proyecto de revisión y reparaciones menores de la planta de ácido, el taller de mantenimiento utiliza materiales locales para tareas específicas y lleva a cabo capacitación a gran escala para el equipo de mantenimiento. Después del evento, se mejoró el nivel técnico del equipo de mantenimiento y se completaron con éxito las tareas de revisión, mantenimiento intermedio y reparación de emergencia, lo que contribuyó positivamente a la operación estable y la realización a largo plazo de varias unidades de la planta de ácido. Durante la puesta en marcha de la unidad de producción de ácido sulfúrico, la capacitación teórica para los trabajadores de puesta en marcha se llevará a cabo por etapas, y la capacitación operativa se llevará a cabo en la misma planta de proceso durante la operación de prueba. Después de la capacitación, utilice las habilidades aprendidas para hacer una lista de OK para cada equipo, bomba, tubería y válvula en el sitio, clasifique e inspeccione el sistema en 1385 en detalle y luego discuta entre sí, analice y resuma los problemas encontrados. y luego realizar la Rectificación in situ. Se resolvieron una gran cantidad de problemas de producción, seguridad y protección ambiental, y se logró el lanzamiento exitoso el 31 de julio de 2007. La capacitación técnica en el trabajo se sublimó por completo durante la operación de prueba, asegurando que las actividades no fueran meras formalidades. y verdaderamente promovió el desarrollo de la empresa.
2.2 La formación técnica y los concursos técnicos deben adoptar diversas formas. Diversos concursos laborales son los principales portadores de la formación laboral y los concursos técnicos.
La planta de ácido aprovecha oportunidades favorables como el mantenimiento, la producción diaria y los concursos trimestrales para “aprender haciendo y comparar”, lo que no sólo forma a los empleados, sino que también ahorra costes de formación a la empresa; También reserva talentos de seguimiento para la empresa que sentó las bases. Desde 2010, se han organizado una serie de competencias y capacitaciones profesionales y técnicas específicas, como competencias laborales entre clases, equipos estándar, trabajadores pioneros, competencias laborales especiales para empleadas "Soy responsable de mi puesto y tengo la seguridad de su puesto", evaluación de competencias laborales y competencia técnica, competencia de revisión "Cinco Garantías", competencia de imitación de récord de turno de la Dinastía Song, etc. A partir de las necesidades de desarrollo de la empresa y el desarrollo de la situación, varias actividades se mezclan y combinan entre sí, llevando las actividades de competencia laboral a un nuevo nivel y cultivando un gran número de niveles provinciales, municipales, de empresas y de fábrica. expertos técnicos de la empresa.
3. Conclusión
Estar basados en la empresa y cerca de la producción y trabajo real de la empresa es el objetivo final de nuestra formación laboral y competencia técnica, y también es un importante manera de mejorar la competitividad de la empresa. □