Cuando dices que sí, él dice que no. Déjame decirte, él dice que no, así es. Dices que esto es realmente nuevo, pero él dice que no es nada. Vi algo aún más extraño.
Derrota siempre al oponente verbalmente y demuestra siempre que tienes más conocimientos que los demás. No me atrevo a decir si este tipo de persona es realmente asombrosa, pero al menos su inteligencia emocional es inferior.
¿Qué tan agotador es llevarse bien con personas así? Puedes leer un cuento llamado Elocuencia escrito por Wang Meng.
Esta es una historia corta sobre un paciente que sufre de "elocuencia". El médico le dijo cortésmente al paciente: siéntese. El paciente no está contento: ¿Por qué debería sentarme? ¿Quieres quitarme el derecho a no sentarme?
Ya no podía hablar más, así que el médico decidió cambiar de tema para aligerar el ambiente: Hoy hace muy buen tiempo. Como resultado, el paciente todavía no lo creyó y dijo: ¡Es pura tontería! Sólo porque aquí haga buen tiempo no significa que sea un buen día en todo el mundo. Por ejemplo, en el Ártico, hoy hace muy mal tiempo, sopla el viento y los icebergs se estrellan en la larga noche...
El médico explicó: Cuando digo que hoy hace buen tiempo, Normalmente me refiero a nivel local, no global. ¡Todos entienden esto! Como resultado, el paciente replicó: ¿Lo que todos entienden debe ser correcto? ¿Lo que la gente piensa que es correcto es necesariamente correcto?
Una parte importante de consultar a un médico es preguntarle. Siempre adopta una actitud poco cooperativa y conflictiva, y el médico no puede verlo en absoluto. Él respondió de manera plausible, pero olvidó el propósito verdaderamente importante de su viaje.
Cuando una persona siempre quiere hablar mejor que los demás, el propósito de sus palabras ya no es comunicar, sino derrotar a los demás.
01
La persona elocuente se encuentra aislada de los demás.
Tengo un amigo que es casi un paciente elocuente.
Cuando veía "La historia de Chippa", sin importar las teorías que dijeran los debatientes en la cancha, siempre había una expresión insondable en sus rostros. Le preguntó qué pensaba de las opiniones de los participantes en el debate y dijo que ninguno de ellos mencionó las mías. Le preguntaste cuál era su punto de vista y te hizo muchos comentarios que te dejaron un poco confundido.
Lo mismo ocurre en la vida. Cuestiona, refuta y busca lagunas reflexivamente. Ataca y sofistica, intentando siempre superar a los demás. Es inteligente, elocuente, siempre decisivo y agresivo, como un gallo de pelea que no se rendirá hasta que arrinconen al oponente.
Le he oído describir lo mismo en muchas ocasiones distintas, pero en realidad es todo lo contrario.
Fue a una entrevista con una empresa que se estaba desarrollando bien cerca de su casa y dijo que tenía que quedarse cerca de su casa para cuidarlo. Un amigo estaba charlando con él y le dijo que quería cambiar su trabajo a uno más cerca de casa. Habló en voz alta y dijo que el ritmo de trabajo era tan rápido y el transporte conveniente que no importaba si estaba cerca o no. .
Solía pensar que él era el legendario "perro de doble rasero" que tenía un conjunto de estándares para él y los demás. Pero resulta que no lo es. Simplemente le gusta la sensación de ganar y guiar al oponente. El fondo del intercambio era para él menos importante que el placer de refutar el punto de vista del otro.
Un pasaje del filósofo británico Locke en "Educational Film Theory":
"El verdadero propósito y propósito del razonamiento es obtener conceptos correctos sobre las cosas y hacer juicios correctos sobre las cosas. Distingue la verdad de la mentira, el bien del mal, y actúa en consecuencia. Luego, no dejes que tu hijo crezca en las habilidades y formas del debate... No dejes que envidie a otros por discutir, a menos que realmente no quieras. En cambio, eres una persona insignificante y pendenciera. Insistes en discutir con los demás y te enorgulleces de refutar a los demás. Es más, dudas de todo, pensando que no puedes encontrar la verdad en las discusiones. sólo puede encontrar la victoria”.
Bernard Shaw dijo una vez: “Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana y la intercambiamos, cada uno de nosotros solo tendrá una manzana si tú y yo tenemos una idea; tener una idea, intercambiarnos”. Cada uno de nosotros tendrá dos pensamientos, o incluso más de dos "
¿Qué es la comunicación? Es una comunicación bidireccional y un intercambio de ideas. Pero cuando una persona sólo quiere demostrar que tiene razón, tú tienes una idea y yo tengo una idea, intercambiamos y sigue habiendo sólo una idea. Este tipo de comunicación no enriquecerá el alma, sino que sólo la empobrecerá cada vez más.
Debemos discutir en aras del conocimiento real, no para abrumar a los demás. Un verdadero comunicador de ideas debe ser humilde. Buscan activamente el consenso y están dispuestos a admitir sus deficiencias. Para ellos, refutar a los demás no es lo más importante, pero obtener una comprensión más clara es más valioso.
¿Cómo es un buen comunicador? Como dijo Eckhart Tolle en "El poder del ahora", "Pueden expresar sus pensamientos con claridad y firmeza sin tener que atacar y defender".
02
El deseo de ganar es un asesino de relaciones.
Una vez me preocupaba mi incapacidad para comunicarme con el amigo mencionado anteriormente.
Según Cai Kangyong, Cai Kangyong contó la historia de su carrera. Estudiantes de primer nivel, graduados de universidades de primer nivel, conocedores y elocuentes. En cada reunión del departamento, su jefe le pedía su opinión. Estaba dando un discurso y tenía muchas ideas, que todos sus jefes apreciaron.
Es una pena que no le guste a todo el mundo. Cuando es necesario coordinar las cosas, pocas personas de otros departamentos están dispuestas a cooperar con él, y las personas del mismo departamento tampoco están dispuestas a acompañarlo al frente.
En realidad es muy bueno, pero el problema es que le gusta aplastar a los demás en términos de coeficiente intelectual, elocuencia y habilidad. Cuando no estaba de acuerdo con los demás, siempre los silenciaba. Las personas que han sufrido verbalmente por él esperan avergonzarlo.
En las relaciones íntimas, hay aún menos ganadores.
Hay demasiadas maneras para que dos personas busquen puntos en común reservando las diferencias cuando se enamoran. Desde dónde hasta la fecha hasta dónde desarrollarse en el futuro, cada problema puede ser causa de conflictos y debe resolverse una y otra vez.
En este momento, si dos personas no negocian sobre este asunto, sino que deciden quién tiene razón y quién no en su conjunto, las niñas lucharán por "No me escuchas, no me escuchas". "No me amas", y los niños pelearán por "No me escuchas, no me amas". "¿Cómo puedes escuchar a las niñas en todo?" Entonces todos los problemas se convertirán en grandes conflictos. Cada desacuerdo era tan grande que las chicas se obligaban mutuamente a inclinar la cabeza y admitir sus errores, mientras los chicos insistían en discutir sobre el bien y el mal, y tan grande que los dos no hacían más que pelear.
¿Para qué molestarse?
La importancia de la comunicación radica en la resolución de conflictos, no en batallas verbales por la victoria o la derrota. Nadie cederá verbalmente, por lo que la existencia de "comunicación" sólo puede matar los sentimientos en las relaciones íntimas y la amistad en las relaciones de cooperación. Una situación en la que todos ganan se convierte en una situación en la que todos pierden, sólo para que la otra parte pierda dinero.
Pero al fin y al cabo, no hay forma de dejar de lado las emociones en nuestra comunicación. La comunicación efectiva requiere primero manejar las emociones de los demás. A nadie le gusta que lo cuestionen, que se le opongan, que lo ataquen o que lo obliguen a admitir errores.
Estoy especialmente de acuerdo con las frases “las mujeres que actúan como niños mimados tienen la mejor vida” y “los hombres que actúan como niños mimados tienen la mejor vida”. Tienen un suave poder de persuasión.
Dirías que, ya sea correcta o incorrecta, la comunicación siempre conduce a soluciones. ¿Qué perspectiva es más susceptible a esta solución y quién gana?
Si ambas partes están negociando algo de forma constructiva, la actitud debe ser moderada. Y si se trata de vencer al oponente, a menudo conducirá a una situación de confrontación.
Por ejemplo, ¿quién lavará los platos entre marido y mujer?
Las parejas que saben resolver conflictos de manera constructiva encontrarán primero un consenso, es decir, ambas partes están de acuerdo en que tanto el marido como la mujer deben ser responsables de las tareas del hogar. Luego discuta un plan aceptable para ambas partes y aclare las obligaciones: por ejemplo, la persona responsable de cocinar no tiene que lavar los platos, o la persona responsable de lavar los platos no tiene que cocinar, o la esposa lava los platos para un día y el marido lava los platos durante dos días.
Pero si el objetivo de ambos bandos es derrotar al otro, harán todo lo posible para demostrar que el otro bando debería lavar más los platos. Primero, se comienza comparando desgracias, comparando quién ha trabajado duro recientemente; comparando el crédito, comparando quién paga por la familia; luego, exponiendo las deficiencias, rehabilitando viejas cuentas y enumerando cosas insatisfactorias, finalmente, se llega a los ataques personales, etiquetando a la otra persona; Egoísta, vago y poco dispuesto. Etiquetado como virtuoso, desconsiderado y sin sentido de responsabilidad familiar.
¿Pero cuál es el punto de hacer esto? No importa cuán trágico, no importa cuán exitoso, no importa cuán breve, no importa cuán hiriente haya sido el ataque personal, después de lastimar a la otra persona, el tema de lavar los platos aún no se ha decidido. Incluso si una de las partes llega a un acuerdo ese día, la cuestión de lavar los platos seguirá siendo el desencadenante de conflictos en cualquier momento posterior de la vida.
03
Nunca olvides el verdadero propósito de la comunicación.
Las personas siempre tienen un deseo natural de ser superiores a los demás, y nadie está dispuesto a admitir la derrota; las personas siempre tienen el deseo de ser reconocidas, por lo que cuando alguien cuestiona, no puede evitar refutar. Estas son reacciones normales.
Pero los humanos todavía son criaturas avanzadas y deben manejar adecuadamente la incompatibilidad entre naturaleza y propósito en las relaciones interpersonales. ¿Por qué nos comunicamos con los demás?
Se trata de resolver un problema contradictorio.
Siempre hablar mejor que los demás tiene la inteligencia emocional más baja que he visto jamás.
Si conoces a una persona así, también puedes guiarla tanto como sea posible sin dañar tus principios para que no olvide cómo resolver un problema práctico.