¿Es un desperdicio de talento que destacadas graduadas de prestigiosas escuelas se conviertan en secretarias?
Pero Wei Zhe no lo cree así. Se dijo a sí mismo:
"Todo en el pasado ha sido revertido y hay un nuevo papel en blanco frente a él".
El trabajo de secretaria es complicado, pero en muchos casos común cosas, Wei Zhe se exige a sí mismo ser el mejor.
Por ejemplo, el secretario general pondrá los documentos en el escritorio del jefe en orden cronológico. Los ordenará por urgencia e intentará juntar documentos con contenido relacionado.
Incluso para cosas pequeñas como el té, Wei Zhe ha ideado muchos trucos.
Por ejemplo, si el jefe habla mucho, tiene que servir agua con frecuencia; vierta agua sin agregar té, etc. Es hora de agregar té...
Después de completar todos estos detalles, el jefe supo que era una pérdida de tiempo dejar que Wei Zhe hiciera el trabajo de copiar y servir. agua.
Pronto, el director general lo ascendió.
A la edad de 24 años, Wei Zhe se convirtió en subdirector general de la sede de gestión de activos de Shanghai Wanguo Securities Company.
Cuando era subdirector general, Wei Zhe siempre se preguntaba:
"¿Realmente tienes esta habilidad, como la gestión financiera?"
En Para mejorar su capacidad de gestión financiera, Wei Zhe fue a PricewaterhouseCoopers en 1995. Propuso:
"Necesito el puesto más bajo posible".
Al final , eligió un puesto de Comisario de "situación financiera".
De ser el jefe mundial a ser un “pequeño soldado” liderado por casi 30 personas de PricewaterhouseCoopers, Wei Zhe no se sintió agraviado en absoluto, sino que estaba muy feliz porque tenía casi 30 maestros a su cargo. enseñarle.
A todos los colegas les gusta este joven humilde y estudioso. No sólo ganó gran popularidad, sino que también aprendió mucho de sus colegas que no sabía antes.
Pronto destacó en PwC, desde consultor financiero general hasta gerente y alto directivo en la sede.
Wei Zhe, de 38 años, se ha convertido en director ejecutivo y director ejecutivo de Alibaba Network Co., Ltd..
Como uno de los directores ejecutivos más jóvenes de China, su carrera ha sido influenciado por innumerables White Collar se conoce como "La historia del lugar de trabajo de Webster" y fue muy elogiado por la autorizada revista financiera estadounidense "Forbes".
A través de la historia de Wei Zhe, no es difícil descubrir que la razón por la que completó su ascenso de soldado a general en poco más de diez años está relacionada con su "mentalidad cero" en el lugar de trabajo.
La llamada "mentalidad cero" significa que las personas en el lugar de trabajo, ya sean nuevas o viejas, deben "cero" cuando se enfrentan a un nuevo entorno o una nueva posición.
En otras palabras, no importa los grandes logros que haya obtenido antes en la empresa, no importa en qué escuela prestigiosa se haya graduado o qué honores haya recibido, debe empezar desde cero cuando llegue a un nueva posición y no puede permitirse el orgullo y los logros pasados.
Ya sea que recién ingrese al lugar de trabajo o se mude a una nueva empresa, Wei Zhe siempre puede posicionarse con una "mentalidad cero", trabajar con un corazón normal, humildad y espíritu emprendedor, y esforzarse por completar las tareas asignadas por su dirección. En cada trabajo, cada colega es considerado su propio maestro.
De esta manera, si los líderes lo aprecian y los colegas les gusta, naturalmente se entusiasmarán con su trabajo y sus capacidades comerciales mejorarán naturalmente a pasos agigantados. ¡Es difícil conseguir un ascenso!
Un empresario estadounidense dijo algo sobre la experiencia de Bill Gates:
“Un título es el epitafio de un período de aprendizaje, y el abandono es el comienzo de un período de aprendizaje”.
De hecho, esto es "mentalidad cero". Todo comienza desde ahora, desde los resultados que enfrentamos ahora, la gloria del pasado ha pasado.
¿Qué pasaría si las personas en el lugar de trabajo no tuvieran una "mentalidad cero" y convirtieran sus honores y logros pasados en cargas?
Hay una mujer en un centro comercial de una cadena nacional que es la encargada de comprar y vender una categoría de productos durante muchos años y es muy capaz en los negocios.
Este año, la empresa la transfirió a otro departamento por consideración general.
Su jefe inmediato, el Director de Compras y Marketing, es una persona con alta cualificación académica pero menor antigüedad que ella. Sentía que era más mayor y mayor que ella, por lo que no estaba convencida.
En secreto, a menudo se quejaba con sus compañeros:
“Este director es tan vergonzoso. Es imposible completar tantas tareas. ¿Cuánto tiempo llevo trabajando en la empresa? No tengo ningún mérito, sigo siendo la misma persona. Es un trabajo duro. ¡Él es un niño y me dice qué hacer todos los días!”
Mi colega le aconsejó amablemente: “Tú puedes. No considero el trabajo duro como un éxito. Esto no es bueno para el trabajo”.
No pensé en ella, pero respondí:
“¿No son así los centros comerciales? ¿No es ella muy educada e inexperta? ¿Qué más puede hacer además de repartir tareas?”
De esta manera, esta señora no trabajaba duro, pero a menudo hablaba mal del director en secreto.
O arrojar deliberadamente un jarro de agua fría a los colegas que toman la iniciativa de derribar la plataforma de liderazgo.
Con el paso del tiempo, la directora sintió que era una "mierda de rata" que hizo un desastre con toda la olla de avena, y sus compañeros también sintieron que era un "fuelle roto" que sólo podía quejarse, lo que tensó mucho las relaciones interpersonales.
El resultado es imaginable. En tres meses, este "héroe" que había "trabajado duro" fue notificado por el Departamento de Recursos Humanos para que pasara por los procedimientos de espera.
Verá, sin una "mentalidad cero", sentirá ciegamente que tiene exceso de trabajo y poca experiencia en liderazgo. Con esa mentalidad, ¿cómo puede este director de compras y marketing hacer un buen trabajo? ¿Cómo puede ganarse la confianza y el respeto de sus colegas? ¿Qué demuestra tu valía? ¿Por educación o calificaciones? No, ¡estos sólo pueden explicar resultados pasados!
El éxito de Wei Jiran y el fracaso del gerente de compras y ventas nos inspiran:
En el lugar de trabajo, puedes ser un graduado de una escuela prestigiosa con excelentes calificaciones, o puedes ser un una persona que lucha por el mundo con su jefe de veteranos.
Ya sea que se trate de búsqueda de empleo, cambio de empleo, pasantías, período de prueba o ajuste laboral interno, una vez que esté en la misma línea de partida que los demás, no sienta que hay ningún desequilibrio, pero enfrente la nueva situación. y ponga en perspectiva su experiencia pasada. Los resultados se "aclararán" y una "mentalidad cero" comenzará desde cero.
Debes saber que todo trabajo comienza desde la base.
Siempre que tengas los pies en la tierra y seas proactivo, tarde o temprano serás apreciado. No apuntes demasiado alto. "No puedes hacer grandes cosas, pero no quieres cosas pequeñas. Con la "mentalidad cero", tu mentalidad se volverá pacífica;
Si tienes una mentalidad pacífica, puedes ponerte en el lugar posición correcta; una postura correcta creará una atmósfera interpersonal armoniosa; la armonía interpersonal puede dar rienda suelta a las habilidades personales, sólo dando rienda suelta a las habilidades podemos crear un buen desempeño...
Entonces, en la final; Según el análisis, la "mentalidad cero" es una especie de El espíritu de lucha continua es una especie de cualidad profesional que se atreve a superarse a sí mismo y lograr nuevas carreras. Es una "panacea" ciega para afrontar las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. >
Esta mentalidad no sólo determina la relación entre las personas y los individuos. La relación con la organización también determina en cierta medida el futuro del individuo (Escrito por Wang Zhiguo)
Volver a cero es. en realidad, empezando desde cero.
Al estar cargado con la reputación, el halo y los logros del pasado, a menudo es difícil superar una barrera psicológica:
Personas que eran inferiores a mí en. En el pasado, puestos que no eran raros en el pasado, y las empresas que eran despreciadas en el pasado ahora lo están haciendo. Es realmente vergonzoso.
Esta mentalidad es común porque a las personas les resulta difícil negarse a sí mismas.
Desde una perspectiva más amplia, la vida no es una etapa, sino múltiples etapas de desarrollo.
Lo mismo ocurre en el lugar de trabajo. Sólo empezando de cero se puede empezar con facilidad.
Un experto en recursos humanos dijo esto:
“Siempre que estudies mucho y aprendas los detalles y el conocimiento en el proceso, analiza y aprende de las formas de pensar y comportarte de otras personas. Si trabaja duro todos los días, no importa qué tipo de trabajo ordinario realice, podrá obtener muchos beneficios valiosos. ”
Después de muchas etapas de acumulación, las personas eventualmente lograrán un cambio cualitativo.
Más experiencia, más comprensión del trabajo de primera línea, más paz y tolerancia, y más trascendencia. Coraje. Cuanto más suave sea la mente de una persona, menos probabilidades tendrá de hacerse daño y cuanto más flexible sea, más amplia será su trayectoria profesional.
Además de la reducción a cero positiva, también existe la negativa. reducción a cero.
El retorno negativo a cero a menudo es causado por la falta de comprensión de uno mismo, la búsqueda ciega de salarios altos y cambios frecuentes de trabajo para evitar problemas personales.
Las personas en este tipo de lugar de trabajo no quieren temperamento y temen las dificultades y el trabajo duro. Solo quieren encontrar un lugar donde el salario sea bueno y el trabajo sea fácil, en lugar de trabajar duro.
Este tipo de reducción a cero tiene graves efectos secundarios y muchas secuelas.
Un lugar de trabajo negativo a menudo conducirá a un retorno a cero, lo que romperá la red profesional y desperdiciará calificaciones laborales anteriores.
Tras entrar en una nueva empresa, este tipo de profesionales suelen tener problemas en el pasado, como no agradar a sus superiores, no llevarse bien con los compañeros y enfadarse al hacer las cosas, formando un círculo vicioso.
Sumado a muchos factores objetivos como la edad, la vida, el entorno, etc., es difícil acumular una reputación personal en la industria.