De hecho, a partir de la segunda mitad de 2009, la harina Xiangmanyuan, el arroz Arowana y el arroz Fulinmen del Grupo COFCO han sido bombardeados con anuncios por CCTV y muchas estaciones de televisión locales. Al mismo tiempo, los supermercados de todo el país estaban distribuyendo plenamente los productos y comenzó una verdadera batalla cuerpo a cuerpo en el mercado terminal. En la actualidad, la industria procesadora de arroz es "pequeña, fragmentada y de bajo precio" y carece de competitividad básica y fortaleza económica. Aunque hay algunas marcas pequeñas en varias regiones, no hay grandes marcas que lideren la industria. Las dos principales empresas han llevado a la industria procesadora de arroz de China a una nueva era de marcas.
Según lo entendido por el periodista, en un futuro próximo se construirá una nueva planta procesadora de harina con una producción anual de 244.200 toneladas de harina y 82.500 toneladas de salvado en un edificio de 68.000 metros cuadrados en Kuanglin. Carretera, ciudad de Huangcun, distrito de Daxing, Beijing. En la tierra, Yihaijiali se eleva desde el suelo. Por supuesto, esto es sólo una parte del reciente plan de expansión de capacidad de Yihai Kerry. Después de ocupar la mayor parte del mercado de aceites comestibles de China, el gigante internacional de cereales y aceites Yihai Kerry comenzó a penetrar la industria de los fideos de arroz a gran escala. Chen Bo, gerente general de Yihai Kerry Food Marketing Co., Ltd., dijo a los medios aquí que Yihai Kerry es una de las compañías de granos y petróleo más grandes del mundo. Anteriormente, sus productos nacionales eran principalmente aceite comestible, pero ahora serán principalmente arroz y harina. Esto parece ser una señal, y no es difícil ver las ambiciones de Yihai Kerry como inversor extranjero en el mercado chino de cereales y petróleo.
Los datos muestran que el consumo anual de arroz en mi país es de aproximadamente 240 millones de toneladas, pero el volumen de ventas de arroz de marca envasado pequeño es inferior al 2%. COFCO y Yihai Kerry están apuntando a este enorme mercado en blanco. Hace unos 20 años, Kerry Cereals and Oils trajo aceite comestible en paquetes pequeños a China y, junto con sus sucesores Fulinmen y Luhua, puso fin a la era del consumo de aceite a granel. Ahora, Arowana, la marca de aceite comestible número uno, está tratando de replicar su exitosa experiencia en el campo del arroz. De hecho, Yihai Kerry ya había estado planeando en la industria procesadora de arroz durante 5 años antes de que se lanzara el arroz Arowana en la segunda mitad; de este año.
Actualmente, las marcas de arroz de Yihai Kerry incluyen Golden Arowana, Xiangyan, Xiangmanyuan, Jin Yuanbao, etc. También se van enriqueciendo paulatinamente las industrias procesadoras y distribuidoras de soja, maíz y cereales diversos. Yihai Kerry ha establecido modelos de agricultura por contrato en Wuchang, Heilongjiang, Panjin, Meihe, Jilin y otros lugares de Liaoning. En la actualidad, se han completado 290.000 acres de cultivo de arroz por orden, con control total desde el mejoramiento, la siembra por orden, el procesamiento profundo, la marca del producto y la utilización integral de subproductos.
En su informe financiero anual de 2008, Wilmar International dijo que después de ganar una posición de liderazgo en el procesamiento de aceite y soja en paquetes pequeños, su negocio en China está mejorando su negocio existente al expandirse a otras operaciones de producción y estructura. capacidad.
No hace mucho, hubo informes en los medios de que Hua, comandante del Cuerpo de Producción y Construcción de Xinjiang, se reunió con Guo Kongfeng, presidente de Yihai Kerry Investment Co., Ltd., y su delegación, que vino a inspeccionar el Cuerpo de Producción y Construcción de Xinjiang el 18 de febrero. Guo Kongfeng dijo que la Compañía Yihai Kerry y el Cuerpo han cooperado en el procesamiento profundo del arroz y otros proyectos. La compañía aumentará la inversión en el Cuerpo en el futuro, con la esperanza de que ambas partes se complementen y prosperen juntas. De hecho, de julio a septiembre de este año, Guo Kongfeng y otros visitaron Jiamusi, Lianyungang, Chengdu, Zhoukou, Heilongjiang y otros lugares, se reunieron con altos funcionarios locales e hicieron una serie de acuerdos estratégicos, como invertir y establecer fábricas. Parecían estar tejiendo una serie de planes estratégicos en China. Una red invisible.
Quitarse el “sombrero” de la inversión extranjera a toda costa.
Desde finales de la década de 1980, la empresa de la familia del hombre más rico de Malasia, Robert Kuok, ha aprovechado al máximo sus ventajas de materia prima, capital, tecnología y gestión para "dividir sus fuerzas en dos direcciones" para cercar y reprimir. el mercado petrolero chino.
Por un lado, Kerry Cereals and Oils se centra en los sectores de refinación y ventas en la parte final de la cadena industrial, creando una serie de marcas de aceites comestibles en paquetes pequeños como "Arowana", y en el proceso lidera la industria china de aceites comestibles. Los cambios en la estructura de consumo han sentado una base sólida de mercado para la integración de recursos upstream y downstream.
Por otro lado, Yihai Group se estableció a través de una empresa conjunta entre Wilmar Holdings y la estadounidense ADM Company, uno de los cuatro principales proveedores internacionales de granos y una ventaja en materias primas, para diseñar el mercado medio. Eslabón final de trituración de la cadena industrial.
Cuando la montaña rusa del mercado de la soja en 2002-2003 provocó la desaparición de casi todas las empresas nacionales de trituración de soja, arrasó con las pequeñas y medianas plantas petroleras nacionales y llevó a cabo fusiones y adquisiciones, convirtiendo a Yihai Group en el actor dominante en el campo de la trituración nacional. en un período de tiempo muy corto. Al mismo tiempo, Wilmar Holdings aprovechó las ventajas de su materia prima de aceite de palma para participar plenamente en las empresas de aceites y grasas del Grupo COFCO. Como resultado, la familia Guo casi ha formado un patrón de "dominio unifamiliar" en los tramos medio e inferior de la cadena de la industria petrolera de China.
De hecho, a medida que Wilmar International y otras empresas de cereales y petróleo con financiación extranjera crecen rápidamente en China, la opinión pública nacional sigue preocupada por los problemas de seguridad alimentaria causados por su disposición monopólica en China, y el gobierno ha También emitió una serie de medidas para fomentar la inversión interna y políticas para el desarrollo de empresas cerealeras y petroleras. El 3 de septiembre de 2008, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma emitió las "Opiniones Orientadoras sobre la Promoción del Desarrollo Saludable de la Industria de Procesamiento de Soja", que proponían claramente apoyar a las empresas procesadoras de soja étnicas y guiar a las empresas procesadoras nacionales para integrar recursos mediante fusiones y reorganizaciones. y cultivar un lote de capacidad de procesamiento de 2.000 toneladas. Es una empresa (grupo) de procesamiento de aceite de soja con más de 100 años de producción y ventas y una fuerte competitividad, sin embargo, las fusiones, adquisiciones y reorganizaciones extranjeras han sido restringidas. de las empresas nacionales de procesamiento de petróleo se manejan estrictamente de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales de inversión extranjera y las políticas industriales de inversión extranjera.
En el "Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en la adquisición de colza en 2009" emitido por la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo, se estipula por primera vez que las empresas pueden participar en adquisiciones en el mercado de valores. Según las regulaciones, antes de que el precio de mercado de la colza suba a más de 4,00 yuanes por kilogramo, el gobierno central otorgará a la empresa encargada un subsidio único de 0,20 yuanes por kilogramo. Después de eso, el costo por tonelada para la empresa de trituración aumentará. Ser inferior a 200 yuanes. Entre la lista de más de 100 empresas que reciben subvenciones, no hay ni una sola empresa con inversión extranjera.
Según lo entendido por el periodista, en julio de 2009, Wilmar International comenzó a planear escindir todas sus empresas chinas y cotizarlas en Hong Kong en respuesta a las políticas internas de China y a que la opinión pública se inclinaba gradualmente hacia las empresas de cereales nacionales. buscando “desinvertir” el cambio”. Obviamente, si Yihai Kerry cotiza en China, la empresa estará más "localizada", lo que favorecerá la estabilidad de sus negocios chinos y reducirá la resistencia política que pueda encontrar en una mayor expansión interna.
¿Los fideos de arroz correrán la misma suerte que el aceite de cocina?
En la coyuntura actual de loca expansión del capital transnacional, debemos estar particularmente atentos a su excesiva penetración en el campo alimentario que está relacionado con la economía nacional y el sustento de la gente.
Los expertos de Qinghai analizaron que el capital extranjero entró en la cadena de la industria de la soja (aceite) y controló los vínculos logísticos y de ventas. Primero utilizaron el dumping de precios bajos para ocupar cuota de mercado y derrotaron a los fabricantes nacionales, luego elevaron el umbral. y finalmente aumentó los precios de los productos. Actualmente, muchas fábricas procesadoras de arroz y harina funcionan con pérdidas y no pueden iniciar sus operaciones, lo que brinda oportunidades para que la inversión extranjera penetre aún más en el campo de los cereales. Debido a la fuerte inversión extranjera, las pequeñas y medianas empresas nacionales de procesamiento de arroz y harina simplemente no pueden resistir su impacto.
Por un lado, Yihai Kerry viaja a las principales zonas productoras de arroz como el noreste de China, Jiangxi y Sichuan y, por otro, compite con COFCO en diversos aspectos, como las ventas de terminales. Los esfuerzos de Yihai Kerry son copiar el mito de la riqueza del aceite de arowana al arroz en el menor tiempo posible.
A los expertos de la industria les preocupa que el actual mercado nacional de aceites comestibles esté cada vez más dominado y controlado por marcas internacionales como Arowana. Otra guerra alimentaria, después de la soja, es inminente. En cuanto al diseño a gran escala de Yihai Kerry, ¿los fideos de arroz chinos cometerán el mismo error que el aceite de cocina? "Si los comerciantes extranjeros de cereales pasan del aceite de cocina a la harina y el arroz, el impacto será enorme", señaló en una entrevista Cao Jianhai, director de la Oficina de Investigación de Mercados e Inversiones del Instituto de Economía Industrial de la Academia China de Ciencias Sociales. .
Ma Wenfeng, que vino del campo de cereales y ahora es analista de Oriental Agriculture Consulting, dijo a los medios que en el campo de cereales, parece sólo una cuestión de tiempo antes de que toda la cadena desde el cultivo de soja hasta El mercado terminal de aceites comestibles está bañado en sangre por el capital extranjero. Las áreas de alimentos de consumo diario, como alimentos, fideos y carne, fueron destruidas por la guerra.
Sin embargo, algunos expertos dijeron que se deben seguir las reglas del mercado y que la competencia debe ser libre. "China fue el primero en abrir su mercado de aceites comestibles. Después de más de diez años de desarrollo, no sólo ha cultivado marcas extranjeras como Arowana, sino que toda la industria está mucho más avanzada que otras variedades de cereales y aceites en términos de comercialización, gestión, procesamiento, etc.; la industria de fideos de arroz de China siempre ha estado bajo la protección de la política nacional, y hasta ahora no se ha cultivado una gran marca ". El capital extranjero debe seguir directrices apropiadas al entrar en la industria del arroz y la harina. Por ejemplo, la Ley Antimonopolio ha desempeñado un cierto papel de advertencia en el desarrollo de industrias relacionadas para evitar una situación de monopolio como la industria del aceite comestible.
A medida que la seguridad alimentaria se ha convertido en un problema global, nuestro gobierno ha comenzado a favorecer a las empresas nacionales por consideración a la seguridad alimentaria y continuará brindando apoyo político preferencial.
El hecho de que las empresas nacionales puedan aprovechar las oportunidades, ampliar los mercados y tomar la iniciativa será un factor clave en los futuros altibajos del mercado nacional de cereales y petróleo.
Solo siendo fuerte podrás controlar tu propio destino.
Durante este período, algunas marcas de aceite comestible comenzaron a incrementar su precio. En China, un lugar donde los hábitos alimentarios dependen en gran medida del aceite de cocina, esto ha causado cierta tensión. Algunos supermercados se apresuraron a comprar aceite de cocina y los funcionarios incluso sabían que alguien había trasladado ocho barriles de petróleo a casa de una sola vez.
El pánico de la gente común es la manifestación más poderosa del estrés vital. El aumento de los precios de la carne de cerdo, el aumento de los precios del agua y la electricidad, el aumento de los precios del arroz, la harina, los cereales y el petróleo están estrechamente relacionados con la vida de las personas. Una vez que no puedan permitírselo, significa que sus vidas se verán muy afectadas. Las empresas de aceites comestibles luchan por subir los precios a finales de año, lo que objetivamente agrava el pánico de la gente.
Aunque la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma aclaró que el precio del aceite comestible no está controlado por capital extranjero y no puede ser controlado por capital extranjero, el precio en realidad aumentó y la gente entró en pánico. Un experto agrícola dijo una vez que el precio del aceite comestible es el más difícil de predecir entre varios productos agrícolas, porque todo el recurso está en manos de unas pocas empresas con financiación extranjera. Las empresas pueden ajustarlo como quieran, y nadie. afuera puede tocarlo. El fuerte aumento y caída de los precios internos del aceite comestible este año no hace más que confirmar este punto. Independientemente del ascenso o descenso, casi todas son marcas extranjeras, y Arowana, que representa casi la mitad del mercado interno, es la iniciadora. Así que Arowana ha pasado a primer plano recientemente.
Con la continua expansión de la escala de mercado del negocio de aceites comestibles de Yihai Kerry, el desarrollo del negocio de aceites comestibles en el mercado chino se ha topado con un "cuello de botella de monopolio". La actual cuota de mercado de aceite comestible de arowana de la empresa está a punto de alcanzar su techo. No es tanto que los comerciantes extranjeros de cereales que están profundamente involucrados en la industria de los cereales necesiten urgentemente encontrar un producto con más espacio para abrir un nuevo campo de batalla, por lo que el arroz, que todavía se encuentra en la etapa más primitiva de la industria, se ha convertido en su nueva elección; es mejor decir que estos poderosos inversores extranjeros tienen una gran influencia en el mercado de cereales de China y que el enorme mercado de China es su espacio de competencia. Las fortalezas de las empresas con financiación extranjera son su diseño estratégico a largo plazo y su comportamiento discreto, por lo que no les lleva uno o dos días echar un vistazo a los mercados del arroz, la harina y otros cereales.
De hecho, ha habido un debate en la industria sobre si la inversión extranjera amenaza la seguridad alimentaria nacional. Arowana está agitando el mercado del arroz, no sólo porque la industria arrocera nacional carece del impulso lucrativo de los líderes de la industria, sino que también contiene el secreto de por qué los gigantes multinacionales de la alimentación tienen que transformarse. El 17 de septiembre, el "Informe sobre las inversiones en el mundo 2009" publicado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo mostró que la cantidad total de inversión extranjera en el campo agrícola mundial ha crecido rápidamente y que la inversión de los países en desarrollo se ha convertido en la principal fuerza en el cruce. -Adquisiciones fronterizas el año pasado. Los expertos advierten que en este punto donde el capital transnacional está en constante expansión, debemos ser especialmente cautelosos con su excesiva penetración en el sector alimentario, que está relacionado con la economía nacional y el sustento de la gente.
China es el país más poblado del mundo, por lo que consume enormes cantidades de alimentos y productos agrícolas. Obviamente, si las empresas multinacionales tienen una participación demasiado grande en el mercado de cereales de China, sin duda aumentará la volatilidad de los precios de los cereales, aumentando así la dificultad de regular el mercado de cereales.
Sin embargo, el problema hay que verlo desde muchos aspectos. El hecho de que las empresas con financiación extranjera dominen el mercado chino no puede atribuirse simplemente a que "las empresas con financiación extranjera sean demasiado fuertes". Un factor importante es que "somos demasiado pequeños". "Los débiles se comen a los fuertes" es una ley de la naturaleza. Por eso, si no dejas que los demás te lleven de la nariz ni te controlen, debes ser fuerte. Sólo cuando eres fuerte podrás controlar tu propio destino.