¿Cuáles son las diferencias y superposiciones entre el control de riesgos y el trabajo legal en industrias financieras como los pequeños préstamos y las compañías de garantía?

La responsabilidad del asistente es ayudar al gerente a recopilar y organizar diversos datos y brindar apoyo de datos para la toma de decisiones del gerente. Este trabajo es muy complejo y muchos de ellos son tareas temporales encomendadas por el gerente. Lo que hay que hacer en la vida diaria es estudiar y controlar las malas ventas dentro del tiempo especificado. Este es un trabajo con una gran capacidad integral y es necesario estudiar todos los datos de ventas y tenerlos en cuenta.

Con base en el mercado, las empresas modernas enfrentarán riesgos en todos los aspectos, como riesgos de comportamiento contractual, riesgos de operaciones de capital, riesgos de propiedad intelectual, riesgos de recursos humanos, riesgos de protección ambiental, riesgos de planificación fiscal y riesgos de relaciones públicas. y riesgos de arbitraje de litigios. Cómo prevenir estos riesgos puede garantizar el funcionamiento seguro de las empresas, fundamentalmente evitar que los riesgos potenciales se conviertan en desastres reales y cortarlos de raíz. Esto requiere establecer una organización de servicios de gestión de riesgos legales empresariales y mejorar el sistema de gestión de riesgos legales empresariales. Las grandes empresas a menudo crean departamentos legales y regulatorios o departamentos legales para manejar los asuntos legales diarios de la empresa.

Dado que las empresas muchas veces se constituyen con el objetivo de obtener beneficios, el establecimiento de un departamento jurídico se basa en reducir los riesgos internos, reducir las pérdidas y proteger los intereses de la empresa. Por lo tanto, el propósito básico de los asuntos legales de la empresa es operar y atender la producción y las operaciones de la empresa, ampliar el alcance de los servicios y mejorar los niveles de servicio. También se le conoce comúnmente como atender al departamento de ventas. El objeto de existencia de la empresa: supervivencia, desarrollo y beneficio. Para lograr su propósito, se puede decir que la auditoría interna, el control interno y el control de riesgos son el "cortafuegos" y el "médico de salud" de la empresa. El propósito de la auditoría interna, el control interno y el control de riesgos es guiar los objetivos, perspectivas y planes estratégicos de la organización y servir a los objetivos de desarrollo de la organización (metas a corto plazo) en una etapa determinada. Desde esta perspectiva, estos tres objetivos son consistentes.

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