La capacitación previa al trabajo del banco es comprender las condiciones operativas reales del banco y mejorar continuamente el trabajo. El siguiente es un resumen de la capacitación bancaria previa al empleo que compilé para usted. ¡Bienvenidos a leer!
Capítulo 1: Descripción general del trabajo de incautación bancaria
Según el acuerdo de la Oficina de Regulación Bancaria, ¿soy el primer grupo de cuadros de cooperativas de crédito rural? Empecé a estudiar en el banco durante más de tres meses y asumí el puesto de subdirector del departamento de contabilidad y liquidación de la sucursal. ¿Lo conseguiste durante tu comisión de servicio? ¿Ha recibido una cálida acogida por parte de los líderes de su estudio y de su vida? Con el fuerte apoyo, la ayuda entusiasta y la guía paciente de mis líderes y colegas, puedo estudiar felizmente en un ambiente armonioso y de buen aprendizaje. Lo anhelo. ¿Leer mucho? ¿Qué opina de las normas y reglamentos de la gestión contable y de profundizar en la primera línea del negocio? Excelente cultura corporativa, estos tres meses de estudio me han abierto los ojos, me han conmovido profundamente y me han beneficiado mucho. Me alegro de que estés aquí. La situación de estudio y algunas experiencias de estos tres meses se relatan ahora de la siguiente manera:
Primero, leer extensamente, ampliar ideas y fortalecer el estudio teórico
¿Para entender? ¿Has visto muchas buenas prácticas y modelos de gestión avanzados en la gestión contable de mayo a mayo? ¿Qué son las normas y reglamentos contables? Es un año importante para la reforma de las sociedades anónimas, el establecimiento de un sistema de organización de contabilidad de gestión estandarizado y eficiente de acuerdo con un modelo de gestión con derechos y responsabilidades claros, y la implementación de una integración contable integral. Durante este período, se introdujeron una gran cantidad de reglas y regulaciones, como la estandarización e integración empresarial, el control de riesgos y la reingeniería de procesos comerciales. Entre ellos, los "Dictámenes sobre la implementación del establecimiento de un sistema de contabilidad de gestión y el mejoramiento del mecanismo de control interno contable", "Medidas para la gestión de la división de facultades contables", "Medidas para la gestión de la aprobación de asuntos contables importantes", "Riesgos Puntos y medidas preventivas para negocios contables clave y asuntos contables importantes", " Sistemas como las "Medidas de gestión para el sistema de nombramiento del jefe de contabilidad" tienen un buen valor de referencia. Aprende a través de la teoría, ¿verdad? Tener una comprensión preliminar y una comprensión macro del marco básico, el mecanismo de control interno y el sistema de prevención de riesgos de la gestión contable bancaria. Combinado con la reforma actual y la realidad de las cooperativas de crédito rural, me inspiró mucho y me hizo pensar profundamente. Creo profundamente que un mecanismo de control interno científico y razonable es la base para el buen funcionamiento y desarrollo de una empresa.
2. Integrar la teoría con la práctica y realizar investigaciones de campo en profundidad.
Con el fin de profundizar aún más mi conocimiento del sistema y conocer buenas prácticas y experiencias en control interno de riesgos, ¿me comuniqué con ustedes oportunamente? ¿Se aplica la comunicación del liderazgo de sucursal? ¿Está compuesto por el departamento comercial y el departamento de gestión contable? ¿Tres centros? Investigación de campo. Estudié durante dos meses, durante los cuales sentí profundamente el ICBC. ¿Orientado a las personas, al cliente primero, defendiendo la credibilidad y buscando la excelencia? Filosofía empresarial y? ¿Estándares rigurosos, prudencia, integridad e innovación? Ambiente industrial. La profesionalidad y la vitalidad juvenil de los empleados, incluidos sus servicios humanizados, sus operaciones comerciales estrictas y estandarizadas, su estilo de trabajo meticuloso y su arraigada conciencia en la prevención de riesgos, me dejaron una profunda impresión.
En tercer lugar, valore las oportunidades, aprovéchelas y estudie mucho.
Este estudio temporal en el trabajo es una medida importante adoptada por la Comisión Reguladora Bancaria de China para mejorar el nivel de gestión de los altos directivos de las cooperativas de crédito rural y la calidad integral de los cuadros de las cooperativas de crédito rural. también la primera vez en los 50 años de historia de las cooperativas de crédito rural. Tuve la suerte de ser uno de los primeros estudiantes por primera vez. ¿Aprecio esta rara oportunidad de aprendizaje y la cumplo estrictamente? ¿Tienes que seguir todas las reglas y regulaciones e integrarte en ellas? En esta gran familia no hay especialización. Cambio mi perspectiva de vez en cuando, a veces como miembro de ICBC, a veces como cliente y a veces como colega. Estudio mucho, observo atentamente, aprecio cuidadosamente, comparo atentamente, comprendo profundamente y experimento plenamente la gestión y los servicios del ICBC. Fortalecer y? Comuníquese con los empleados de todos los niveles, haga más preguntas, pida consejos con humildad y aproveche cada oportunidad de aprendizaje. Durante el período temporal, participó activamente en las actividades de conmemoración del 85º aniversario organizadas por el comité filial del partido y llevó diarios y notas de experiencias oportunas.
Durante este breve período de estudio, sentí profundamente el estilo de un gran banco. Cuentan con sistemas completos, potentes sistemas de procesamiento empresarial, estrictos mecanismos de control interno y una arraigada conciencia de prevención de riesgos. Al mismo tiempo, también comprenden profundamente la brecha entre nosotros y los bancos profesionales, especialmente en las áreas más afectadas de Associated Press, y sienten que la carga es más pesada y la responsabilidad es mayor. La experiencia es la siguiente:
Combinación laboral científica y razonable y mecanismo de control interno eficaz. Establecer puestos científicamente de acuerdo con los principios de eficiencia y control.
¿Según las necesidades laborales? Las sucursales del banco están configuradas como directores de sucursal, jefes de contabilidad, gerentes comerciales, patrocinadores comerciales, gerentes comerciales, gerentes de cuentas y gerentes de lobby. El entorno laboral se adhiere al principio de separación comercial:
Primero, Operadores de negocios y marketing Separación de personal.
Aquellos que se dedican al marketing de productos, desarrollo de negocios, servicio al cliente en el sitio y otros marketing y consultoría de marketing no pueden manejar directamente servicios específicos de venta libre, como transferencias de vales y conciliaciones contables para clientes.
La segunda es la separación de importantes puestos empresariales.
Remesas de fondos, transacciones intrajurisdiccionales, negocios en cuentas conjuntas electrónicas y anotaciones en registros contables. Separación de cajeros y cajeros revisores; separación del personal de cambio y entrega de letras, del personal de contabilidad y del personal de verificación de sellos, prendas y comprobantes que constituyan elementos de pago efectivo; Tales como: sello especial para giro postal, giro bancario, clave secreta (máquina de contar dinero), sello especial para giro postal, sello especial para transacciones dentro de la jurisdicción, sello especial para transacciones dentro de la jurisdicción, depósito secreto, sello especial para caja bancaria cheque, cheque de caja bancaria, sello comercial oficial, certificado de depósito (incluidos recibos de depósito), sello comercial oficial, aviso de depósito de acuerdo, sello comercial oficial, aviso de transferencia de fondos de emergencia desde otro lugar, depósito secreto, etc. Debe lograrse. Los cajeros de télex, contraseña y negocios están separados; los empleados de almacén están separados de los negocios de ventanilla, etc.
La tercera es la separación de operaciones y autorización.
Manejar los negocios estrictamente de acuerdo con el principio de descentralización. Todos los negocios son manejados primero por la agencia de manejo comercial, los asuntos importantes son manejados por la agencia patrocinadora de negocios y el supervisor comercial (gerente comercial) está autorizado de acuerdo con la autoridad prescrita. Las agencias de gestión comercial, los patrocinadores comerciales y los gerentes comerciales no pueden trabajar simultáneamente entre sí. En circunstancias especiales, si el patrocinador comercial y el supervisor comercial necesitan manejar el negocio o la transferencia, no puedo autorizar el negocio (ni siquiera firmar y aprobar el negocio manualmente). Implementar un sistema de responsabilidad laboral, establecer un sistema de responsabilidad laboral, aclarar el contenido del trabajo y las responsabilidades de cada puesto y asignar responsabilidades a cada persona. Las responsabilidades entre puestos son claras, la autoridad es clara y algunas acciones son incompetentes. Establecer un buen sistema de control interno con cooperación mutua, vínculos internos y externos, limitaciones mutuas y niveles claros para prevenir y controlar los riesgos de manera efectiva.
Parte 2: Descripción general del trabajo de capacitación en el trabajo del banco
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado casi un año desde que llegué al nivel de base. Aunque no duró mucho, tuve muchos sentimientos. Durante este período de trabajo y vida, me he dado cuenta más profundamente de las buenas intenciones del comité distrital del partido y del departamento de organización al organizar cuadros jóvenes para ocupar puestos temporales a nivel de base para su capacitación. Profundizar en el nivel de base para recibir educación y realizar capacitación en el trabajo es la forma más efectiva de enriquecer la experiencia, desarrollar talentos y mejorar la calidad. Me gustaría compartir con ustedes algunas experiencias que tuve trabajando en un banco de base a principios de este mes.
Aunque he trabajado en el puesto de contabilidad y crédito de la sucursal del condado durante 6 años, con la expansión de las áreas de negocios del Banco de Desarrollo Agrícola, el enriquecimiento de los tipos de negocios y los cambios en los conceptos de desarrollo empresarial, el contenido del trabajo y el modelo de gestión de la sucursal han cambiado grandes cambios, diferentes ángulos de pensamiento y métodos de trabajo en la sucursal del distrito, junto con diferencias en geografía, economía, cultura, humanidades, costumbres populares, etc. entre los condados. Exigir que cambie lo antes posible. Sólo logrando armonía emocional y compartiendo alegrías y tristezas con su propio pensamiento, perspectiva, conceptos y roles podrá integrarse rápidamente en este nuevo grupo y convertirse verdaderamente en un miembro de la sucursal del condado.
1. Comprensión del entrenamiento del apego
Diversos entrenamientos pueden acumular experiencia y enriquecer la vida. Como primer grupo de cuadros temporales de la filial distrital, debemos comprender correctamente la formación temporal, establecer la creencia de empezar desde cero, estar dispuestos a soportar las dificultades y tener el coraje de contribuir, estudiar y capacitar a nivel de base con diligencia, y hacer un buen trabajo en el servicio. Estar en un entorno nuevo y profundizar en la vanguardia del trabajo de ABC es al mismo tiempo un desafío y una oportunidad. Es necesario adaptarse al nuevo entorno lo antes posible, superar las dificultades, seguir adelante y resolver los cambios y dificultades encontrados en el estudio, el trabajo, la vida, la interacción social, etc. durante el período temporal, para poder resistir diversas retos y pruebas y lograr mejoras en la capacidad y nivel de trabajo. La capacitación posterior al servicio nos abre un mundo más amplio y crea una plataforma para el aprendizaje en profundidad. Debemos dedicarnos a las bases, estudiar y trabajar con los pies en la tierra, mejorar nuestra calidad general y nuestras capacidades de servicio, lograr efectivamente el propósito de la capacitación y hacer algo práctico para las bases.
2. Una breve comprensión del trabajo de los bancos de base.
Como unidad de base, las sucursales de los condados son el terminal para la implementación de políticas. Aunque el gorrión es pequeño, tiene todos los órganos internos.
Hay operaciones diarias como contabilidad y liquidación, marketing de clientes, crédito planificado, tecnología de la información, documentos y archivos, así como gestión diaria como logística administrativa y construcción de fiestas y masas. Desde que llegué al garaje, he participado en trabajos no comerciales como la preparación del comedor del personal, saneamiento comunitario, mejora de la seguridad pública, unidad étnica, planificación familiar, creación de una civilización espiritual, recepción de negocios, etc., como la inspección corporativa. construcción de cultura, seguridad y confidencialidad en el trabajo, etc. Para mí, que me he dedicado al trabajo empresarial, la complejidad y la complejidad son inesperadas y las dificultades no tienen precedentes. Hay más de 40 tipos de equipos de liderazgo que deben ajustarse y formarse debido a los cambios en los miembros del equipo de liderazgo. Una sucursal tiene que enfrentarse a múltiples departamentos del banco superior, y un puesto tiene que asumir el trabajo de los puestos o departamentos mencionados anteriormente y, al mismo tiempo, también debe completar diversas formas de tareas laborales organizadas por los departamentos locales pertinentes. ¿Esto realmente me hace sentir? Con mil hilos arriba y una aguja abajo, ¿se puede lograr la paz reuniendo a ambas partes? Desastre.
A través del contacto con los empleados de la sucursal de Hexian, vi en ellos el precioso espíritu de los empleados del Banco de Desarrollo Agrícola de China, que son desconocidos y desinteresados en sus puestos ordinarios bajo condiciones limitadas. Entiendo profundamente el funcionamiento del banco. sucursal del condado. Entiendo la importancia de la gestión en toda la construcción del sistema de la sucursal de Xinjiang y entiendo las dificultades y la complejidad del trabajo real a nivel de base.
1. El trabajo de las sucursales de los condados es muy completo y requiere no sólo un alto nivel profesional y capacidades de investigación y análisis, sino también una fuerte coordinación integral y capacidades de ejecución práctica para comprender con precisión el espíritu de los documentos de política. e implementar las políticas de los superiores en las tareas de despliegue.
En segundo lugar, las sucursales del condado son la primera línea del trabajo bancario. Tratar directamente con empresas, gobiernos locales y departamentos relevantes involucra todos los aspectos, las variables son relativamente grandes y el trabajo es relativamente complejo. La situación de las empresas es diferente. Es imposible tener claro a primera vista que una receta puede curar todas las enfermedades. Necesitamos ser flexibles y tratarlas de forma diferente. Es necesario analizar en detalle cuestiones específicas y trabajar en función de las condiciones reales. Por eso necesitamos combinar principios y flexibilidad.
En tercer lugar, el trabajo de las sucursales del condado es más específico. Los empleados de primera línea y el personal corporativo que se enfrentan directamente a la terminal de implementación de políticas deben traducir los requisitos de los documentos de políticas a un lenguaje público fácil de entender para brindar un buen servicio. Por lo tanto, los requisitos para integrar la teoría con la práctica son relativamente altos en el trabajo. . Especialmente en el sur de Xinjiang, donde las minorías étnicas representan una gran proporción, la necesidad de servicios bilingües es aún más importante. La mayoría de los camaradas que llevan mucho tiempo trabajando en el sur de Xinjiang son bilingües. En este sentido, me propuse aprender dos frases en uigur cada semana.
En cuarto lugar, la sucursal tiene muchas ideas de trabajo y relativamente poco personal. Ante un trabajo complicado y trivial, debemos prestar atención a la clasificación detallada, comprender los puntos clave y hacer planes generales. Por lo tanto, en el trabajo, los requisitos para la coordinación general y el avance integral de las tareas clave son relativamente altos.
En tercer lugar, cómo trabajar a nivel de base para la formación
En primer lugar, sé un buen estudiante. La capacitación previa al empleo es para que aprendamos y mejoremos a nivel de base. Independientemente del campo de trabajo original y el alcance del negocio, debemos fortalecer integralmente el aprendizaje, prestar atención a integrar la teoría con la práctica, aprender, analizar, investigar y resumir en la práctica, aprender los métodos de trabajo, la experiencia y las excelentes habilidades de liderazgo acumuladas por los líderes a lo largo del tiempo. a largo plazo, aprender de la rica y práctica sabiduría de las masas y acumular y enriquecer constantemente su experiencia laboral.
En segundo lugar, sea un buen asistente, obedezca las órdenes de la sucursal y de la sucursal regional, intégrese verdaderamente en el colectivo de la sucursal del condado y complete plenamente los arreglos del liderazgo de la sucursal y de la sucursal superior como propietario. Debemos realizar diversas tareas en función de nuestras propias posiciones, hacer un buen trabajo a cargo, unir a los miembros del equipo, ayudar a los líderes de la rama a pensar en formas y medios, profundizar en las masas, respetar a cada colega, escuchar a los demás. Las voces de las masas ayudan a las masas de manera sincera, cuidadosa, incondicional y eficaz.
El tercero es construir puentes y vínculos, y reflejar rápidamente las voces de los cuadros y empleados de las sucursales en los bancos de nivel superior y las dificultades que enfrentan las sucursales de base en el trabajo, al mismo tiempo, también publicitamos activamente; los procedimientos de trabajo de las sucursales de las regiones autónomas para los cuadros y empleados de las sucursales, y hacer un buen trabajo en el trabajo de base de acuerdo con sus procedimientos y requisitos estandarizados para mejorar aún más la eficiencia de la solicitud de préstamos y la revisión de préstamos, además, dar pleno juego. a las políticas y recursos que hemos dominado en el trabajo de la sucursal de la región autónoma, y cooperar activamente con las finanzas locales, la agricultura y el alivio de la pobreza. Servir de enlace con la Oficina del Banco, la Comisión de Asuntos Étnicos y otros departamentos para ayudar a las empresas de la sucursal que cumplan con las condiciones para que varios tipos de préstamos con descuento disfruten de políticas de descuento relevantes, promoviendo efectivamente una situación beneficiosa para todos entre bancos y empresas.
Durante el período de empleo temporal, debe ser más estricto consigo mismo, aprender más, practicar más, resumir más, permanecer firme en su puesto, mejorar aún más su conocimiento de la situación general y su conocimiento del servicio, y Esfuércese por mejorar su calidad política e ideológica, capacidad de coordinación organizacional, capacidad de pensamiento macro, etc., y complete con éxito la asignación temporal.
Parte 3: Resumen de la formación laboral bancaria
Como el primer grupo de cuadros jóvenes del banco y uno de los dos recomendados por la sucursal, me siento muy afortunado y envidioso. Este trabajo temporal no sólo es para mí personalmente una buena oportunidad de formación, sino también un desafío desde un nuevo punto de partida. Aprecio cada minuto y cada segundo que paso en la oficina central. Espero que dentro del período limitado de empleo temporal, mi nivel de gestión personal y mis habilidades profesionales puedan mejorar enormemente, y estar a la altura de la confianza de los líderes de las sucursales y la cuidadosa capacitación de los líderes de la oficina central. En un abrir y cerrar de ojos, llevo medio año trabajando. Mirando retrospectivamente el proceso de 180 días, resumí mi trabajo, estudio y vida durante este período de la siguiente manera:
Primero, los roles cambiaron rápidamente y los resultados laborales fueron notables.
Pasé de ser uno de los responsables del departamento de financiación minorista de la sucursal a director de riesgos del equipo de préstamos personales del departamento de financiación minorista de la casa matriz. Me di cuenta profundamente de que las sucursales tienen prioridades diferentes a las de la oficina central en términos de métodos de trabajo y pensamiento. Las sucursales se centran en la ejecución y el marketing, mientras que las oficinas centrales se centran más en la gestión y la estrategia. Después de desempeñarme como gerente de riesgo de préstamos personales, con el fin de adaptarme al rol lo más rápido posible y mejorar la calidad y eficiencia del trabajo, aproveché mi tiempo libre para familiarizarme con las diversas normas y regulaciones de la oficina central sobre concesión de créditos y aclaré los proceso de revisión interna de préstamos y configuración de autoridad. En el trabajo, descubrí que es necesario mejorar urgentemente las habilidades profesionales y el nivel de los agentes de préstamos minoristas de la sucursal de Wuhan. La calidad de la información crediticia reportada no es alta, la tasa de reelaboración es alta y la eficiencia es baja, lo que plantea peligros ocultos para el trabajo crediticio minorista. Para cambiar el status quo, redacté y formulé un sistema de informes de calidad para los materiales crediticios reportados por las sucursales urbanas. La calidad de los materiales crediticios reportados por las sucursales urbanas se calificó todos los meses, complementada con un análisis de casos, que no solo mejoró el cumplimiento y el cumplimiento. integridad de los materiales crediticios informados por las sucursales urbanas. También mejora la eficiencia de la revisión de préstamos del departamento. Para ayudar a las sucursales urbanas a establecer equipos de crédito minorista, visité sucursales urbanas en todo el país. Después de comprender la estructura organizacional y el proceso de aprobación de los equipos de crédito de las sucursales, escribí un informe anual. El documento plateado "Advertencia de riesgos para el negocio de crédito minorista de las sucursales urbanas" revela los riesgos existentes en el negocio de crédito minorista de las sucursales urbanas y presenta sugerencias de mejora.
En segundo lugar, resaltar las prioridades de trabajo y mejorar la moral del equipo
¿Este año? En junio, me rotaron del puesto de administrador de riesgos de préstamos personales al puesto de administrador de canales y tarjetas bancarias. Después de la rotación de puestos, aprendí por primera vez sobre el contenido principal del trabajo actual y los métodos de trabajo del equipo.
Los sectores de tarjetas bancarias y canales tienen muchos proyectos clave este año. Tarjetas de crédito, como tarjetas financieras IC, tarjetas de seguridad social, banca móvil, banca en línea, banca de autoservicio, cada proyecto es muy importante, pero solo hay tres personas en todo el equipo, lo cual es muy estresante, con muchas tareas y pesadas responsabilidades. Desde que se estableció el equipo de canales y tarjetas bancarias el año pasado, hasta ahora no se ha lanzado ningún proyecto formal. El equipo a menudo trabaja solo y está deprimido.
Para facilitar el proceso de trabajo, he elaborado un cronograma de trabajo para todos los proyectos. ¿Alrededor de este año? ¿Doble base? ¿La idea principal del trabajo, aclarar el contenido del trabajo y el líder del proyecto, y proponer? ¿Avance integral y avances clave? Idea de trabajo, ¿finalmente? Antes de fin de mes, se lanzará el proyecto de tarjeta IC financiera del banco. Además, también publiqué "Liquidación bancaria" en "Noticias de la oficina central" y "Noticias del departamento", respectivamente. ¿centro? Time" y "El trabajo de ajuste de tarifas de la máquina POS de nuestro banco se completó con éxito". Después de que se conocieron los resultados del trabajo, la moral del equipo aumentó enormemente.
El tercero es fortalecer la construcción del sistema y mejorar los niveles de servicio al cliente.
Al mismo tiempo, debido a que los gerentes del departamento de canales y tarjetas bancarias no están en su lugar, también administro el equipo de servicio al cliente como una ventana importante para los servicios externos de nuestro banco, la actitud de servicio y el nivel del. El centro de servicio al cliente afecta directamente la satisfacción del cliente y los resultados de la evaluación de nuestro banco. En cuanto al nivel de servicio del servicio al cliente, dividí las consultas y quejas de los clientes aceptadas por el centro de servicio al cliente en tres categorías: consultas generales, errores del sistema y quejas importantes, y formulé. procedimientos de procesamiento correspondientes para diferentes tipos de llamadas, lo que efectivamente impidió que la situación se expandiera aún más y evitó recibir una segunda queja de un cliente.
Para manejar correcta y adecuadamente las consultas y quejas de los clientes, resolver los problemas de los clientes de manera oportuna y mantener de manera efectiva la imagen de marca de Hubei Bank, también establecí cuatro sistemas importantes y seis categorías de registros y documentos para el centro de servicio al cliente. Estos cuatro sistemas incluyen el sistema de registro, el sistema de retroalimentación, el sistema de aprendizaje y el sistema de notificación. Los seis tipos de documentos incluyen la libreta de direcciones de la red nacional y puntos de conocimiento relacionados, el resumen de confirmación de problemas, el resumen de quejas, el informe de operación diario, el tablero de anuncios de servicio al cliente y el libro de registro de cancelación de SMS.
En cuarto lugar, participar en la formación en gestión y acumular conocimientos de gestión.
Durante mi trabajo temporal, me inscribí activamente en las clases de capacitación gerencial organizadas por la oficina central y aprendí cosas tales como: los ocho principios del pensamiento mental, las cinco funciones de la gestión de objetivos, el establecimiento de indicadores y métodos de evaluación del cuadro de mando integral, Cursos sobre cómo convertirse en un líder carismático. , dominó el conocimiento relevante sobre cómo gestionar bien un equipo, cómo comunicarse con los miembros del equipo y cómo ejercer la efectividad en el combate del equipo.
Como buen equipo, debe haber objetivos claros, una división razonable del trabajo y una buena comunicación de información. Los miembros pueden confiar unos en otros, participar activamente en sus propios equipos, animarse unos a otros a aprender unos de otros y. ejercer así sus mejores esfuerzos. La máxima energía del equipo. Como líder del equipo, es el alma del equipo y debe tener una gran fuerza de voluntad y capacidad para soportar la presión. Durante mi trabajo temporal, aproveché al máximo la esencia central del curso para fortalecer continuamente la cohesión del equipo, estimular el espíritu de lucha de todos y lograr avances en los métodos de trabajo, las ideas de trabajo y los resultados del trabajo del equipo.
En quinto lugar, ¿servir activamente a las bases e implementar? ¿Doble base? Trabajo
¿Es este mi año? ¿Doble base? En mi primer año de trabajo, con el fin de servir bien a las bases y resolver dificultades prácticas a nivel de base, visité el nivel de base muchas veces para realizar investigaciones.
Primero, visite las sucursales urbanas a principios de año para verificar el plan de actividades publicitarias, comprender la comprensión por parte de las sucursales urbanas de las reglas del plan de actividades minoristas, recopilar las opiniones y sugerencias de las sucursales urbanas sobre el plan de actividades e informarlo a los líderes relevantes a cargo. Las dificultades reales de la sucursal se resuelven para lograr la equidad y justicia del plan de actividades, asegurando así la implementación sin problemas del plan de actividades de todo el banco; p>
En segundo lugar, fui a la sucursal para capacitar a nuevos empleados. La sucursal de Xiaogan reclutó a un grupo de recién graduados para enriquecer el grupo de talentos. Los graduados no están familiarizados con los conocimientos bancarios. A pedido de la sucursal, escribí un curso de capacitación después de salir del trabajo y me apresuré a realizar una sesión de capacitación sobre "Conocimientos básicos de tarjetas y canales bancarios" para nuevos empleados, que recibió grandes elogios.
Medio año es muy poco. Aunque trabajé fuera de la ciudad, durante este período, los líderes y compañeros de la casa matriz me brindaron el cuidado más desinteresado tanto en el trabajo como en la vida, permitiéndome dedicarme de todo corazón al trabajo y al estudio.
Durante las prácticas me exigí estrictamente y cumplí concienzudamente con mis responsabilidades. ¿Virtud, habilidad, diligencia, éxito, sinceridad? Ejercítate desde cinco aspectos, fortalece continuamente tu estudio teórico y mejora enormemente tu nivel de trabajo, especialmente tu capacidad para resolver dificultades y tu conciencia de la situación general. En el próximo paso, continuaré superando las dificultades, seguiré adelante, aplicaré lo que he aprendido, trabajaré duro en los puestos asignados por la organización, seré valiente en la innovación y contribuiré al vigoroso desarrollo del Banco Hubei.
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