Además, Amoeba resuelve el problema de cómo minimizar los costos y maximizar las ganancias de las empresas desde el mecanismo de gestión en lugar del nivel de gestión, así como el problema de cultivar talentos con la conciencia de los operadores. 'Problemas. Una preocupación importante, por lo que el manejo de las amebas se está volviendo cada vez más popular.
Sin embargo, debido a las condiciones nacionales de China, simplemente copiar la ameba japonesa no se puede implementar en China, e incluso puede ser contraproducente. Para promover las amebas en China y ayudar a las empresas a crecer y fortalecerse a través de la gestión de las amebas, es necesario promover las amebas al estilo chino en las empresas de acuerdo con las condiciones nacionales de China. Porque
①Las empresas chinas tienen un amplio espacio operativo externo. El código abierto y el desarrollo siguen siendo los temas principales de las empresas chinas, pero no de las japonesas. Por lo tanto, la ameba de China se centra en aumentar los ingresos y reducir los gastos;
(2) La base interna de la gestión empresarial china es débil. El establecimiento y la mejora son habilidades internas obligatorias para las empresas chinas, pero las empresas japonesas no. Por lo tanto, la ameba de China tiene más bases y connotaciones más amplias;
③El entorno social de China tiene un gran impacto objetivo. La realidad y las creencias siempre están en un equilibrio dinámico entre las empresas chinas, pero no entre las japonesas. Por tanto, la Entamoeba borminata al estilo chino mejora el manejo y la naturaleza humana.
La ameba Baiming al estilo chino toma la ameba completamente alimentada como núcleo, combina las características de la cultura y las empresas chinas y expande adecuadamente el núcleo para hacer que el modelo de gestión de amebas sea más eficaz en las empresas chinas.
Amoeba Inamori Kazuo cubre principalmente filosofía de gestión, división organizacional del trabajo y contabilidad de gestión. La ameba Baiming de estilo chino incluye principalmente tres sistemas: estrategia y organización (división de negocios), objetivos y contabilidad (cálculo) y talento e incentivos (recompensas). Cada sistema se divide en varios módulos, que se combinan por separado según las características. de diferentes empresas.
En la actualidad, muchas empresas nacionales han implementado con éxito el modelo de negocio ameba, pero el nombre de su sistema no es ameba. Por ejemplo, Hengan Group lo llama: plataforma de gestión de equipos pequeños; Tianfu Group lo llama: crowdsourcing; excelente educación se llama: Starfish Model; Jiu Wangmu lo llama: pequeños micro cambios se llama: reforma de pequeñas empresas; Educación: Programa de Asociación, etc. Todas estas son empresas que actualmente implementan con éxito ameba. Muchos de los clientes de Bloomington han incluido con éxito amebas. Li Tao, Pulin Chengshan y Excellence Education se hicieron públicos después del proyecto Amoeba.
La gestión de Amoeba consiste en activar a los empleados para que la empresa tenga la capacidad organizativa de crear rendimiento continuamente, ¡de modo que el precio de las acciones crezca de manera constante! Por lo tanto, el modelo de negocio de Amoeba es adecuado para las empresas chinas y puede ayudarlas a ser más grandes, más fuertes y más duraderas.