La experiencia laboral de Yang Linfeng

A principios de 2005, Yang Linfeng renunció como presidente de Zhengtian Group y se unió a Dalian Zhenao. En noviembre de 2005, se convirtió en presidente de Jiajun International. A principios de 2006, después de una demostración completa, Yang Linfeng propuso un nuevo posicionamiento de la estrategia de desarrollo de Jiajun International: ser líder y pionero en gestión sanitaria y reformador e innovador en el campo del marketing.

Yang Linfeng integra e innova de manera creativa y efectiva múltiples formas de marketing, como marketing de bases de datos, marketing experiencial, venta directa, comercio electrónico, marketing de conferencias, operaciones en cadena, etc., rompe los cuellos de botella del marketing y crea un producto. adecuado para la gestión empresarial y sanitaria. El nuevo modelo ampliado de marketing electrónico compuesto ha promovido el rápido desarrollo de las empresas.

De julio de 2008 a marzo de 2010, se desempeñó como presidente ejecutivo de Hualin Acid and Base, y luego como presidente ejecutivo de Enron Corporation.

En agosto de 2011, Yang Linfeng renunció como presidente ejecutivo de Enron y se fue a Chengdu. Cooperó exitosamente con Kechuang Holding Group, uno de los 100 principales grupos privados de China, para invertir conjuntamente en el establecimiento de Zhongheng Biotechnology Co., Ltd. y se desempeñó como director, ingresó a la industria de la salud integral, planeó alcanzar el dominio global y abrió un nuevo capítulo en su vida y carrera.

Yang Linfeng, quien también es vicepresidente de Kechuang Group, después de integrar completamente los recursos internos y externos de Kechuang, combinados con las últimas tendencias comerciales nacionales y extranjeras, fue pionero y creó un nuevo modelo de marketing: — Comercialización mutua. Este nuevo pensamiento de marketing combina orgánicamente operaciones en cadena, comercio electrónico y marketing de membresía para formar una red tridimensional de ayuda mutua, y planea cubrir e irradiar diversos campos comerciales como "alimentos, ropa, vivienda, transporte, belleza, inteligencia, y salud". Para satisfacer las diversas necesidades del público consumidor, se formará una alianza intersectorial con efecto empresarial de recursos complementarios, plataformas compartidas y utilización integral de la información. Este nuevo modelo de marketing permite que las operaciones corporativas demuestren una fuerte competitividad en el mercado. En tan solo unos años, Zhongheng Biotech se ha convertido en una empresa grupal: Zhongheng Health Industry Group, convirtiéndose en el líder de la industria de la salud en el suroeste de China.