Además del efecto mariposa, también existen el efecto rana, el efecto barril, el efecto ventana rota, el efecto halo, el efecto Hawthorne, etc.
1. Efecto rana
El efecto rana significa que si se arroja una rana al agua hirviendo, dará una fuerte patada y saltará fuera del agua cuando sienta un gran dolor, ganando así. posibilidades de supervivencia.
Cuando se coloca una rana en un recipiente con agua tibia y se calienta gradualmente, debido a que la rana se ha adaptado lentamente a la agradable temperatura del agua, cuando la temperatura ha subido a un cierto nivel, la rana ya no lo hará. No tienes fuerzas para saltar fuera del agua. Entonces la rana fue escaldada hasta morir para consolarse.
2. Efecto Barril
La ley del barril establece que la cantidad de agua que puede contener un balde depende de su trozo de madera más corto. Para que un barril se llene con agua, cada tabla de madera debe estar nivelada y sin daños. Si una de las tablas de madera del cubo está desigual o hay un agujero debajo de una determinada tabla de madera, el cubo no se puede llenar con agua.
La cantidad de agua que puede contener un barril no depende de la tabla más larga, sino de la tabla más corta. También se le puede llamar efecto tabla corta.
Un problema común que cualquier organización puede enfrentar es que las diversas partes que la componen a menudo tienen diferentes fortalezas y debilidades, y las partes desfavorecidas a menudo determinan el nivel de toda la organización. Por tanto, toda la sociedad y cada uno de nosotros deberíamos pensar en nuestras propias "deficiencias" y compensarlas lo antes posible.
3. Efecto ventana rota
Existe un fenómeno en la investigación psicológica llamado "efecto ventana rota", es decir, si las ventanas de una casa están rotas y nadie. los repara, el tabique se dañará pronto, otras ventanas se romperán inexplicablemente; si hay algún graffiti en una pared que no se limpia, la pared pronto se cubrirá de cosas sucias y antiestéticas.
En un lugar muy limpio, a la gente le dará vergüenza tirar la basura, pero una vez que hay basura en el suelo, la gente la tirará sin dudarlo y sin ningún tipo de vergüenza. Este es un fenómeno realmente extraño.
Lo que los psicólogos estudian es este "punto de inflexión". ¿Qué tan sucio debe estar el suelo para que la gente sienta que está tan sucio? ¿Renunciar a uno mismo y dejar que se pudra hasta el final?
Cualquier cosa mala, si no se frena al principio y se convierte en tendencia, no se puede cambiar. Es como el terraplén de un río. Si no se repara un pequeño desnivel a tiempo, la presa puede colapsar y. causar millones de veces el daño.
4. Efecto halo
Efecto halo En la comunicación interpersonal, una determinada característica de una persona enmascara otras características, provocando así un deterioro cognitivo. Sus errores son:
Primero, capta fácilmente las características individuales de las cosas y está acostumbrado a generalizar de lo individual a lo general, utilizando puntos para representar aspectos;
En segundo lugar, No trata "nada" "Algunas características de personalidad o apariencia que están intrínsecamente relacionadas están vinculadas entre sí, y se afirma que si existe tal característica, debe haber otra característica;
En tercer lugar, si dice que es bueno, todo será positivo, si dice que es malo, será negativo y será aceptado. La tendencia absoluta dominada por el sesgo subjetivo.
5. Efecto Hawthorne
En las décadas de 1920 y 1930, investigadores estadounidenses realizaron experimentos sobre la relación entre las condiciones de trabajo, los factores sociales y los beneficios de la producción en la fábrica Hawthorne de Western Electric Company en Chicago. Se descubrió el efecto del experimentador, llamado efecto Hawthorne.
La primera etapa del experimento es la relación entre las condiciones de trabajo y la eficiencia de la producción a partir de noviembre de 1924, en la que se establece como grupo experimental y grupo de control. Como resultado, la producción del grupo experimental aumentó independientemente de si la iluminación fue aumentada o controlada, y la producción del grupo de control con iluminación sin cambios también aumentó.
Además, se han probado factores como la remuneración salarial, el tiempo de descanso, la duración del trabajo diario y la jornada laboral semanal, pero es imposible ver cómo estas condiciones laborales tienen un impacto directo en la eficiencia de la producción.
La segunda fase del experimento fue dirigida por el profesor Mayo de la Universidad de Harvard en Estados Unidos y se centró en estudiar la relación entre los factores sociales y la eficiencia de la producción y se encontró que la mejora en la eficiencia de la producción era principalmente. debido a los cambios mentales de los sujetos. Grandes cambios.
Los trabajadores que participaron en el experimento fueron colocados en laboratorios especializados y dirigidos por investigadores. Sus condiciones sociales cambiaron y recibieron atención desde todos los aspectos, formando así un sentimiento de participación en el experimento y un sentimiento de participación. parte importante de la empresa, motivando así a los trabajadores desde el punto de vista social y promoviendo el aumento de la producción.