En la reunión, los jefes del Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Finanzas de Internet, los bancos privados y los centros interbancarios informaron sobre el trabajo de sus departamentos en 2018 y los acuerdos de trabajo clave antes y después del Festival de Primavera. Durante este período, el presidente Niu brindó orientación oportuna y detallada sobre el trabajo específico de cada departamento y presentó sugerencias de desarrollo.
El gerente senior Li Bo señaló que el negocio del oro personal logró algunos puntos brillantes en los tiempos difíciles del año pasado, pero todavía hay grandes brechas en depósitos, clientes e ingresos, y la base es débil. Se plantean tres requisitos de trabajo: primero, captar un núcleo, consolidar los resultados de los depósitos y mantener un buen impulso de crecimiento de los depósitos. Para ello, es necesario realizar nuevas visitas a 28 unidades clave de fundición y hacer un buen trabajo en supervisión y presentación de informes; es necesario fortalecer las inspecciones aleatorias de las mesas de control de retiro de depósitos de los puntos de venta y el desempeño de los puntos que atraen y aumentan; depósitos; es necesario dar a conocer las dos actividades de depósito "Externo" de "Lotería de clientes" y "Banco de facturas grandes de empleados", la política está vigente.
En segundo lugar, centrarse en dos equipos, fortalecer la gestión normal de los ejecutivos de marketing y hacer un buen trabajo en la evaluación de la ejecución diaria. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión y orientación de los gerentes de cuentas, gestionar a nivel; , resaltar puntos clave y establecer puntos de referencia Proporcionar recompensas y fortalecer la orientación empresarial para los administradores de cuentas destacados; realizar evaluaciones anuales de los administradores de cuentas y reuniones de elogios e intercambio de experiencias posteriores a las vacaciones para los administradores de cuentas;
El tercero es centrarse en los tres negocios clave, con el objetivo de Yunongtong, no sólo de garantizar una ventaja absoluta en cantidad, sino también de mejorar la calidad de los productos clave, fortalecer la orientación precisa y aumentar el nivel de ingresos; contribución. Especialmente para los seguros y el oro, debemos resaltar los puntos clave, mantener nuestras ventajas y continuar promoviendo salones y ferias comerciales; debemos continuar promoviendo la promoción de clientes potenciales efectivos, juntando arena en torres y esforzándonos por obtener clasificaciones avanzadas en; el banco provincial. Finalmente, me gustaría agradecer a todas las líneas del banco por su fuerte apoyo al negocio minorista y a todos los empleados por su esfuerzo. Espero que todos trabajen juntos en el nuevo año para ganar la dura batalla durante la temporada alta.
El gerente senior Zhang Shengming agradeció al Comité Municipal del Partido por su fuerte apoyo, al equipo de banca privada por su arduo trabajo y a varios departamentos y bancos de base por su cooperación e implementación. Señaló que en el nuevo año no debemos olvidar nuestras aspiraciones originales, convertir nuestros logros en motivación, zarpar y lograr nuevamente un mayor éxito, y señaló tres puntos: primero, prestar mucha atención a los tres negocios clave, ser un Buen cliente, fortalecer nuestros productos y ampliar nuestros activos. El segundo es seguir de cerca las visitas de los clientes, prestar especial atención a las contribuciones de depósito de los clientes y dar a conocer los objetivos de trabajo y los resultados operativos. El tercero es comprender varias medidas regulatorias, estar alegre y prometer tener un buen comienzo en la temporada alta con el espíritu de "únete a la fiesta y lucha en las montañas Taihang".
El vicepresidente Niu Chen expresó su gratitud y afirmación a todos por su arduo trabajo durante el año pasado. Espera que todos continúen trabajando duro en el nuevo año, continúen trabajando incansablemente y se esfuercen por mejorar el desempeño. , liderar la industria y esforzarse por lograr una gobernanza a largo plazo. La rama se desarrolla con calidad y eficiencia. Al mismo tiempo, planteó cuatro requisitos:
Primero, fortalecer la gestión jerárquica e implementar la responsabilidad nivel por nivel. Debemos cumplir con nuestras responsabilidades y cada departamento debe rendir cuentas ante sus superiores. También debemos optimizar la gestión de los subordinados para lograr la igualdad de derechos y responsabilidades.
El segundo es promover el establecimiento de normas y reglamentos que orienten claramente las disciplinas. Los empleados son la base del desarrollo. Hacer un buen uso de las oportunidades de capacitación externa y los mecanismos internos de evaluación de recompensas y castigos para revitalizar los recursos humanos, estimular efectivamente la vitalidad interna de los empleados y mejorar el impulso de desarrollo de todo el banco.
El tercero es realizar investigaciones suficientes y captar las tendencias externas. Especialmente durante el Festival de Primavera, es necesario fortalecer la comprensión de la información de los pares, los sentimientos de los clientes y las perspectivas de la industria, para conocernos a nosotros mismos y al enemigo y poder luchar sin peligro.
Cuarto, establecer “cuatro conciencias” y promover “seis espíritus”. Todas las líneas deben estar profundamente vinculadas, coordinadas, unidas y buscar el desarrollo común, de modo que se basen en la situación general y en un área, creen áreas para impulsar la situación general, hagan un buen trabajo en el marketing de temporada alta y establezcan una base sólida. base para el desarrollo durante todo el año.