El desarrollo económico de Japón después de la guerra se puede dividir a grandes rasgos en cuatro etapas: período de recuperación de posguerra, período de crecimiento rápido, período de transición y período de crecimiento estable.
1. Período de recuperación de la posguerra
Después de la guerra, la economía japonesa se encontraba en un estado de caos y agotamiento extremo. El nivel de producción de la industria y la minería era sólo una séptima parte del de 1941, y una grave crisis alimentaria e inflación se extendieron por todo el país. Las fuerzas de las Naciones Unidas que dominaban Japón en ese momento apuntaban a la democratización y desmilitarización económica y se concentraban en promover tres políticas: desmantelar los chaebols, descentralizar el control de la economía por parte de unas pocas empresas y establecer derechos laborales. Después de que mejoró el entorno económico, Estados Unidos comenzó a centrar su atención en ayudar a Japón a reconstruir su economía. Después del estallido de la Guerra de Corea, las "necesidades especiales" del ejército estadounidense estacionado en Japón estimularon en gran medida las actividades de producción e inversión de las empresas japonesas, y se restauró y desarrolló la fuerza potencial de la industria japonesa. A mediados de la década de 1950, la economía japonesa básicamente había regresado a los niveles anteriores a la guerra.
2. Período de rápido crecimiento (1955 ~ 1973)
A partir de 1955, la economía japonesa entró en un período de rápido crecimiento procedente del período de recuperación de la posguerra. Durante un período de rápido crecimiento de unos 20 años, desde la década de 1950 hasta finales de la de 1960, Japón mantuvo una tasa de crecimiento económico anual promedio de más del 10%. En términos del entorno económico externo, después de la década de 1960, Japón relajó gradualmente los controles comerciales y cambiarios de acuerdo con los requisitos del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio. En 1964, Japón se convirtió en el octavo país con tratado del Fondo Monetario Internacional, lo que significa que en principio no implementará controles de divisas en las actividades comerciales. Posteriormente, Japón comenzó a liberalizar los flujos de capital y las empresas comenzaron a fusionarse entre sí. Con el rápido desarrollo de la economía, problemas como el aumento de los precios al consumidor y la contaminación ambiental han comenzado a plagar la economía y la vida nacional japonesas. A principios del decenio de 1970, el entorno internacional de la economía japonesa también experimentó grandes cambios.
3. Período de transición (1973 ~ 1985)
A finales de 1971, el yen subió un 16,8% por primera vez después de mantener un tipo de cambio fijo durante unos 20 años, desde 1. a 360 yenes 1 a 308 yenes. En febrero de 1973, la depreciación del dólar estadounidense hizo que el yen japonés se apreciara a 260 yenes por dólar estadounidense. A finales del mismo año estalló la primera crisis del petróleo. El precio del petróleo crudo se cuadruplicó y, en consecuencia, también aumentaron los precios de varios productos primarios. La apreciación del yen y el aumento de los precios internacionales de las materias primas han asestado un duro golpe a la economía japonesa, que depende en gran medida de materias primas importadas. En el otoño de 1978, la economía japonesa mostró signos de recuperación. Aunque la segunda crisis del petróleo ocurrió en 1979, la economía cayó y los precios volvieron a subir. Sin embargo, debido al buen resumen de las lecciones de la primera crisis del petróleo, los efectos adversos de la crisis del petróleo se eliminaron básicamente en menos de un año. No hubo una crisis económica importante. En la primera mitad de la década de 1980, bajo la premisa de un bajo crecimiento económico, Japón comenzó a establecer y mejorar su sistema financiero, ampliar el capital social y mejorar su sistema de seguridad social. La orientación de la política económica también ha pasado de la búsqueda de un rápido desarrollo a la búsqueda de la mejora de la calidad de las actividades económicas. A finales de 1985, la balanza por cuenta corriente del Japón alcanzó los 49.200 millones de dólares.
4. Período de crecimiento estable (1985 ~)
Mientras la fortaleza económica de Japón crece de manera constante, la fortaleza económica de Estados Unidos y Europa está relativamente disminuyendo. Otros países industriales occidentales exigen cada vez más que Japón comparta sus obligaciones internacionales. En septiembre de 1985, los ministros de finanzas de los siete países occidentales tomaron la decisión de coordinar el mercado de divisas y el yen subió rápidamente. El "Informe Maekawa" de abril de 1986 (Maekawa era el gobernador del Banco de Japón en ese momento y el presidente del Comité de Revisión de la Estructura Industrial. El informe del comité sobre el ajuste de la estructura industrial de Japón presentado al gabinete se denomina generalmente "Informe Maekawa"). "), afirmando que para satisfacer las necesidades de la economía y el desarrollo global, el propio Japón debe ajustar su estructura para reducir su superávit comercial. Los puntos principales del "Informe Maekawa" son: ① ampliar la demanda interna; (2) cambiar la estructura económica y expandir la inversión extranjera directa; ③ abrir aún más el mercado interno; ④ promover la estabilidad y la internacionalización del yen japonés; cooperación técnica y económica. El "Informe Maekawa" tuvo un gran impacto en la economía japonesa en la segunda mitad de los años 1980.
Con una comprensión de la historia del desarrollo de posguerra de Japón, el siguiente paso puede ser explorar los factores que contribuyeron a la gloria económica de Japón. Después de estudiar las experiencias de muchas empresas exitosas, muchos académicos de todo el mundo coinciden en que el rápido desarrollo económico de Japón y el éxito de la gestión corporativa después de la Segunda Guerra Mundial están estrechamente relacionados con su sólida cultura corporativa. Esta cultura corporativa ha impulsado a las empresas japonesas a alcanzar logros. La gestión "orientada a las personas" del "centro" le otorga una enorme cohesión, una fuerte capacidad de digestión de tecnología, capacidad local para mejorar y ajustar las relaciones de producción y adaptabilidad al mercado, lo que inspira a todos los miembros de la empresa a trabajar duro para lograr los objetivos corporativos.
Además, en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, debido a que Estados Unidos propuso por primera vez la "Ley de Prohibición de Actividades Políticas" contra Japón, en realidad disolvió el consorcio japonés que proporcionaba armas y suministros al ejército japonés durante La Segunda Guerra Mundial, eliminando al pueblo japonés. Las ideas de imperio, dios y pueblo, y el militarismo resucitaron en forma de grupos corporativos, por lo que la economía japonesa se desarrolló rápidamente después de la guerra. En 1980, el índice Nikkei superó la marca de los 10.000 puntos. Sin embargo, por primera vez apareció una economía de burbuja en 1989 y el emperador Hirohito murió en el trono, lo que se conoció en la historia como la "Depresión de Heisei". En la década de 1990, Estados Unidos tomó la iniciativa al lanzar una política de boicot a Japón en el mercado económico, es decir, la tasa de rendimiento del yen japonés se redujo del dólar estadounidense original: 160. restringió el desarrollo de la economía japonesa. Después de la crisis financiera asiática y la crisis del petróleo, la economía de Japón no pareció verse muy afectada, pero ahora los productos de sus vecinos asiáticos le han alcanzado en el mercado internacional y el mundo ha entrado en la era de la informatización y las pequeñas empresas. producción a escala de productos de alta calidad, por lo que ahora la economía de Japón está bajo una gran amenaza. Sin embargo, vale la pena señalar que Japón invirtió 66.800 millones de dólares en armar a las Fuerzas de Autodefensa japonesas en los últimos cinco años después de la guerra. Hoy en día, las Fuerzas de Autodefensa japonesas se han convertido gradualmente en el tercer ejército más fuerte del mundo. Ésta es una condición excelente para Japón, que quiere controlar el dominio de Asia.
Razones del desarrollo económico de Japón después de la Segunda Guerra Mundial:
Históricamente, Japón ha sido reconstruido y desarrollado en virtud de sus extraordinarias capacidades, especialmente su recuperación económica y prosperidad después de la Segunda Guerra Mundial. La explicación es la siguiente: primero, Japón ha llevado a cabo reformas sociales relativamente amplias, eliminando aún más los factores feudales atrasados en las relaciones de producción; segundo, Estados Unidos apoya a Japón; tercero, la desmilitarización de la economía nacional; cuarto, desarrollando vigorosamente la ciencia y la tecnología; , Desarrollar talentos. Las explicaciones del libro de texto son tan concisas como el agua de una libélula y siempre da la sensación de que las palabras no están terminadas. El autor cree que es necesario realizar exploraciones más específicas y profundas para hacer la historia más vívida y permitir a los estudiantes profundizar en la naturaleza del problema. Primero, la política de apoyo de Estados Unidos. Reflejado principalmente en: primero, el monopolio y la transformación política de Japón. Después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos ocupó Japón solo durante siete años, asegurando la integridad del territorio japonés y la unidad de su sistema social e ideología, lo que contribuyó al desarrollo estable y a largo plazo de Japón. Estados Unidos también ha llevado a cabo una transformación política de Japón basada en la democracia y el sistema legal. ¿Roberto? ¿Edelstein y Gene? Miguel. El profesor Paul dijo: "Para tener éxito, debemos llevar a cabo de inmediato reformas institucionales de amplia base, es decir, eliminar de manera creativa los obstáculos que obstaculizan la recuperación económica o el crecimiento económico de Japón (1) Si los chaebol se disuelven, hasta cierto punto". Hasta cierto punto, eliminará la influencia de las grandes empresas basadas en La naturaleza feudal y exclusiva de las relaciones de sangre familiar elimina algunas de las deficiencias feudales de las empresas chaebol y crea condiciones favorables para una competencia más equitativa entre las empresas. Se promoverá un grupo de recién llegados capaces. a puestos de liderazgo. La reforma agraria básicamente desmanteló el sistema agrario semifeudal de Japón, liberó la productividad agrícola, expandió el mercado rural y permitió a Japón ingresar en una sociedad capitalista relativamente pura. Por necesidades estratégicas en el Lejano Oriente, Estados Unidos también retuvo el sistema de emperador y emperador de Japón, y reformó el régimen fascista y militarista de Japón basándose en el principio de "separación de poderes" de Estados Unidos. Estas medidas de Estados Unidos brindaron una garantía confiable para que Japón se embarcara en el camino de la construcción pacífica y el desarrollo enfocado después de la guerra. Debido a las necesidades de la "Guerra Fría", brindó un fuerte apoyo a la recuperación y el desarrollo económicos de Japón. Estados Unidos renunció a sus reclamos de guerra contra Japón y retiró su plan de desmantelar las industrias militares japonesas como compensación de guerra. Desde junio de 1947 hasta marzo de 1948, Estados Unidos propuso sucesivamente dos nuevos planes, modificando significativamente el "plan de compensación" anterior y reduciendo la demolición de equipos industriales al 30% del plan. En mayo de 1949, Japón simplemente anunció la cancelación de todas las reparaciones. (2) A principios del período de posguerra, Estados Unidos le dio a Japón más de 2 mil millones de dólares en ayuda y préstamos, y le proporcionó a Japón una gran cantidad de energía y materias primas como petróleo, carbón y mineral de hierro. Esto promovió la revitalización de la economía japonesa después de la guerra, y la estrategia de "paraguas nuclear" de Estados Unidos ahorró en gran medida costos de seguridad y defensa. En segundo lugar, las dos guerras regionales en Asia brindaron importantes oportunidades para el desarrollo económico de Japón.
La Guerra de Corea, en particular, impulsó en gran medida el ritmo de la recuperación económica de posguerra del Japón. La guerra provocó un "boom de demanda especial". El ejército invasor estadounidense realizó una gran cantidad de pedidos militares, compró servicios de mano de obra barata a fabricantes japoneses y arrasó con 10 a 15 millones de yenes en productos de inventario invendibles de las empresas japonesas, lo que cambió a los japoneses. Una situación pasiva que lucha contra la austeridad fiscal. Según las estadísticas, desde el estallido de la guerra hasta 1953, los ingresos especiales ascendieron a 12.800 millones de dólares y los ingresos especiales generales a 2.380 millones de dólares. Las reservas de divisas de Japón eran sólo de 200 millones de dólares en 1949, pero no aumentaron a 1.654,38+400 millones de dólares en 1952, un aumento de casi cinco veces en tres años. La proporción de ingresos para necesidades especiales en los ingresos en divisas alcanzó hasta el 38,1% en 1953, con más de 200.000 beneficiarios directos. Los ingresos especiales han estimulado la recuperación de la economía japonesa, aumentado los ingresos de los trabajadores, promovido el crecimiento de la demanda efectiva y proporcionado condiciones favorables para aumentar la importación de materias primas y tecnología avanzada y actualizar equipos atrasados. El estallido de la Guerra de Corea y los cambios resultantes en la situación internacional promovieron el rápido desarrollo del comercio exterior de Japón. La Guerra de Corea dio a Japón la oportunidad de ampliar sus importaciones y exportaciones, y el comercio de exportación de Japón por lo general aumentó significativamente. En julio de 1950, las exportaciones totales de Japón aumentaron a 74 millones de dólares, un aumento del 18% con respecto a junio, estableciendo un récord para las exportaciones más altas de Japón en un solo mes después de la guerra. En la primera mitad de 1950, las exportaciones mensuales del Japón alcanzaron un promedio de 50 millones de dólares, que saltaron a 80 millones en la segunda mitad del año. Se puede decir que la Guerra de Corea fue una panacea para la economía japonesa. (3) En segundo lugar, la fuerte intervención nacional y el liderazgo del gobierno japonés son la fuente del desarrollo económico. La promoción del capitalismo monopolista de Estado se refleja principalmente en el fortalecimiento de la gestión macroeconómica del país. En primer lugar, el gobierno promueve el despegue económico a través de varios planes en diferentes etapas del desarrollo económico basándose en las características de las diferentes etapas. Como el plan quinquenal de autodefensa económica del Gabinete Hatoyama, el nuevo plan económico a largo plazo del Gabinete Kishi y el plan de duplicación de la economía nacional del Gabinete Ikeda. En segundo lugar, el gobierno está comprometido con el cultivo y desarrollo de industrias emergentes y guía y regula el desarrollo de industrias emergentes. Por ejemplo, se aprobaron sucesivamente la "Ley para el Cultivo de la Industria de Resinas Sintéticas", la "Ley de Tratamiento Temporal para el Fomento de la Industria Electrónica" y la "Ley de Tratamiento Especial para la Fabricación de Caucho Sintético". . Mediante la implementación de estos planes, no sólo se ajustó la estructura industrial, sino que también se estableció la dirección de desarrollo de la economía orientada a la exportación y se implementaron la gestión macroeconómica de la economía por parte del gobierno y el ajuste de la vida económica interna. Por supuesto, si el mercado así lo decide, cualquier forma de intervención gubernamental es superflua. Para estas industrias, después de confirmar que el mercado definitivamente no las elegirá, el gobierno las elegirá de manera adecuada. El gobierno utilizará la intervención de leyes, sistemas tributarios financieros y organizaciones intermediarias para coordinar intereses y compensarlo. En tercer lugar, el gobierno determina la dirección principal del desarrollo económico, formula nuevas políticas económicas y realiza la transformación de "construir un país a través del comercio" a "construir un país a través de la ciencia y la tecnología". Japón tiene un mercado interno pequeño y depende en gran medida de las exportaciones de productos industriales. Con este fin, el gobierno propuso el lema de "construir una nación a través del comercio", y el comercio de exportación creció rápidamente. De 1960 a 1970, la producción industrial de Japón creció a una tasa anual promedio del 13,6%, mientras que el comercio de exportación creció a una tasa promedio. tasa anual del 16,9%. El gobierno japonés cree que la ciencia y la tecnología son los elementos centrales de la fortaleza nacional. Para adaptarse al vigoroso desarrollo de la nueva revolución tecnológica, ha propuesto la idea estratégica de "construir una nación a través de la ciencia y la tecnología". Japón concede gran importancia al papel multifacético de la tecnología en el desarrollo nacional y ha adoptado un modelo de desarrollo económico y tecnológico que va de la imitación a la innovación. Según las estadísticas, entre los años 1950 y 1977, se introdujeron más de 29.000 tecnologías extranjeras, que luego se mejoraron, complementaron y desarrollaron según sus propias características económicas y fundamentos técnicos, convirtiéndose en nuevas tecnologías "japonesas". Por supuesto, muchos atribuyen el crecimiento económico a una fuerte intervención gubernamental. A pesar de la intervención gubernamental, la economía japonesa ha seguido en gran medida sus propias reglas. La libertad económica sigue siendo un elemento central del crecimiento económico, según un importante estudio. ④En tercer lugar, la mejora del moderno sistema de gestión empresarial y del espíritu empresarial del Japón. Las empresas japonesas implementan sistemas de gestión científica estrictos y flexibles. En la década de 1950, muchas grandes empresas japonesas implementaron el "sistema de empleo vitalicio" y el "sistema salarial basado en la antigüedad" para combinar orgánicamente los intereses de los empleados y las empresas y darles a los empleados una sensación de dependencia y seguridad. En segundo lugar, la ampliación de la brecha salarial entre los empleados hace que los empleados sientan que sólo a través de una competencia e innovación constantes podrán obtener salarios altos, creando así una sensación de presión. La empresa concede gran importancia a la "inversión emocional" en los empleados, coordina activamente las relaciones entre los trabajadores y la dirección y cultiva la profesionalidad de los empleados de "tomar la fábrica como su hogar". Este modelo de "Japan Inc." ayuda a Japón a desarrollar fuertes capacidades industriales. ⑤Los directivos de empresas conceden gran importancia a la inversión espiritual.
Como dijo el director general de Sony, Akio Morita: "No hay misterios ni secretos en las excelentes empresas japonesas. El éxito de una empresa depende de las personas, no de teorías, planes o políticas gubernamentales. La primera tarea de los directivos de empresas japonesas es establecer una buena relación con los empleados Relaciones, cultivar el sentimiento de ser como una familia y depender unos de otros. En Japón, las empresas que obtienen buenos resultados son aquellas que permiten a todos los empleados compartir alegrías y tristezas y compartir el destino de la sociedad. No he encontrado ningún país que adopte este método de gestión simple. La práctica ha demostrado firmemente que es eficaz. "En Japón, los directivos de empresas hacen todo lo posible para cultivar sentimientos de familia con los trabajadores, no sólo preocupándose por su trabajo, sino también por su trabajo. preocupándose también por sus vidas; no sólo de los propios trabajadores, sino también de sus familias. Los cumpleaños, bodas, enfermedades y funerales de los trabajadores también son oportunidades para que las empresas “inviertan emocionalmente”. Por ejemplo, el Grupo Seibu celebra cada año una ceremonia única de lustrado de zapatos. Primero, el empleado de mayor antigüedad le lustra los zapatos al nuevo empleado, y luego el nuevo empleado le lustra los zapatos a su predecesor. Los presidentes de la casa matriz y sucursales participaron personalmente en esta gran ceremonia, que fue transmitida a nivel nacional por estaciones de televisión vía satélite para cultivar el amor de los empleados por la empresa y promover la comunicación entre colegas. ⑥El espíritu empresarial moderno de Japón está estrechamente relacionado con el familiarismo y los conceptos de familia tradicionales de Japón. El familiarismo y los conceptos de familia japoneses son diferentes del sistema de clanes y los conceptos de familia de China basados en relaciones consanguíneas. El punto de partida del concepto de familia japonés es que la familia es una unidad institucional. Por lo tanto, la tradicional relación de familia extendida de China y el "nepotismo" predominante se eliminan, y puede ser más armoniosa, más cercana y más unida que la estructura occidental, convirtiéndose en una especie de cohesión social. Los eruditos japoneses dijeron: La unidad de la sociedad occidental es el individuo, y los individuos se reúnen para formar un país, mientras que la unidad social de Japón es la familia, y las familias se reúnen para formar un país. ⑦ Por lo tanto, bajo la propaganda y educación de la "integración del trabajo y el capital" y la "empresa como hogar", el concepto japonés orientado a la familia se ha transformado en un concepto orientado a la empresa, formando un espíritu laboral de unidad y progreso. Cuarto, la influencia positiva de la cultura y la educación tradicionales japonesas. En primer lugar, el entorno cultural del país insular promueve la apertura de Japón. Antes de la ocupación estadounidense después de la Segunda Guerra Mundial, los extranjeros nunca habían invadido ni conquistado Japón, y no había habido una inmigración de extranjeros a gran escala. El entorno relativamente cerrado y estable a largo plazo ha permitido a los japoneses desarrollar una conciencia nacional especial. En sus conceptos y sentimientos, existe una clara línea divisoria entre los extranjeros y la nación japonesa, lo que naturalmente forma su afinidad y cohesión. Al mismo tiempo, también forma la mentalidad de "diferencias entre el interior y el exterior" de los pueblos extranjeros. Hace que las empresas japonesas se unan con países extranjeros. Uno de los cimientos de la conciencia de grupo competitivo. Por tanto, la cultura tradicional japonesa es compatible, tolerante y coexistente, y es un complejo cultural abierto y diverso. Por supuesto, en los intercambios culturales internacionales siempre se trata de "recibir mucho y dar poco". El segundo es ignorar el pensamiento, enfatizar la practicidad y absorber y digerir efectivamente la psicología cultural de los logros culturales avanzados extranjeros. La psicología cultural japonesa enfatiza la realidad, la practicidad y la practicidad, y se puede llamar a Japón el mejor heredero y practicante de la cultura avanzada del mundo. En los tiempos modernos, los japoneses absorbieron y digirieron con éxito la ciencia y la tecnología europeas modernas de forma muy rápida y eficaz. ⑨En tercer lugar, su actitud de negarse a fracasar y soportar la humillación está profundamente arraigada en su psicología. La cultura empresarial japonesa tolera fácilmente los bajos rendimientos, pero difícilmente tolera el fracaso total. ⑩En Japón, estudiar con todo el corazón es una tradición muy arraigada. En las empresas japonesas el ambiente de aprendizaje es muy fuerte. Cuarto, el sistema educativo japonés es universal. El sistema educativo del período Edo había comenzado a tomar forma como educación obligatoria, y la educación obligatoria universal en los primeros años de la Restauración Meiji se basó en esto. Después de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno japonés hizo del desarrollo de la educación una política nacional. Ante circunstancias financieras extremadamente difíciles, insistimos en la educación obligatoria en las escuelas primarias y secundarias y proporcionamos comidas y libros de texto gratuitos a los estudiantes de primaria y secundaria. En 1947, el gobierno japonés añadió tres años de educación obligatoria y asignó el 6% del producto nacional bruto a la financiación de la educación cada año. Esto ha mejorado el nivel de conocimiento cultural y tecnológico de la gente y jugó un papel importante en la mejora de la calidad de la gente. Debido a que el gobierno concede gran importancia al cultivo de talentos, la educación es la primera prioridad y todos deben aprovechar al máximo sus talentos y aplicar lo que han aprendido. El 60% del crecimiento económico de Japón en la posguerra se logró gracias al progreso tecnológico. En resumen, la razón por la que la economía japonesa pudo crear milagros después de la Segunda Guerra Mundial fue porque combinó plenamente su historia, geografía y cultura superiores, aprovechó el entorno internacional favorable y creó más ventajas para desarrollar sus propios logros. .