El resumen es un material escrito que analiza y estudia las situaciones relevantes dentro de una determinada etapa y saca conclusiones orientativas. Puede ayudarnos a resumir nuestros pensamientos pasados y llevar adelante nuestros logros. Por esta razón, necesitamos escribir. un resumen. Los siguientes son los "6 resúmenes de trabajo personales de fin de año de empleados comunes" compilados por mí únicamente para su referencia. Le invitamos a leer este artículo. Capítulo 1: Resumen de trabajo personal de fin de año de los empleados ordinarios
El tiempo pasa volando y el nuevo año ha llegado silenciosamente frente a nosotros, y este año también hará una pausa al final El próximo año También listo. para entregárselo. Para mí, este año fui testigo del crecimiento de la empresa, de mi propia transformación y del paso del tiempo. El camino que tenemos por delante el próximo año puede estar muy lejos, pero es un nuevo viaje y una nueva experiencia en la vida. Por eso quisiera organizar y resumir en este momento todo el trabajo de este año.
1. Garantizar un buen estilo de trabajo
Aunque ahora soy solo un empleado común y corriente de la empresa, todavía tengo un ideal muy elevado en mi corazón. Quiero escalar, explorar y excavar hasta la cima paso a paso con mis propios esfuerzos. Cada vendedor tendrá un objetivo. En pocas palabras, todos deberíamos tener ambición. La ambición, si la usamos bien, es una hoja afilada que nos impulsa hacia adelante, pero si no captamos bien el tamaño, puede arrastrarnos al abismo. Por lo tanto, también sé claramente que en este trabajo debo tener algunas ambiciones, pero al mismo tiempo, no debo dejarme controlar por esta ambición. Debo tener mi propio pensamiento y mi propia dirección. Por eso, con un poco de ganas, me he ido manejando estrictamente en el trabajo, manteniendo un buen estilo de trabajo, marcando un buen estándar en mi trabajo, evitando cometer errores y más aún evitando desviarme. Garantizar los principios y estándares laborales se ha convertido en mi requisito a lo largo del camino.
2. Deficiencias en el trabajo
De hecho, no hubo errores importantes en el trabajo este año, pero todavía tuve algunos problemas menores. Por ejemplo:
1. A veces me distraigo al hacer cosas, lo que resulta en que una cosa no se haga bien y otra no se haga bien. Esto fue muy incorrecto. Después de darme cuenta, hice lo mejor que pude para adaptarme.
2. A veces soy demasiado contundente cuando me comunico con mis colegas del departamento. Mis colegas también me dijeron que cuando encuentro algunos problemas laborales, soy demasiado duro con mis opiniones, lo que me hace parecer un tipo. Perdedor total. La gente es demasiado fuerte. También corregiré esto y mantendré una mente tranquila cuando trabaje.
3. La comprensión del tiempo no es muy buena. A veces siempre me gusta dejar mi trabajo hasta la noche. Prefiero terminarlo con horas extras que esforzarme un poco más. De hecho, este hábito es malo y afectará nuestra eficiencia laboral a largo plazo.
3. Nuevos planes y nuevos viajes para el futuro
De hecho, espero con ansias que llegue el próximo año. Una vez que termine este año, el próximo comenzará de nuevo. Cualquier reinicio nos colocará en la misma línea de salida. En este momento, depende de nuestros respectivos esfuerzos. Esta es una competencia justa y he preparado mi propio plan para el próximo año. Continuaré progresando en mi trabajo y explorando hacia adelante. ¡Esperen con ansias mi actuación de todos los líderes de la empresa Capítulo 2: Resumen de trabajo personal de fin de año de los empleados ordinarios
El tiempo vuela, el tiempo vuela y 20xx ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Permítanme resumir lo que hice en 20xx.
1. Qué hice
Me uní a la nueva empresa en xx, 20xx y también intenté asumir un nuevo puesto: gerente de proyectos de software. Solía trabajar principalmente en gestión técnica y ahora trabajo como gerente de proyectos. Después de unirme a la empresa a finales de 20xx, la empresa me dio un pequeño proyecto para permitirme adaptarme primero. Este proyecto era un proyecto interno, el negocio era relativamente simple y no se utilizaron nuevas tecnologías. Déjame ir y utilizar el desarrollo ágil para gestionar proyectos, trátalos como un campo de pruebas ágil.
Con estas palabras, me solté y comencé a trabajar con valentía.
Entonces vino mi "pesadilla". La empresa ha desarrollado una nueva línea de productos, que trata sobre computación en la nube. Mi jefe habló conmigo y me pidió que terminara todos los casos en los que estaba trabajando y me dedicara a la línea de productos de computación en la nube de ahora en adelante. Hay muchos proyectos bajo esta línea de productos. Actualmente hay cuatro proyectos en ejecución, tres de los cuales están a cargo de mí y el otro está a cargo de uno de mis compañeros. Llamarlo mi "pesadilla" es en realidad un desafío para mí, porque los proyectos de computación en la nube son muy técnicos y tienen relativamente pocos aspectos comerciales. Por eso es un gran desafío para mí, un profano técnico. En segundo lugar, la tecnología de computación en la nube también es relativamente de vanguardia y habrá muchos problemas sin resolver/sin resolver. Se encontrarán muchos obstáculos en el proceso de desarrollo. En tercer lugar, también es un desafío para mí ocuparme de tres proyectos al mismo tiempo. Pero también estoy muy feliz de tener esa oportunidad y aceptar el desafío. Sin desafíos no habrá progreso.
2. Cosecha
1. Completé una transformación importante en mi vida, pasando con éxito de un puesto técnico a un puesto directivo.
2. Participó en el examen PMP, lo aprobó una vez y obtuvo el certificado PMP.
3. Después de aprender el proceso estandarizado de gestión de proyectos de la empresa, combinado con el estudio de PMP, me familiaricé con mis colegas e hice muchos amigos. Les estoy muy agradecido por su ayuda y apoyo.
3. Deficiencias
Aunque el proyecto se completó con dificultades, el caso se cerró. Pero siempre siento que hay muchas deficiencias y áreas que necesitan mejorar.
En resumen, en el nuevo año, mejoraré aún más, investigaré y mejoraré los métodos de gestión de proyectos y contribuiré al desarrollo de la empresa. Capítulo 3: Resumen personal de fin de año del trabajo de los empleados ordinarios
1. Trabajo duro y con los pies en la tierra
Sé que la oficina es un departamento con un trabajo muy complicado y pesado. tareas. Como miembro del personal administrativo, una persona con múltiples talentos que asume la gran responsabilidad de ser un asistente de liderazgo y al mismo tiempo encargarse de las operaciones normales debe considerar cuidadosamente tanto al organizar el trabajo como al abordar los problemas, para poder ser capaz de mantenerse solo. Debemos tomar en serio los asuntos asignados por los líderes y manejarlos de manera oportuna sin demoras, demoras o asuntos superficiales. En cuanto a los asuntos propios de los empleados, siempre que estén dentro del alcance de los principios, no debemos alardear ni ser astutos. o causar problemas. Realiza cada detalle del trabajo con los pies en la tierra, sin atreverte a descuidar nada.
2. Estilo correcto y posición correcta
En el trabajo, sigo un estilo de trabajo diligente, pragmático y eficiente y hago cada trabajo con cuidado. Obedecer la división del trabajo del liderazgo, independientemente de las ganancias y pérdidas, y no elegir prioridades. Cuando se trata de trabajo, sólo prestamos atención a la importancia, independientemente de las fortalezas y debilidades de cada uno. Nos esforzamos por utilizar el menor tiempo posible para hacer lo mejor que podemos en cualquier trabajo. Nunca demores nada asignado por ningún líder.
En resumen, en el trabajo he ganado mucho a través del arduo estudio y la exploración continua. Creo firmemente que mientras trabaje y trabaje duro, podré hacerlo bien. Creo que puedo tener un buen desarrollo en la plataforma de back office de ventas y contribuir más al desarrollo de la empresa. Capítulo 4: Resumen de trabajo personal de fin de año de los empleados comunes
Sin saberlo, 20xx está llegando a su fin. Durante este año, bajo los estrictos requisitos del liderazgo y mis continuos esfuerzos, mi capacidad de trabajo ha mejorado enormemente. mejorado, he logrado algunos logros. Por supuesto, también soy claramente consciente de algunas deficiencias en mi trabajo. Ahora resumo el trabajo de este año.
1. Logros del trabajo
Después de llegar al proyecto xx en xx, 20xx, me familiaricé con los planos de construcción con mis compañeros del departamento técnico, propuse planos de materiales de acuerdo con el número de trabajo y cooperó activamente con el proyecto Trabajos temporales de construcción y suministro de energía en el departamento y el sitio de construcción. El líder dispuso que yo fuera responsable de la instalación y administración de equipos y tuberías para el número de trabajo xx. Ayudé activamente al personal y los materiales del equipo de construcción a ingresar al sitio y completé la inspección del personal y las calificaciones de la empresa.
Después de que comenzó el proyecto, me familiaricé con los planos de construcción, hice estadísticas preliminares sobre el volumen de instalación, preparé cuidadosamente planos de construcción especiales, como el levantamiento horizontal del tanque y la instalación de equipos estáticos, hice explicaciones técnicas para la construcción. personal y supervisó la implementación. Antes de instalar el equipo, introduzca el punto de referencia de medición en el área límite y vuelva a medir la elevación y el tamaño de los cimientos civiles para garantizar la precisión de la instalación del equipo. Comunicarse bien con las unidades de construcción y supervisión, informar los problemas en el sitio a la unidad de construcción lo antes posible y notificar al equipo de construcción sobre los cambios de diseño, solicitar visas económicas de manera oportuna y preparar hojas de contacto técnico, recibo en el sitio. pliegos, visados económicos, materiales de control de procesos, etc. Gestión de archivo documental.
Durante este período, estudié cuidadosamente las especificaciones técnicas y los estándares para la instalación de tuberías y equipos, hice preguntas si no entendía, respondí preguntas técnicas planteadas por el equipo de construcción de manera oportuna, completé activamente varias Tareas asignadas por la dirección, y cooperó con el proyecto. Liderar el control del avance de la construcción, calidad y costo.
2. Problemas existentes
En primer lugar, hay falta de experiencia laboral, el negocio aún no es competente y es necesario fortalecer la capacidad para manejar emergencias en el sitio. . En segundo lugar, la reserva de conocimientos teóricos es insuficiente, muchos requisitos reglamentarios no pueden comprenderse con firmeza y aplicarse con flexibilidad y no pueden proponerse las mejores soluciones de manera oportuna para los problemas planteados por el equipo de construcción.
3. Dirección de los esfuerzos
Debo resumir seriamente mi experiencia laboral, establecer un sentido de responsabilidad, no tener miedo a las dificultades ni al cansancio, dedicarme a mi trabajo y mejorar. mi forma de trabajar en el futuro debo fortalecer el estudio, mejorar los niveles profesionales y técnicos y servir al equipo de construcción con total entusiasmo y excelente tecnología. Fortalecer la capacidad de coordinación entre el equipo de construcción, las unidades de construcción y supervisión, y mejorar su calidad general.
4. Discurso laboral
Al recordar el trabajo de este año, hay trabajo duro y felicidad. Esta es la primera vez que manejo números de trabajo. Como técnico con dos números de trabajo, siento mucha presión. Estoy muy agradecido a los líderes y colegas del departamento de proyectos por su orientación, ayuda y aliento, lo que me hizo lograr grandes avances. Creo que mientras trabaje duro, trabaje duro, soporte las dificultades y persevere, continuaré creciendo, madurando y contribuyendo más a la unidad xx. Al mismo tiempo, mi vida también mejorará en el escenario general. de la unidad xx. Capítulo 5: Resumen personal del trabajo de fin de año de los empleados comunes
Mirando hacia atrás en el año pasado, pasé un año inolvidable en un ambiente de trabajo ajetreado y trabajador. Hemos iniciado el glorioso año 20xx de mirar hacia el futuro y esforzarnos por alcanzar objetivos. En el nuevo año, como siempre, obedeceré plenamente el liderazgo de la empresa, cumpliré estrictamente con los diversos sistemas de gestión de la empresa, haré esfuerzos serios para fortalecer el aprendizaje de habilidades comerciales, mejoraré el nivel de la tecnología de gestión y cooperaré activamente con el conjunto. Los arreglos del departamento de proyectos. Los colegas hacen bien su trabajo.
1. Fortalecer el aprendizaje y actualizar conceptos
Soy una persona testaruda, competitiva, que nunca admite la derrota y tiene el coraje de superarse, por eso, en el trabajo práctico, muchas veces me gusta decir. Me encanta insistir en mi propia voluntad y punto de vista, lo que inevitablemente dificulta que algunos colegas acepten mi punto de vista en el trabajo real. En primer lugar, quiero dejar claro que a pesar de esto, definitivamente me atengo a mis opiniones basadas en mis conocimientos y puntos de vista laborales, en lugar de centrarme en un asunto determinado basado en mis pensamientos personales. Por supuesto, nadie es perfecto. En el trabajo real en el futuro, trabajaré duro para superar las deficiencias en mi trabajo y adaptarme al entorno de trabajo de todo el equipo.
2. Cíñete a tu puesto y cumple con tus deberes
Como profesional y personal técnico de la construcción, cómo desempeñar bien tus responsabilidades laborales en tu trabajo es una medida del nivel de trabajo de un gerente profesional y técnico, si la calidad ideológica y moral y el estilo de trabajo son simples y toscos. Para ser un profesional calificado en gestión y talento técnico en la industria de la construcción, primero debe tener un sentido de profesionalismo y responsabilidad, dedicado a su trabajo, leal a sus deberes, sin miedo a las dificultades, al trabajo duro y al coraje para luchar. Y en el trabajo real, debemos utilizar concienzudamente nuestra experiencia profesional, desempeñar nuestras funciones, hacer bien nuestro trabajo y manejar los problemas específicos de nuestro trabajo con una actitud laboral pragmática y un estilo de trabajo sólido, y no evitar los problemas cuando los encontremos. No patee la pelota, solicite más instrucciones e informe a los líderes de departamento con más frecuencia y haga todo lo posible para manejar los negocios relevantes dentro del alcance de su trabajo con la debida diligencia, responsabilidad y dedicación.
3. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar integralmente las habilidades de gestión
Con la mejora general de las especificaciones técnicas en la industria de la construcción moderna, como gerente técnico en la industria de la construcción, debe adaptarse a Las nuevas especificaciones de la industria de la construcción requieren una actualización continua del conocimiento empresarial, la mejora del nivel de gestión empresarial y el dominio de las habilidades empresariales, para que puedan desempeñarse mejor en el trabajo real.
¡Me gustaría desearle a la empresa una carrera próspera, buena suerte y que todo vaya bien en el nuevo año! ¡También les deseo a todos los empleados de la empresa una familia feliz y buena suerte en el nuevo año! 6: Deseos personales de fin de año para empleados comunes Resumen de trabajo
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado 20xx Ahora resumiremos el trabajo del Departamento de Ingeniería durante el año pasado a partir de los siguientes aspectos: <. /p>
1. Control de avance
De acuerdo con los requisitos de avance del proyecto establecidos por la empresa, el tiempo de producción de cada proyecto y el tiempo de firma del contrato son complementarios entre sí. tiempo requerido para cumplir con las condiciones de ingreso de acuerdo con los requisitos del contrato, cada proyecto de este año no se completó según lo programado, lo que provocó que la compañía tenga una acumulación de fondos. Además, los proyectos de este año no se han completado a tiempo. A finales de año, el proyecto xx, el proyecto xx, el proyecto del centro de conferencias xx y el proyecto xx no se han completado y la construcción se pospondrá el próximo año. Las principales razones del retraso en el período de construcción son los siguientes tres aspectos:
1 Subestimamos la dificultad del proyecto de antemano, el propietario proporcionó el período del contrato y la construcción civil no se completó. cronograma.
2. El departamento de ingeniería también carece de las capacidades de gestión necesarias.
3. Problemas en nuestra propia gestión: No hemos dominado más y mejores experiencias y métodos de gestión. Necesitamos mejorar aún más nuestro nivel de gestión y necesitamos un aprendizaje continuo y profundo para estar a la altura de la confianza. de nuestros líderes y servir como líderes Contribuir al desarrollo de la empresa.
2. Control de Calidad
La construcción se llevará a cabo estrictamente de acuerdo con los planos, contratos y especificaciones para minimizar el impacto en los clientes, fortalecer el control de calidad del proyecto y garantizar que el proyecto cumpla con los estándares de aceptación de construcción. El Departamento de Ingeniería siempre se adhiere al principio de calidad primero y controla estrictamente la calidad. La calidad de la construcción este año es bastante satisfactoria. Aunque ha habido algunos desvíos de calidad, se han resuelto a tiempo para mantener los proyectos de alta calidad.
3. Mi objetivo
La competencia entre las empresas modernas es, en última instancia, la competencia por el talento. Orientado a las personas, debemos establecer un concepto correcto de talentos. Formularé un nuevo mecanismo de gestión en 20xx, analizaré la gestión de proyectos, el análisis de ingeniería y la construcción en el sitio, descubriré las deficiencias de este año, elaboraré el proceso de trabajo del próximo año y gestionaré. nuestro equipo trabaja bien. ¡Yo y todo el personal del Departamento de Ingeniería afrontaremos los desafíos del próximo año! ¡Bajo la dirección correcta y la plena confianza de los líderes de la empresa, cumpliré con seriedad mis responsabilidades laborales, acumularé y resumiré experiencia laboral y, al mismo tiempo, coordinaré estrechamente! con varios departamentos. Unámonos todos estrechamente en torno al núcleo del liderazgo de la empresa y superemos las dificultades y obstáculos. ¡Lo que nos espera será definitivamente un mañana mejor!
Conclusión
¡En combinación con la empresa! estrategia de desarrollo, capacitamos al personal de manera específica para crear un equipo con buena gestión, comprensión de la tecnología, buena gestión y alta calidad. Nos esforzamos por hacer el mejor uso de talentos y talentos, y adoptamos métodos de incentivos creativos para evaluar. personal y crear diversas creaciones para los empleados Brindar oportunidades de capacitación y aprendizaje para construir un equipo parecido a un lobo y contribuir al desarrollo de la empresa.