Ejemplos de innovación exitosa 1 Hoy en día, los japoneses dominan el mercado de electrodomésticos en Medio Oriente. Pero hace 20 años, algunas radios de transistores fabricadas en Japón sólo se podían encontrar en los puestos de las tiendas de comestibles.
65438-0973, Nobita Sato fue designado por Fujitsu Corporation de Japón para vender aires acondicionados en Medio Oriente. En aquella época, el mercado de aire acondicionado de Oriente Medio estaba dominado por productos americanos.
Después de una cuidadosa investigación, Sato descubrió que las temperaturas extremadamente altas en el Medio Oriente, la brisa marina húmeda con una salinidad extremadamente alta y la arena y el polvo que soplan desde el desierto pueden causar fácilmente que las partes expuestas del aire acondicionador para oxidarse y obstruirse. Por lo tanto, los aparatos de aire acondicionado que se han utilizado durante más de diez años generalmente se desechan en tan solo unos años. Los empresarios estadounidenses hicieron la vista gorda.
Sato cree que esta es una oportunidad para que los aires acondicionados de Fujitsu entren en el mercado de Oriente Medio.
Entonces, invitó al personal técnico de la compañía de Japón a mejorar repetidamente los productos originales para hacerlos adecuados para el clima especial de Medio Oriente, y pidió a la compañía que diseñara magníficas marcas comerciales y manuales de productos para atraer clientes. . cliente. Basándose en productos y servicios posventa de alta calidad, los aires acondicionados Fujitsu han ido ganando gradualmente una buena reputación en el área local.
Después de la crisis del petróleo de 1973, los países productores de petróleo de Oriente Medio se enriquecieron de la noche a la mañana y la demanda de bienes de consumo de alta gama en el extranjero aumentó considerablemente, por lo que los aires acondicionados Fujitsu ocuparon el mercado de Oriente Medio en un cayó en picado.
Ejemplos de innovación exitosa 2 ¿Por qué arden los objetos? ¿Cuál es la respuesta a la teoría autorizada del siglo XVIII? ¿Shaosu dijo? , piensas que los objetos combustibles contienen una sustancia llamada? ¿Quemado? Sustancias especiales.
En 1774, vivía un científico británico llamado Priestley. Cuando calentó óxido de mercurio, descubrió que se descomponía en un gas puro que podía provocar quemaduras en los objetos. ¿Qué es esto? ¿Priestley empezaba habitualmente? ¿Flogisto dice? Sentido común, ¿solo dilo? ¿Gas flogisto? .
En el año 10 d.C., Priestley llevó sus experimentos a Francia y fue recibido por el químico Lavoisier. Después de que Lavoisier se enteró del experimento de Priestley, lo rehizo inmediatamente y obtuvo un nuevo gas, al que llamó oxígeno por primera vez. Luego estableció la teoría de la combustión y la oxidación a través del pensamiento y la investigación. Esta es una revolución en la historia de la química. En este sentido, ¿nos atrevemos a aprender de Lavoisier? ¿sentido común? Admiro el espíritu valiente de dar un paso adelante. ¿Admiro a Priestley? ¿sentido común? Como íncubo, no puedo evitar suspirar por ello.
El famoso profesor Planck y su hijo paseaban por su jardín. Parecía frustrado y le dijo con pesar a su hijo. Hijo, lo siento. Hoy hice un descubrimiento. Es tan importante como el descubrimiento de Newton. ? Propuso la hipótesis de la mecánica cuántica y la fórmula de Planck. Sus descubrimientos depresivos destruyeron la teoría de la perfección de Newton, que siempre había admirado y creído sinceramente que tenía autoridad. Finalmente anunció que cancelaba su hipótesis. La humanidad debería haberse beneficiado de la autoridad, pero inesperadamente la sufrió, lo que provocó que la teoría de la física se estancara durante décadas.
Einstein, de 25 años, se atrevió a romper el círculo sagrado de la autoridad. Apreció la hipótesis de Planck y la promovió en profundidad. Propuso la teoría cuántica de la luz y sentó las bases de la mecánica cuántica. Más tarde, decidió destruir la visión absoluta de Newton sobre el tiempo y el espacio y creó la teoría de la relatividad que conmocionó al mundo. Se hizo famoso y se convirtió en una autoridad mayor.
Existe una empresa en Estados Unidos que produce pasta de dientes. Los productos son excelentes, están bien empaquetados y son muy apreciados por los consumidores. La facturación anual está en auge.
Los registros muestran un crecimiento anual del negocio del 10 al 20 por ciento durante los primeros diez años, para deleite de la junta directiva.
Pero cuando la actuación entra en el undécimo, duodécimo o duodécimo año, se estanca y mantiene el mismo número todos los meses.
Insatisfecho con el desempeño de estos tres años, la junta directiva convocó una reunión nacional de altos directivos para discutir contramedidas.
Durante la reunión, un joven directivo se puso de pie y habló con la junta directiva del departamento. Tengo una hoja de papel con una sugerencia. Si quieres seguir mi consejo, ¡tienes que pagarme otros 50.000 yuanes! ?
El presidente se enojó mucho y dijo: Te pagaré un salario todos los meses, más bonificaciones e incentivos. Ahora te pido que hagas una reunión para discutir y quieres otros 50.000. ¿Es demasiado?
? Señor Presidente, por favor no me malinterprete. Si mi sugerencia no funciona. Puedes tirarlo y no pagar ni un centavo. ? explicó el joven gerente.
? ¡Está bien! ? Después de que el presidente recibió el documento, lo leyó e inmediatamente firmó un cheque por 50.000 yuanes para el joven gerente.
En ese papel solo hay una frase escrita: Ampliar 1m la abertura de la pasta de dientes existente.
El presidente encargó inmediatamente un nuevo embalaje.
Imagínese, si cada consumidor usa 1 mm de pasta de dientes cada mañana, ¿cuántas veces más pasta de dientes consumirá cada día?
Esta decisión incrementó la facturación de la empresa en un 32% en el decimocuarto año.
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