Experto en gestión avanzada de procesos y organizaciones
Experto en computación en la nube y análisis de big data
Fundador del sistema de gestión de la cadena de suministro de Huawei
p>Profesor certificado del Instituto de Logística y Transporte (ILT)
Experto senior en el campo de la gestión práctica superior de la cadena de suministro nacional
Gestión de la cadena de suministro (planificación, logística y adquisiciones) Experto práctico senior
Se desempeñó como director de logística, gerente de planificación y director de compras de Huawei Technologies Co., Ltd. a cargo del negocio de la cadena de suministro.
Se desempeñó como gerente general, subdirector general ejecutivo y gerente general de una empresa de alta tecnología.
Áreas profesionales:
Diseño de sistemas organizacionales, planificación y diseño de sistemas de procesos, diseño de sistemas de trabajo, diseño de sistemas de desempeño, planificación y diseño de arquitectura de la cadena de suministro, planificación e implementación de sistemas de TI de la cadena de suministro.
Experiencia práctica:
El Sr. Cao ha estado involucrado en la gestión de organización, procesos y cadena de suministro durante más de diez años y tiene una rica experiencia práctica. Bueno en reingeniería de procesos de negocio, optimización organizacional e implementación de sistemas ERP. El Sr. Cao es responsable de la gestión y el negocio de la cadena de suministro en Huawei Technologies Co., Ltd., y se ha desempeñado sucesivamente como director de logística, gerente de planificación y director de compras. Es responsable de la gestión de la cadena de suministro de la empresa, con un capital anual de decenas. de miles de millones de yuanes. Como miembro del equipo del proyecto, participó en todo el proceso de optimización e implementación del proyecto de construcción del sistema integrado de cadena de suministro de la empresa, ahorrándole a la empresa mucho dinero. Posteriormente, el Sr. Cao se desempeñó como gerente general, subdirector general ejecutivo y gerente general de una empresa de alta tecnología. Fue totalmente responsable de la planificación de productos, la organización del mercado y la gestión de operaciones de la empresa, y contribuyó a la mejora de los procesos de la empresa. y las capacidades organizativas, el desempeño operativo y el crecimiento de las ganancias hicieron una gran contribución.
Después de trabajar en el campo de la consultoría, el Sr. Cao se centró en procesos corporativos, gestión organizacional y gestión de la cadena de suministro, liderando un equipo de consultoría para brindar servicios de proyectos de consultoría sobre optimización de procesos, gestión de recursos humanos y gestión de la cadena de suministro para muchas empresas. El Sr. Cao ha hecho ciertas contribuciones a la mejora del nivel de gestión de procesos, la optimización organizacional y el nivel de gestión de la cadena de suministro de las empresas nacionales. El Sr. Cao ha sido muy elogiado por los clientes en términos de ideología, profesionalismo y practicidad.
Experiencia en proyectos:
Construcción de sistemas de procesos empresariales de Suzhou King Long Bus y construcción de sistemas de cadena de suministro integrada
Procesos y recursos humanos de Guangzhou Jiesai Technology Co., Ltd. diseño del sistema de gestión
Construcción del sistema de procesos Guangzhou Weichuang Rixin y construcción del sistema de cadena de suministro
Construcción del sistema de cadena de suministro Fujian Xingwang Ruijie
Recursos de mano de obra y procesos comerciales empresariales de Baogong Logistics diseño del sistema de gestión
Construcción del sistema de gestión de recursos humanos y procesos de la cadena de suministro de Shandong New Beiyang
Construcción del sistema de procesos, organización y rendimiento del Grupo Mengniu
Suministro móvil de Datang planificación del sistema de cadena
Diseño del sistema de procesos empresariales de Liyuan Machinery
Planificación del sistema de cadena de suministro y procesamiento de utensilios de cocina Taifang
Construcción del sistema de procesos de Shenzhen Gas Group
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Construcción del sistema de proceso de Hebei Hou Food Co., Ltd.
Construcción del sistema de proceso de Futian Lovol Heavy Industry Co., Ltd.
Construcción de simcere sistema de procesos de negocio
Guangdong Construcción del sistema integrado de cadena de suministro de Jianlang
Construcción del sistema integrado de cadena de suministro de Unitech (China)
Construcción del sistema de planificación de la cadena de suministro YOFC
Skyworth Group Construcción del sistema de adquisiciones
Construcción de organización de procesos de Lingyun Optoelectronics Group
Construcción del sistema de proceso de integración de teléfonos móviles OPPO
Cursos de conferencias :
Planificación empresarial empresarial y diseño de arquitectura de procesos
Diseño de sistemas de organización empresarial
Diseño de sistemas de rendimiento empresarial
Implementación y optimización del sistema ERP
Mejora del desempeño en sostenibilidad empresarial
Construcción de un sistema de cadena de valor empresarial
Características del curso:
? ¿Contenido/nivel ideológico
? ¿Profesionalismo
? Viabilidad