¿Cuál es la historia de la Oficina de Gestión de Granos?

Desde la década de 1980, con la implementación del sistema de responsabilidad por contratos de tierras, la productividad rural de mi país se ha liberado enormemente, la capacidad de producción de cereales ha aumentado rápidamente y la producción de cereales ha alcanzado un nuevo nivel cada año. Para proteger el entusiasmo de los agricultores por el cultivo de cereales, el Estado, además de imponer tareas de pedido e impuestos agrícolas, implementa compras abiertas de los excedentes de cereales de los agricultores a precios protegidos para evitar que los cereales baratos perjudiquen a los agricultores y satisfacer el deseo de los agricultores de vender cereales. en la mayor medida. Al mismo tiempo, como gran país agrícola en ese momento, tenía una gran población, bajos niveles de productividad y poca tierra cultivable per cápita. Era una verdad reconocida por el mundo en ese momento e incluso ahora que la gente tenía suficiente para hacerlo. comer. Después de sucesivas cosechas abundantes, las compras y los inventarios de cereales se han disparado. La limitada capacidad de almacenamiento de cereales en aquel momento no podía cubrir las necesidades. El Estado invirtió rápidamente en la construcción de almacenes en las principales zonas productoras de cereales. Hasta 2002, la inversión estatal en la construcción de almacenes prácticamente terminó. Estos depósitos de cereales construidos en diferentes períodos han desempeñado el papel de "rendimiento, transferencia y reserva" para que el país controle las fuentes de cereales e implemente eficazmente el control macroeconómico, y han hecho contribuciones positivas a la realización de la seguridad alimentaria, la reforma y la apertura nacionales. y construcción económica. Sin embargo, con la aceleración del proceso de industrialización y urbanización del país y el rápido y sostenido desarrollo económico, la economía de cereales también ha seguido desarrollándose en la reforma, y ​​existen muchas incompatibilidades en el sistema de gestión y el mecanismo operativo de las grandes y medianas empresas. depósitos de granos.

En primer lugar, tiene una única función, depende demasiado de las políticas y carece de vitalidad de desarrollo propia.

Para satisfacer las necesidades estratégicas de una regulación flexible y un rendimiento conveniente, los depósitos de granos grandes y medianos se construyen principalmente en los suburbios de las ciudades por encima del nivel del condado. La infraestructura se compone principalmente de almacenes e instalaciones de almacenamiento de cereales. Algunos almacenes tienen líneas ferroviarias exclusivas o muelles exclusivos, pero las instalaciones operativas son muy escasas. En la actualidad, la mayoría de estos depósitos de cereales son responsables del almacenamiento y gestión de las reservas de cereales en todos los niveles y dependen de subsidios de costos limitados para mantener el funcionamiento de los depósitos de cereales. El negocio principal es la gestión del almacenamiento y la rotación de reservas de cereales. El trabajo es único y depende demasiado de la política de reservas de cereales. Las empresas carecen de iniciativa y autonomía, y carecen de la capacidad de participar en la competencia del mercado.

En segundo lugar, no existe una base estable de fuentes de alimentos y existen grandes riesgos en su operación y gestión.

La mayoría de los depósitos de cereales grandes y medianos se encargan del almacenamiento y gestión de las reservas de cereales a todos los niveles. De acuerdo con los requisitos básicos del país para la gestión de las reservas de cereales, es necesario garantizar que la cantidad sea verdadera, la calidad sea buena, el almacenamiento sea seguro y que el grano pueda ajustarse y utilizarse cuando el país lo necesite. Para resolver los problemas de "buena calidad" y "buen uso", debemos contar con una base de fuente de granos estable y confiable para implementar una rotación de cultivos efectiva. Los depósitos de granos de todos los niveles ubicados en las ciudades (áreas suburbanas) a menudo carecen de fuentes de granos estables y confiables, pero compran y rotan las fuentes de granos entre regiones. Esto sin duda aumenta el costo de la rotación y pone a las empresas de almacenamiento en riesgo potencial de pérdida.