El Ministerio de Cultura y Turismo señaló claramente que es necesario tomar el Proyecto de Construcción del Sistema Nacional de Bibliotecas Inteligentes y el Proyecto de Nube Cultural Pública como ejes para promover el desarrollo digital, en red e inteligente de la ciudadanía. servicios culturales para lograr nuevos avances.
Esto significa que las bibliotecas inteligentes han entrado en una etapa de avance sustancial desde el nivel de discusión y se han convertido en una plataforma digital bibliotecaria que cubre toda la industria y todos los sistemas. Esta será una nueva ronda de proyectos de construcción de bibliotecas digitales a nivel nacional después del Proyecto de Biblioteca Digital de China y el Proyecto de Promoción de Biblioteca Digital.
Aquí es necesario distinguir entre bibliotecas digitales y bibliotecas inteligentes.
En las últimas décadas, las bibliotecas digitales han jugado un papel importante en la digitalización de los recursos bibliotecarios y los servicios de información en red. Se han establecido en todo el país muchas bibliotecas digitales o bases de datos de diferentes tamaños.
Sin embargo, al mismo tiempo, las limitaciones de las bibliotecas digitales se van haciendo evidentes. El principal problema es que no logra aprovechar al máximo sus ventajas tecnológicas y en cambio se adapta a los requisitos profesionales de las bibliotecas tradicionales, haciendo que las colecciones digitales se conviertan en "islas aisladas" desconectadas y carentes de conexiones entre bibliotecas, bibliotecas y usuarios.
En este contexto surgió el concepto de biblioteca inteligente. La biblioteca inteligente es un proyecto sistemático que involucra políticas, normas, tecnología, servicios y talentos. La gente espera que la construcción digital liderada por bibliotecas inteligentes, basada en mecanismos institucionales e innovación empresarial, proporcione nuevo apoyo técnico y orientación profesional para una nueva ronda de desarrollo bibliotecario durante el período del "14º Plan Quinquenal".
En última instancia, las bibliotecas deben seguir la tendencia, no sólo adherirse a la misión histórica de heredar la civilización y preservar el patrimonio de la civilización humana, sino también desarrollar ricos recursos académicos y culturales y convertirlos en accesibles, Infraestructura de conocimiento de información compartible y creativa.
En la era de las bibliotecas inteligentes, el valor añadido se ha convertido en el objetivo principal.
En 2004, cuando asistía a un foro internacional en Australia, Mackenzie Smith, directora del proyecto de repositorio institucional de la Biblioteca del MIT, me contó una historia:
Instituto Un profesor dio la Biblioteca un CD que contiene materiales de investigación, pero el bibliotecario dijo: "Lo siento, la biblioteca no acepta CD. El profesor lo encontró increíble y dijo que incluso las bibliotecas de clase mundial eran así". ¿Qué podemos esperar que las bibliotecas hagan por nosotros?
Ya sabes, el MIT y Harvard son los primeros defensores de los repositorios institucionales. Gracias a su promoción, los repositorios institucionales dominados por el acceso abierto se han desarrollado rápidamente en todo el mundo.
Ese día, la Sra. Smith también dijo algo impresionante: cuando construimos repositorios institucionales, la mayoría de los bibliotecarios no están preparados.
Esto me hizo pensar. Las bibliotecas inteligentes, un proyecto clave digital y altamente inteligente, se lanzarán rápidamente en todo el país. ¿Están realmente listas las bibliotecas esta vez?
Lo primero que deben resolver las bibliotecas inteligentes es el fenómeno de larga data de las "dos pieles" y los problemas de la "isla de datos" entre las bibliotecas digitales y las bibliotecas físicas. Las bibliotecas inteligentes están orientadas a recursos de todos los medios y realizan servicios de conocimiento en línea y fuera de línea a través de la integración de recursos y servicios.
Hoy en día, con el desarrollo de tecnologías como Internet, big data, computación en la nube, inteligencia artificial y blockchain, los recursos de información están experimentando un crecimiento explosivo. A medida que aumenta la cantidad y la complejidad de la información, los registros académicos y culturales que una sola biblioteca puede recopilar y proporcionar representan una proporción cada vez menor de todos los recursos de información.
Por ejemplo, la Biblioteca del Congreso es considerada la biblioteca más grande del mundo, con una colección de 171 millones de libros. ¿Esto parece lo suficientemente grande? Pero echemos un vistazo al Catálogo Sindical Global del Online Computer Library Center (OCLC), que consta de más de 100 bibliotecas en más de 65.438 países con una colección total de 365.438+47 millones de artículos.
Si cada artículo se calcula como 350 páginas de libros electrónicos y 3 MB de texto completo, el total suma 9,445438+0 MB. Esto solo representa 1,77 millones del total de datos globales en 2020.
El núcleo de una biblioteca inteligente es la construcción de contenido (datos), pero ¿significa eso que es necesario recopilar todo el contenido (datos)? Merecen atención las prácticas de dos bibliotecas, la Universidad de Harvard y el MIT.
Las dos bibliotecas se comprometen a construir un sistema de "base de conocimiento global", cuyo núcleo son recursos de todos los medios cuatro en uno, a saber, recursos físicos (como libros), recursos físicos digitales, recursos digitales nacidos y recursos de búsqueda de recursos digitales innovadores (como resultados de investigaciones) y redes sociales.
La estrategia de construcción de contenido cuatro en uno de la "Base de conocimiento global" es consistente con la de la biblioteca inteligente. Durante mucho tiempo, las bibliotecas digitales se han centrado principalmente en los dos primeros elementos, es decir, recursos físicos y recursos físicos digitales, prestando poca atención a los recursos digitales nativos y a los recursos digitales innovadores. A medida que los datos académicos y culturales siguen surgiendo impulsados por tecnologías como Internet, big data, computación en la nube, inteligencia artificial y blockchain, si no prestamos atención y gestionamos estos recursos, es posible que las bibliotecas estén esperando ser eliminadas.
Antes estábamos acostumbrados a manejar los recursos de diferentes operadores por separado. De hecho, todos los recursos de los transportistas son universales en términos de recolección, procesamiento, circulación y conservación. Cuando se procesan de manera tradicional, estos recursos sólo desempeñan un papel de valor agregado en la circulación; en un entorno de procesamiento inteligente, cada vínculo de recolección, procesamiento, circulación y preservación puede producir efectos de valor agregado.
En rigor, en el pasado, tanto las bibliotecas físicas como las digitales se basaban en colecciones. En la era de las bibliotecas inteligentes, agregar valor se convertirá en su principal objetivo.
Sé "parte de la red" y apoya la reurbanización de nuevos descubrimientos.
Hoy en día, la mayoría de las bibliotecas tienen sus propios portales para ofrecer a los lectores noticias, recursos, recuperación y servicios diversos de la biblioteca. Normalmente, los servicios del portal son un modelo unidireccional de "yo ofrezco, tú aceptas".
Sin embargo, algunas bibliotecas innovadoras están tratando de transformar sus portales en plataformas que, al tiempo que aceptan servicios bibliotecarios, crean diversas condiciones para que los usuarios interactúen, compartan y participen en la construcción. Al igual que Internet, no sólo proporciona recursos sino que también agrega valor a través de la participación e interacción de los usuarios.
La construcción de bibliotecas inteligentes crea condiciones técnicas favorables para que las bibliotecas pasen de portales a plataformas.
En el pasado, las bibliotecas a menudo existían como portales para proporcionar recursos y servicios en Internet. El portal enfatiza el "empuje", el impulso de recursos y servicios, y los usuarios son sólo receptores pasivos.
La característica típica de la plataforma es "atraer", es decir, "atraer" a usuarios con los mismos objetivos e intereses, proporcionándoles espacio para crear valor. Una manifestación concreta de la transformación de la biblioteca es el desarrollo del portal de consulta y préstamo en una plataforma abierta para el intercambio de información y el valor añadido.
En la práctica de la plataforma bibliotecaria, la Biblioteca Digital Europea ocupa un lugar más destacado. Es un repositorio de más de 53 millones de imágenes, textos, audio, vídeo y colecciones, con 3.700 instituciones participantes.
La Biblioteca Digital Europea cree que la biblioteca existe no sólo para permitir a los usuarios aprender y comprender la historia, sino también para construir una plataforma donde los usuarios puedan acceder y participar en la creación y la construcción.
Para lograr este objetivo, primero debemos contar con datos estandarizados y de alta calidad para que los desarrolladores de datos, las industrias culturales y creativas, las escuelas y otros usuarios puedan reutilizar y volver a desarrollar estos recursos. Esto es lo que solemos llamar uso secundario de los recursos públicos.
El sitio web de la Biblioteca Digital Europea invita a los usuarios a desarrollar diversos recursos bibliotecarios de formas innovadoras, como ayudar a los profesores a crear material didáctico, ayudar a los desarrolladores a desarrollar juegos con herramientas de código abierto y apoyar a los entusiastas de la cultura para crear animaciones o contar historias.
En su último plan estratégico, la Biblioteca Digital Europea propone además utilizar los datos del patrimonio cultural europeo para proporcionar apoyo profesional al desarrollo de la educación, la investigación, la creación y el entretenimiento a través de la transformación digital y el impulso cultural. una sociedad abierta, basada en el conocimiento e innovadora.
De hecho, cada vez más bibliotecas se han dado cuenta de que las bibliotecas no sólo deberían existir en Internet, sino que deberían integrarse activamente en la red, convertirse en parte de la red, desempeñar un papel más proactivo y dejar que los recursos Dormir en la biblioteca debería tener el debido valor.
Para formar parte de la red, es necesario establecer datos de alta calidad y alto nivel. La base de la transformación a una plataforma es la datificación relevante. Muchas bibliotecas seleccionan algunos datos bibliográficos que se pueden abrir en Internet, aumentan gradualmente la cantidad y el alcance, forman comunidades de campo y crean un entorno para el uso de datos relevantes para apoyar el redesarrollo y los nuevos descubrimientos de la investigación científica.
Para pasar a ser “parte de la red”, es necesario fortalecer la conexión entre datos y personas.
La mayor ventaja de la plataforma es que los usuarios pueden aportar sus propios conocimientos, como participar en catalogaciones de crowdsourcing, escribir comentarios y opiniones de lectura y crear comunidades con usuarios de ideas afines. El valor de la comunicación y la creación entre personas y entre personas e información a menudo excede con creces el software y los servicios mismos.
Para formar parte de la red es necesario realizar el paso de colección a conexión, y de colección a comunidad. Al determinar las prioridades para el desarrollo estratégico, las bibliotecas siempre deben anteponer las expectativas y necesidades de la sociedad para la construcción digital de la biblioteca, permitir que los usuarios y las comunidades participen en la construcción de la plataforma como propietarios y esforzarse por hacer de la plataforma un espacio para que los usuarios aprendan y compartan.
Aquí me gustaría enumerar las prácticas exitosas de la Biblioteca de Shanghai. Hasta el momento, el Concurso de Datos Abiertos de la Biblioteca de Shanghai se ha celebrado con éxito durante seis sesiones. A través de los recursos de documentos históricos de la biblioteca abierta, se ha reunido a un grupo de productores de datos de todos los ámbitos de la vida y se ha recopilado una gran cantidad de obras creativas destacadas.
El Concurso de Datos Abiertos de Bibliotecas de Shanghai no es solo un proceso para liberar la energía de las colecciones, sino también un proceso en el que las bibliotecas aprovechan al máximo sus ventajas de recursos, ventajas profesionales y ventajas de talento para servir a la sociedad, y permitiendo a los lectores y usuarios utilizar la plataforma abierta para agregar valor.
Conecta recursos de museos, archivos y galerías.
Las bibliotecas modernas están centradas en las personas y tienen la conexión como característica principal. La tecnología inteligente proporciona comodidad para la conexión orgánica entre personas y libros, y entre personas y bibliotecas. A través de conexiones inteligentes y métodos de valor agregado, las bibliotecas inteligentes establecerán aún más un sistema de servicios de conocimiento bibliotecario abierto e interconectado que beneficie a toda la población.
Actualmente, las bibliotecas inteligentes están en su infancia y hay muchos problemas que deben superarse. Una cosa es segura: cambiará la práctica de trabajar en solitario, bajo el patrón general de "un juego de ajedrez a nivel nacional", y aprovechará plenamente la nueva generación de tecnologías de la información y la comunicación para conectar bibliotecas de todos los niveles y tipos. y conectar museos, archivos y galerías de arte y otros recursos históricos y culturales relacionados con la biblioteca.
Para promover la construcción de bibliotecas inteligentes y crear nuevos formatos de negocio bibliotecario, debemos centrarnos en resolver los siguientes problemas:
El primero es el fenómeno de las "islas aisladas".
En las últimas décadas, las bibliotecas de todos los niveles en China han establecido una gran cantidad de bibliotecas o bases de datos digitales. Debido a la falta de conexiones entre bibliotecas, se forman "islas de datos" y de vez en cuando se producen construcciones repetidas, lo que resulta en el efecto adverso de "uno más uno es menos que dos".
En la construcción de bibliotecas inteligentes, no debemos crear otra ronda de "islas de datos" como en el pasado, sino que debemos usar nuestra sabiduría para conectar e integrar orgánicamente recursos académicos y culturales en todo el país.
El segundo es el fenómeno de las "dos pieles".
Durante mucho tiempo, las bibliotecas digitales y las bibliotecas físicas, los servicios online y offline se encuentran en un estado de "dos pieles" que no tienen relación entre sí. Desde la perspectiva del procesamiento de la información, la catalogación de libros y la catalogación de recursos digitales son a menudo dos departamentos que no son fáciles de integrar; desde la perspectiva de los métodos de servicio, el préstamo de libros y los servicios en línea en la mayoría de las bibliotecas también se llevan a cabo por separado.
En los últimos años, los sistemas de catálogo de bibliotecas y los sistemas de descubrimiento de recursos han tendido a integrarse. Algunas bibliotecas han adoptado métodos innovadores para integrar recursos de diferentes soportes bajo temas iguales o similares mediante la creación de espacios para compartir temas. Pero en términos generales, estas dos formas de servicios todavía pertenecen a "dos aspectos" y requieren un proceso de rodaje.
Con el avance de las bibliotecas inteligentes, la construcción de recursos locales y recursos característicos será cada vez más importante. Cada biblioteca pasará a formar parte de la "base de conocimiento global" y ya no buscará la perfección, sino que se desarrollará en la dirección de la especialización.
El verdadero valor de cada biblioteca se refleja en las colecciones exquisitas, únicas y singulares. La biblioteca del futuro ya no será única para todos, sino de diversas formas. Las personas pueden aprender sobre la cultura de una sociedad o comunidad local a través de las bibliotecas.
La construcción de recursos locales y recursos especiales ya no se basa en el proceso tradicional de procesamiento de libros en papel, sino en el flujo de conocimiento. Todo el proceso, desde la catalogación de las colecciones hasta la circulación y la conservación, puede realizarse mediante una o varias bibliotecas temáticas de un departamento temático.
Esto requiere que las bibliotecas asuman los servicios de conocimiento como papel principal e implementen la integración y reconstrucción orgánica de negocios virtuales y físicos, en línea y fuera de línea, basados en el flujo de conocimiento.
El tercero es el fenómeno de "talla única".
Desde hace mucho tiempo, las bibliotecas están acostumbradas a un servicio de hacer y responder preguntas, prestando poca atención a las necesidades individuales de los lectores.
De hecho, cada lector tendrá sus propias necesidades y opiniones al entrar en la biblioteca. Una de las ventajas de las bibliotecas inteligentes son sus servicios precisos y la atención a las necesidades individuales de los usuarios.
En la cooperación en alianza, es necesario evitar un modelo de cooperación simplificado de "talla única"; al formular políticas, está prohibido ignorar las necesidades individuales de las bibliotecas individuales. Cada biblioteca tendrá algunas colecciones especiales locales o servicios únicos. Las bibliotecas inteligentes deberían aprovechar al máximo las tecnologías inteligentes para maximizar el valor de estos recursos únicos.
Además, es necesario cambiar el modelo de gestión de arriba hacia abajo, que ya no puede estar dominado por una gestión jerárquica, sino que cada grupo de miembros puede participar en la construcción como maestro y dar pleno juego. sus propias ventajas profesionales, ventajas de recursos y ventajas de talentos.
El nuevo formato también se refleja en la relación de la biblioteca con instituciones afines o similares. La construcción de bibliotecas inteligentes debería cambiar el concepto estrecho de industria y cooperar bien con museos, galerías de arte, archivos, etc. , utilizando la idea de construir una base de conocimientos temáticos para integrar recursos dispersos.
El objetivo final de una biblioteca inteligente es un sistema de servicios de conocimiento abierto e interconectado. No es una réplica de la biblioteca digital, sino un camino innovador. Lo que las bibliotecas inteligentes realmente necesitan cambiar es el pensamiento de gestión dominado por el almacenamiento de información y la liberación de información a través de una gestión inteligente y tecnología inteligente para servir al desarrollo económico, social y cultural.
La construcción de bibliotecas inteligentes no puede realizarse de forma precipitada, sino que debe contar con una planificación estratégica clara y planes de acción eficaces. Al mismo tiempo, la construcción de bibliotecas inteligentes no sólo debe considerarse un proyecto profesional, sino también convertirse en un promotor de la transformación digital de las bibliotecas.
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