Actualmente, hay muchos problemas en el mercado laboral de China, como la distribución desigual de trabajadores poco calificados y graduados universitarios, desigualdad de ingresos y fondos insuficientes de seguridad social, problemas sociales de envejecimiento rápido acompañado de bajos tasas de natalidad y pobreza persistente en áreas menos desarrolladas. La discriminación en el mercado laboral aumenta debido al aumento de la competencia, las diferencias en las preferencias personales, la falta de información y la influencia de los estereotipos. Esto no sólo hace que los discriminados pierdan algunas oportunidades y derechos laborales, sino que también hace que el empleador pierda ganancias. Se puede decir que la discriminación es un comportamiento óptimo no de Pareto.
[Palabras clave:]
Discriminación laboral, competencia por género
[Texto]
Debido a la singularidad del mercado laboral de China , China La discriminación en el mercado laboral es especial. En términos de empleo, elección de carrera, ingresos salariales, etc., la fuerza laboral agrícola siempre ha estado bajo la discriminación institucional del gobierno; la discriminación de género que sufren las mujeres está relacionada con la "discriminación previa al mercado laboral" de China que favorece a los hijos sobre las hijas; La fuerza laboral en las zonas subdesarrolladas sufre las desventajas de las zonas costeras desarrolladas. La discriminación estadística por parte de los empleadores está relacionada con el desarrollo desigual de las regiones de nuestro país.
La discriminación se encuentra a menudo en el mercado laboral. Discriminación es una palabra obviamente despectiva. En chino, se refiere a tratar a un individuo o a un grupo de individuos no sólo de manera injusta, sino también con una actitud o evaluación injusta. En economía, el valor de una persona en el mercado laboral depende de todos los factores de oferta y demanda que afectan su productividad laboral marginal. Puede haber discriminación si factores no relacionados con la productividad adquieren un valor positivo o negativo en el mercado laboral. Entonces, ¿cómo surge la discriminación y su fenómeno?
Este fenómeno se manifiesta en que, por un lado, la inspección y las restricciones a los factores no económicos de los trabajadores han elevado el umbral para el ingreso a la carrera, dificultando que los solicitantes de empleo encuentren un empleo. Por otro lado, el gran número de solicitantes de empleo que no pueden encontrar empleo y el crecimiento del número total de nuevos solicitantes de empleo hacen posible que los empleadores restrinjan algunas características personales no económicas de los empleados en el proceso de selección de empleados, y la El costo de tales restricciones disminuirá con la competencia cada vez mayor entre los solicitantes de empleo, de modo que los empleadores puedan imponer restricciones más estrictas a las características personales no económicas de los empleados al seleccionarlos. Esto también da como resultado que los empleados se vean restringidos por algunos factores personales no económicos en su desarrollo profesional. Este fenómeno de "discriminación-oferta-demanda-discriminación" se ha convertido en un factor importante que restringe el equilibrio entre la oferta y la demanda laboral, aumenta la tasa de empleo, aumenta la relación producción-costo social y mantiene la estabilidad social.
En la situación actual del mercado laboral, la existencia y desarrollo de la discriminación muestran varias características:
En primer lugar, los tipos y manifestaciones de la discriminación son diversos. Esta característica hace que sea más difícil identificar y controlar la discriminación.
En segundo lugar, la situación actual de exceso de oferta en el mercado laboral ha formado un círculo vicioso. Por ejemplo, en la encuesta "¿Qué harías cuando te traten injustamente?", la opción más común fue "Trabajar más duro y buscar oportunidades". (1) La razón fundamental de este fenómeno es que la oferta supera la demanda y la competencia entre quienes buscan empleo hace imposible que los trabajadores renuncien fácilmente a oportunidades laborales. Esta elección de trabajadores se ha convertido en la condición para la existencia y el desarrollo de la discriminación patronal, lo que también muestra que el exceso de oferta intensificará la discriminación. Por otro lado, la discriminación de los empleadores hace que sea más difícil para quienes buscan empleo encontrar un empleo. Cuando la discriminación de los empleadores impide que los trabajadores y la gerencia lleguen a un acuerdo laboral, este conflicto laboral reducirá la demanda en el mercado laboral de trabajadores que realmente han obtenido oportunidades laborales, lo que resultará en más solicitantes de empleo e incluso más personas desempleadas, exacerbando el círculo vicioso de exceso de oferta. .
En tercer lugar, el ocultamiento y la complejidad de la discriminación hacen que los trabajadores individuales sean menos vinculantes ante la discriminación. Por ejemplo, los requisitos del empleador en materia de experiencia laboral de los trabajadores no siempre son discriminatorios debido a las diferentes características ocupacionales. Sólo aquellas partes que son superiores a los requisitos de desempeño laboral son discriminatorias. Sin embargo, los requisitos de experiencia laboral, edad, etc. para un puesto. no puede ser exacto. Esto crea una barrera a la discriminación contra los trabajadores. Incluso si son discriminados, son difíciles de investigar e identificar.
El prejuicio es la causa fundamental de la discriminación, cuando un empleador trata a los empleados injustamente para hacer cumplir sus preferencias o entendimientos irracionales y subjetivos. Porque, de hecho, una persona sin racionalidad económica, al menos su comportamiento no puede ser completamente racional, por lo que las preferencias subjetivas del empleador afectarán inevitablemente sus decisiones laborales. (2)
La competencia en los mercados de productos debilitará y eliminará la discriminación.
Sin embargo, cuando la oferta de trabajadores excede la demanda, la competencia entre empleados hace que los trabajadores acepten un trato discriminatorio para obtener empleo o desarrollo profesional. Los empleadores también pueden elegir un precio relativamente bajo entre suficientes solicitantes de empleo en función de sus propias preferencias subjetivas. de contratar trabajadores. Es decir, la oferta de trabajadores es mucho mayor que la demanda. Cuanto menos costos adicionales paguen los empleadores por sus preferencias subjetivas, más podrán considerar sus propias preferencias subjetivas por las características personales no económicas de los trabajadores. (3) La existencia y persistencia de la discriminación no favorece la estabilidad del orden social ni la mejora del nivel de vida de las personas, no favorece la eficiencia y la justicia del desarrollo económico y social y también supondrá una pesada carga para la seguridad social. .
La discriminación es el producto inevitable de una distribución desigual de recursos o ventajas. Debido a que los recursos y las ventajas son escasos y están distribuidos de manera desigual, hay grupos relativamente desfavorecidos y grupos relativamente favorecidos. Posteriormente, el grupo favorecido se convirtió naturalmente en un símbolo de eficiencia y éxito, mientras que el grupo desfavorecido se convirtió en el objetivo de la eliminación. Pero, en esencia, los grupos desfavorecidos no lo son en gran medida, y la negación total conduce a la discriminación. La discriminación es producto de información imperfecta y sesgos estadísticos preconcebidos. Debido a que no existe un buen sistema de evaluación de capacidades, es difícil juzgar la productividad y capacidad reales de una persona. Los criterios habituales son evaluar y obtener información relacionada con la productividad en función de su nivel educativo, edad y puntajes en las pruebas. Hasta cierto punto, estos factores son sólo información auxiliar proporcionada por factores subjetivos y también pueden provocar discriminación en gran medida. (4)