Según las noticias de Red Star Capital Bureau, Shanghai Yingshi Information Technology Co., Ltd. anunció recientemente que debido al ajuste de la estrategia operativa de la compañía, decidió detener la operación de la plataforma de red eBay y cerrar el sitio web de eBay.
Red Star Capital Bureau notó que en 2003, cuando eBay estaba en su apogeo, el fundador Shao Yibo decidió venderlo a eBay (EBAY.US), el sitio web de comercio electrónico más grande del mundo que acababa de ser Taobao. establecido en ese momento. Pero en sólo uno o dos años, Taobao ha ocupado la gran mayoría de la cuota de mercado nacional de C2C, ubicándose orgullosamente entre los demás.
Desde el pasado, el sitio web de comercio electrónico más grande de China hasta su reciente desaparición, eBay ha pasado por 23 años de altibajos.
Alguna vez fue el sitio web de comercio electrónico más grande de China
Pero Taobao lo alcanzó más tarde
eBay dijo que cerrará antes de las 24:00 del 12 de agosto. 2022 Las funciones de transacción de todos los productos y tiendas en el sitio web se cerrarán al mismo tiempo, se cerrarán las funciones de registro, inicio de sesión y recarga de usuarios de eBay, y se cerrará el servidor del sitio web.
Red Star Capital Bureau se enteró de que en 1999, Shao Yibo, de 25 años, regresó a China después de graduarse de la Escuela de Negocios de Harvard y fundó la "versión china de eBay", eBay con Tan Haiyin. A los dos meses de su creación, el número de usuarios registrados aumentó a 40.000 y el volumen de transacciones en línea superó los 10 millones. Tres meses después de su creación, el sitio web recibió una inversión de 6,5 millones de dólares estadounidenses de tres empresas de capital de riesgo de los Estados Unidos.
Según "Southern People Weekly", en marzo de 2002, eBay invirtió 30 millones de dólares en eBay para controlar el 33% de las acciones de esta última; en junio del año siguiente, eBay pagó hasta 150 millones de dólares. Se completó la adquisición de propiedad total de eBay. En ese momento, eBay ocupaba el 90% del mercado de comercio electrónico de China y Taobao aún no se había establecido. Desde entonces, eBay cambió su nombre a eBay. Shao Yibo tenía solo 29 años cuando vendió eBay y él mismo se mudó con su familia a los Estados Unidos por motivos familiares.
La retirada de Shao Yibo le dio a Taobao, que acababa de establecerse dos meses, la esperanza de ingresar a C2C, y lo alcanzó y corrió hasta el final. Después de que eBay asumió el control, su cuota de mercado siguió disminuyendo porque todavía se adhería al "modelo americano", incluido el sitio web que seguía cobrando tarifas de servicio.
Según la revista "China E-Commerce", a principios de 2004, en términos de volumen bruto anual de transacciones (GMV), la participación de Taobao en el mercado de subastas en línea de China era del 9% (la de eBay, el 90%), pero por A finales de año, esta proporción había aumentado bruscamente hasta el 41% (eBay era el 53%).
En 2005, el "Informe de estudio del mercado de comercio electrónico de China de 2005" del Centro de Investigación y Desarrollo de Internet de la Academia China de Ciencias Sociales mostró que Taobao se había convertido en el líder en el mercado nacional C2C con una ventaja absoluta. ventaja del 72,2%, mientras que eBay sólo queda el 26,7%. A finales de 2006, eBay formó una empresa conjunta, TOM eBay, con la empresa china que cotiza en bolsa, TOM Online, pero aún así no logró revertir el declive.
En 2012, según datos de iResearch, en el mercado de compras en línea C2C, Taobao era el líder absoluto con una cuota del 95% en el segundo trimestre de 2012, mientras que la cuota de eBay cayó al 0,01%, lo que es insignificante. .
Después de un giro repentino, el primer puesto en la plataforma de comercio electrónico C2C de China ha cambiado de manos.
Perdió la oportunidad de los métodos de pago
Pérdida de usuarios tras copiar el modelo americano
En 2017, Shao Yibo dijo en una entrevista con Southern People Weekly que Este año planeamos unirnos a un consorcio para recomprar eBay a eBay. Sugirió que eBay debería separarse de su negocio internacional y centrarse más en las operaciones locales. "Incluso encontré cientos de millones de dólares y encontré administradores. Esto es muy importante, pero eBay no está de acuerdo". , "Luchas internas, problemas de cara, etc."
Shao Yibo cree que la razón principal es que eBay había perdido un juego clave en la competencia con Taobao: el "pago" parece imposible de recuperar.
Después de que Shao Yibo vendiera eBay a eBay, eBay canceló su anterior servicio "E-Pay" porque no tenía una licencia de pago en China (es decir, cuando los compradores realizan pagos en línea, alguien entregará los productos en su puerta; después de que el vendedor entrega la mercancía, si la compra firma la recepción, eBay enviará el dinero a la cuenta del vendedor).
Alipay se estableció en 2004 y en 2011 obtuvo el primer lote de "Licencias comerciales de pago" con UnionPay Business, Tenpay, etc. En la entrevista, Shao Yibo habló sobre cómo conoció más tarde a Sun Tongyu, quien se desempeñó como gerente general de Taobao de 2003 a 2007. “Le pregunté cuándo se sentía usted (Taobao) seguro de ganar. Me dijo que Alipay salió, y eBay no me siguió", dijo Shao Yibo.
Los conocedores de la industria también creen que copiar el modelo estadounidense es una razón importante del fracaso de eBay. Según el Daily Economic News, Yu Simin, analista de comercio electrónico del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China, cree que el modelo de cobro al usuario utilizado inicialmente por eBay estaba en sintonía con el de los países extranjeros. Al mismo tiempo, Taobao lo ha ido adoptando. Un modelo gratuito amigable para las personas para competir con eBay, atrayendo a una gran cantidad de usuarios. eBay no decidió seguir y cambiar su estrategia de confrontación en este momento. Además, una serie de problemas derivados de la cooperación con eBay provocaron la pérdida de un gran número de usuarios y una disminución significativa de la competitividad en el mercado.
Aunque eBay intentó más tarde conectarse con PayPal para proporcionar un modelo de pago rápido y conveniente y renunció a todas las tarifas de servicio a partir de 2006, estos cambios quedaron rezagados con respecto a Taobao y parecieron demasiado tarde.
Después de dejar eBay, Shao Yibo se unió a Matrix Partners America en 2006 e invirtió en 12 empresas en diez años, incluidos proyectos famosos como BabyTree, Liepin.com, Zhaogang.net y Fenqile. Según los informes, su estilo de inversión consiste en implicarse profundamente en las empresas en las que invierte y reconocer a sus fundadores.
Editor Yang Cheng
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